1.依設計好的紙本問卷,利用Google表單設計專業線上問卷調查系統 2.依資料格式及研究目的, 以Excel進行適當的統計分析方法 3.以Exce繪製視覺化統計圖表，並精準呈現關鍵重要資訊 4.看懂統計數據及圖表，編製有說服力的結案報告資料

教導學員敏捷觀察問題、分析問題、提出對策、解決問題。

產線設計良劣，攸關生產成本/效率與品質，更是生產計劃穩定與否的關鍵。因此，在產品「研發設計」階段完成之後，必須由很有經驗的工程師，依照「工程科學」方式，慎選最適合的生產線模式，以最穩健步驟、加上生產技術與IE技巧，設計出產量/產率/良率最佳的生產線作業站配置，同時配置給最佳的治具與作業標準，到帶領生產線實際人員「導航上線」、完成「技術移轉」為止。

就算您只會 Sum、Average 等簡單的函數，甚至什麼函數都不會，也能夠在短時間內從無到有的學習函數正確使用方式與實務應用範例，直接套用在您的工作案例中，優化您的財務報表與資料報表、簡化您的報表製作與工序，不僅僅只是學習函數的語法及使用，還要學會同質性函數的比較、分析和差異性、優缺點，以選擇最適合當下的函數，大大提升您的工作效率。課程內容將超過50個以上的函數學習，以及20個以上的實務案例。 ※需自備筆電上課 ※此堂課程需使用課程提供的演練資料上課，請勿使用有鎖使用USB或下載外部網站功能的NB設備

員工到職之後，除了每月定期薪資給付之外，依法投保勞保、健保、勞退與可能產生的二代健保，以及每年的各類所得扣繳申報，都是雇主的責任，由於雇主是各類所得扣繳與申報義務人，亦是勞健保與二代健保的扣費義務人，因此，雇主的責任非常之大，一個不留意就可能產生罰則；再者，若雇主違法低報勞健保，甚至漏報二代健保的話，主管機關均可透過扣繳申報資料與投保資料的比對，掌握雇主的違法事證，不可不慎。

本課程從智慧財產基本概念出發，帶入智慧財產管理概念，討論各種智慧財產會遇到的風險以及因應策略，並結合相關實務案例討論。

這門課程旨在將理論與先進技術相結合，以幫助採購專業人士更好地應對採購過程中的複雜問題和挑戰。採購是組織成功的關鍵組成部分，但在競爭激烈的商業環境中，面臨了許多棘手問題。本課程將探討如何利用人工智慧(AI)技術，特別是ChatGPT，獲得寶貴的意見與資訊，來解決採購中的複雜問題，提高採購效率，降低成本，並增強採購決策的智慧性。

一、 提升卓越領導者的特質與決策技能： 目標： 學員能在動盪環境中展現卓越領導，快速做出策略性決策。 效益： 提高主管的斷力、適應性和戰略思維，使其能夠在有限時間內引領團隊向共同目標發展。 二、 習得高效會議和報告管理技巧： 目標： 掌握在快節奏環境中進行高效會議和快速擬定高效益報告的技巧。 效益： 增強主管策略會議的組織和主持能力，同時提高在會議中的信息傳遞效果。 三、 養成微觀管理與協作能力： 目標： 深入了解微觀管理的戰略性，學會運用教練式引導協助個別成員達成目標。 效益： 主管能在短時間內有效微觀管理團隊，同時加強團隊協作和問題解決的能力。

依職業安全衛生教育規則第17條規定：雇主對擔任營造業作業主管之勞工，應施以安全衛生在職教育訓練。 1.鋼構組配 2.施工架組配 3.擋土支撐 4.模板支撐 5.屋頂作業 6.露天開挖 等作業主管已取得結業證書者.

　千禧世代員工成為人才主力軍的時代已經到來，主管如何瞭解及因應新世代差異帶來的衝擊，是身為管理者無法迴避的議題。 　本課程以分析新世代年輕人的思維與成長背景切入，透過課程的講述及引導主管展現優質領導力。並從中學習自我領導藝術的訣竅及堅持自我變革的決心。以團隊目標為主，個人利益為輔的激勵模式，使之團隊發揮最高效益，進而有效激發團隊士氣與達成目標的能力。 ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 　本課程隸屬於[十大管理職能]之「領導力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。