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高壓氣體容器操作人員之相關法規 職業災害事故之預防與處理
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程聚焦「提問力 × 引導力」兩大核心,以系統工具協助學員提升對話品質。透過理解提問目的、掌握不同問題層次、應用情境提問技巧,強化學員在主管指派、跨部門協作、客戶溝通等情境中的判斷與思考能力。同時導入五步驟引導法,讓對話不只停留在交換資訊,而能有效釐清問題、收斂方向、建立共識,形成高效又具結構的職場對話模式。
講師簡介:黃永猛 先 生 上課時間:115年三梯:?3/17(二)、?6/23(二)、?9/22(二),9:30~16:30,共6小時 在AI能處理資訊,卻無法洞察人心的時代,談判的勝負關鍵已徹底改變。 本課程首創「人類戰略 x AI效率」的全新框架,將《孫子兵法》、《猶太人》《賈伯斯》..的頂層智慧與AI的數據力融合,提煉成20個即學即用的實戰心法。 我們教你讓AI處理80%的繁瑣準備,讓你專注於20%的關鍵決斷,從而在任何談判中,都能駕馭全局、創造共贏,成為AI世代無可替代的談判統帥。
本課程聚焦 AI 財務應用的三大核心:統合、洞察與批判。整合 ChatGPT、NotebookLM 與 Gryphy AI 等工具,結合 ATM 指令技巧。從擬定行動方案到產出視覺化圖表與數據報告,協助學員快速打造具備深度洞見的財務決策分析,實現智慧化轉型 ※需自備筆電上課※ ※此堂課程需使用課程提供的演練資料上課,請勿使用有鎖使用USB或下載外部網站功能的NB設備※
依據:「公共工程施工品質作業要點」第五點規定:取得品管人員結業證書逾四年者,
應再取得最近四年內之回訓證明,始得擔任品管人員。
依據中華民國九十九年九月二十七日行政院公共工程委員會工程管字第○九九○○三八八六九○號函修正『公共工程品質管理人員回訓大綱』回訓時數:
每四年回訓總時數至少為三十六小時。
※本課程需於開課前7~10日將資料造冊寄送主管機關審查,故請將書面文件遞送至本中心斗六給張小姐※。
??線上視訊教學注意事項
1.此課程將採遠距進行,為保持課程連線順暢,請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。
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3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學, 若不熟悉者請於上課前務必完成線上環境測試。
4.進入線上教室時,請務必使用中文全名加入,以利辨識,維護上課權益。
5.課程進行中請先關閉麥克風,如需發問再請開啟,以維護其他學員之權利。
??請尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音、錄影
在瞬息萬變的數位時代,消費者行為和偏好正在快速變化。傳統的品牌行銷策略已不足以應對新興的消費型態和市場挑戰。本課程應運而生,旨在幫助行銷人員和企業家深入了解新消費型態,並掌握塑造強勢品牌的最新策略和技巧。我們將探討數位化、個人化、體驗經濟等趨勢如何重塑品牌與消費者的關係,並提供實用工具和方法來打造在新時代脫穎而出的品牌。 課程融合最新的市場洞察、案例分析和實踐演練,旨在培養能夠駕馭新消費浪潮的品牌戰略家
◆課程目的: 1.AI新時代.Iot聯網.IT新趨勢.老師把採購管理與問題對策「講到很簡單」,課堂方法,課後「上班立即可用」. 2.IT新趨勢.NC多聯網.數位化DX,新AI.Iot.採購者管理力提升.交期準.品質確保.帶動生產順暢得效. 3.本課程可得到→建構優質化採購溝通談判實力,養育優質採購高手.跨部門高效整合.進銷存循環加速利潤升. ◆課程特色: 1.IT引導採購者學習目標.與老師互動需求(倍增採購功力)建立採購管理體系.提升新任採購者有實力. 2.確保採購部門成員.問題更快解決的分析(提供採購障礙對策)確保採購實質量價校管理運作方法得力. 3.升級每位採購者課後應用錦囊工具.障礙排除法與新高效取得(得到採購DX指標)提升DX數位亮點,多利效. 4.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具,每堂課提供3個以上利效指標,課後應用得分.
專為營建工程相關從業人員量身打造,旨在提供全面且深入的 ESG 碳管理應用實務知識,協助學員掌握全球淨零碳趨勢下的關鍵能力,建立宏觀的碳管理思維,了解產業轉型壓力與機遇,並將其應用於日常工程專案中,尤其學習工地如何面對未來減碳需求及挑戰。
為鼓勵微型企業之雇主或其代理人親自擔任職業安全衛生業務主管,負起防止職業災害之責,勞動部於今(110)年7月7日修正發布「職業安全衛生教育訓練規則」,對於風險較低之第二類及第三類事業,且勞工人數在5人以下之微型企業,新增6小時之丁種職業安全衛生業務主管安全衛生教育訓練職類,雇主接受該項訓練並經測驗合格後,即可擔任之,該規定將自111年1月7日實施。
依「職業安全衛生管理辦法」規定,平時僱用勞工人數在三百人以上之第一類事業單位,應設職業安全、衛生管理師。 1. 本中心優惠管理員舊生9折! 2. 同公司兩位報名,第二位6折優惠!