人資部門身為員工與企業管理階層之間的橋樑，如何兼顧與協調不同部門、不同階層員工的特性與需求，是否能確實扮演好組織策略、管理制度佈達、訓練與福利活動推廣的角色，溝通的能力與技巧、對溝通衝突的管理與因應乃是關鍵。

現在的食、衣、住、行、育、樂產業，不論大企業還是小公司，都開始透過各種平台服務，提供商家與顧客溝通的橋樑，增加消費通路、促進與管理顧客關係。LINE@官方帳號具備多種訊息推播手法，提升「增加好友」的管道，供經營者彈性搭配運用，推動官方帳號迅速累積好友及顧客?數。讓行銷宣傳更具效益，進而擴大商機。 本課程透過講師SOP教材導引，配合學員實作演練，一步一步教導學員快速了解與運用LINE@官方帳號的簡易操作，讓學員可以將經營與好友隨身帶著走，無時無刻的掌握好友動向以及執行行銷互動。

「出納」是財務部的基本成員，在中小企業它包辦近60%的財務工作。但出納的重要性不能只是一個職務，要成為企業經營的重要助手 資金管理有如石門水庫管理局，需要掌握存量及動庇量，因此財務工作除了基本財務事務外，應該懂得如何資金流量計算、及如何做好基本的資金額度規劃與調度，才能保證企業能安全運作，本課程一次講給你聽教你如何運用。

ISO 13485 以 ISO 9001 品質管理系統為基礎，且增加了醫療器材產業的特殊要求，將可幫助組織充分評估醫材風險，於製造過程中進行風險控管，確保產品品質，以符合各國客戶與供應鏈管理的需求，該標準強化了醫療器材法規對品質管理系統的要求，執行內部稽核員的能力與訓練，透過內部稽核來確保醫療器材的品質管理系統能持續符合法規與品質系統要求。 本課程以稽核的角度對條文詳加剖析，藉由有效率的培訓ISO 13485:2016內部稽核員，透過模擬演練使參與的學員瞭解最新標準之要求及稽核流程導向，能夠協助組織運作及維持一個有效的品質管理系統，並達到持續改善之目標。 課程結束完成測驗成績合格可以取得中國生產力中心內部稽核人員證書

本課目之實施在於訓練對個人優勢之認知，以建立職涯發展願景，發揮專業敬業精神，有效自律自制，建立工作態度、提升問題解決能力、化解工作衝突…等。

本課程旨在協助企業機構提升財產管理人員的專業知能暨執行力，建立良好的總務財產管理機制，以提高行政管理效率及做好內部控制，增進企業對外的競爭力。 1.本班聘請總務界有專業實務經驗講師主講，對參加人士作服務與貢獻。 2.財產管理課程較為專業課程，其管理作業程序與電腦化的運用，幫助財產管理人士在職學習進修。 3.本班課程內容，安排有實例研討與分享心得，以增進學習效果。

本課程設計規劃為管理幹部管理技能培訓實戰課程。 管理力是企業主管的方向盤。管理是把事做對，做得輕鬆、高效。 本單元囊括了管理精華，幫助管理幹部徹底領悟管理的價值，掌握管理系統的理念、結構、技巧、工具及動態平衡五大要素，並掌握PDCA (計畫、執行、核查、調整)管理核心工具，讓管理成為企業推手，有效承上啟下機及達標。

本課程可讓學員學習到如何符合標準條款對量測設備校驗之要求 及量測設備校驗與管理的基本技能和實施量測設備之校驗作業以及量測設備之校驗技巧及管理手法..等

此課程幫助學員了解有關研發管理的要點及重要性.了解如何分析研發管理常見的問題點.了解研發問題解決的方法及步驟以及了解研發問題應有的防止手法..等

本課程可讓學員學會如何從生產計畫模式掌握前置時間與急單的應變機制與有效計畫.並學會有效應變客戶、製程、設計及供應商的管理及有效率的做好生產進度的掌控.進而從生管觀點有效運作物料與採購的管理與有效的做好產銷協調確保貨物準時出貨