工廠管理其實是「科學管理」最具體的延伸，完全講求可操作性的程序與技巧，以及資訊的運作，尤其在生產計劃管制/生產線設計/績效管理，都必須以「標準工時」作基礎。設定標準工時，包括馬錶測時，以及可以快捷精準「預估設定」的PTS預定動作標準法與綜合數據法，都有其嚴密的方法論與步驟，本課程都會將關鍵要點詳加討論。

公司對內及對外關係都與合約息息相關，因此本課程從合約的要素及涉及法令出發，帶入合約生命週期概念，討論合約各階段會遇到的風險以及因應策略，解析合約主要架構並結合相關實務案例討論。

讓學員學習如何運用資訊，進行會員經營與熟客價值，作為品牌發展與決策之用，結合理論與實務來探討，使學員能理解原理並可應用於未來工作或進修研究上。此門課程邀請到品牌再造學院院長－王福闓老師，帶大家詳細針對社群會員經營、熟客價值估，規劃更有效地運用並提升行銷效益。 ***本課程採實體+視訊同步授課，請於報名時選擇上課方式，開課前提供視訊教室連結通ˊ知。****

講師簡介：黃 茂 景 老 師 114第一梯: 2月18、25日、3月4日(週二)，於1/18前報名早鳥價9折優惠。 第二梯: 5月14、21、28日(週三)，於4/6前報名早鳥價9折優惠。 第三梯: 7月1、8、15日(週二)，於6/1前報名早鳥價9折優惠。 第四梯: 11月4、11、18日(週二)，於10/4前報名早鳥價9折優惠。 本課程設計規劃以管理幹部為主要對象的領導技能培訓實戰課程。 企業的發展壯大，需要管理幹部的快速成長。許多企業的管理幹部，尤其是新任的主管，從專業崗位轉換為主管後，對管理工作及管理角色的認識不到位，沒有真正把管理的責任擔當起來。鑒於即將或已經出任的管理幹部，如何成為卓越稱職的管理主管，看似簡單，但是要做好、做稱職，卻是一件不容易的事情。 中階主管是影響公司上下層人員的槓桿與樞紐，不僅要充分瞭解公司以支援高階主管的 決策，還要領導下屬團隊的專責業務營運，為此，CPC特別針對中小型企業的新任管理幹部辦理「主管幹部領導管理技能實務班」，期望藉由此課程的開辦，協助中小型企業的管理幹部學習主管領導管理實戰技能。

1.如何有效填寫OGSM 2.公司層級的目標與策略，有效展開至事業層級和部門層級 3.能夠整合組織各階層的目標與策略，以符合公司的年度目標

術科必學2種機型介紹： 1.自走式_垂直升降型(剪刀車)：室內場地，使用JLG高空工作車，操作輕鬆簡單好開，作業高度A點8公尺，B點6公尺。 2.車載型：使用正台電外包工程車(非翻修中古車)，安全有保障，作業高度A點10公尺，B點8公尺。

為職場專業人士設計，聚焦於 AI 在商業數據分析與日常業務中的應用。透過實務教學與案例實作，學員將掌握如何利用 AI 工具進行數據清洗、分析與報表生成，並學習將 AI 整合至業務流程與決策支援系統中。課程旨在協助學員運用 AI 提升效率、優化流程，並在商業環境中做出更精準的決策。

近年溫室氣體效應造成全球氣候與環境生態嚴重遽變, ISO 國際組織於 2019 年正式公布新版 ISO 14064-2:2019 專案層級溫室氣體排放減量或移除增量之量化、監督及報告附指引之規範, 主要項目包括要求專案提案者鑑別並選擇與溫室氣體專案相關的溫室氣體源、溫室氣體匯及溫室氣體儲存庫，並決定其溫室氣體基線。溫室氣體專案之排放量/移除量與基線 情境的排放量/移除量宜分別予以量化，且應用減碳方法學透過溫室氣體專案之排放量/移除量與基線情境的排放量/移除量之比較基線計算符合相關條件可獲得政府減量額度碳權。本課程培訓企業組織溫室氣體減量抵換專案主導審查員人才，引領永續卓越企業與單位陸續導入ISO 14064-2:2019，建立企業組織永續發展碳管理競爭優勢。 **學員請自備筆電** *****本課程採用遠距同步進行，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

爰遵行政院「勞工安全衛生教育訓練規則第十五條」之規定，僱主對工作場所急救人員，應使其接受急救人員訓練課程。各事業單位，每一班次應至少一人，勞工人數超過五十人者，每增加一人再設置一人。申請女工夜間工作事業單位，每班至少要有一名合格急救人員。

依「職業安全衛生組織及管理人員設置辦法」之規定，平時僱用勞工人數在300人以上之第一類事業單位，應設職業安全、衛生管理師。