一、法規與通識（十小時） (一) 企業經營風險與安全衛生(含組織協調與溝通) 二小時 (二) 職業安全衛生相關法規 五小時 (含職業安全衛生法、勞動檢查法、職業災害勞工保護法、職業安全衛生設施規則、職業安全衛生管理辦法等相關法規) (三) 職業安全衛生概論 三小時 二、一般行業類管理制度（十二小時） (一) 職業安全衛生管理系統(含管理計畫及管理規章） 三小時 (二) 風險評估(含危害辨識、製程安全評估、危害控制） 三小時 (三) 承攬管理(含採購管理及變更管理) 四小時 (四) 緊急應變管理(含急救) 二小時 三、一般行業管理實務(含職災案例研討)（二十小時） (一) 墜落危害預防管理實務 二小時 (二) 機械安全管理實務 二小時 (三) 火災爆炸預防管理實務 二小時 (四) 感電危害預防管理實務 二小時 (五) 倒塌崩塌危害預防管理實務(含物體飛落、被撞危害預防) 一小時 (六) 化學性危害預防管理實務(含缺氧危害預防) 四小時 (七) 物理性危害預防管理實務 二小時 (八) 職場健康管理實務(含生物病原體及身心健康危害預防） 三小時 (九) 職業災害調查處理與統計 二小時

若企業管理層能瞭解策略的內涵與策略思考的方法，則能引導企業正確的方向，但策略真的只能意會無法言傳嗎？有沒有具體的方法能培養管理者提升策略思考的能力呢？本課程運用國內策略管理大師司徒達賢教授所提出之策略形態分析法，搭配哈佛互動式管理個案演練，使學員不僅理解策略在實務上的真實意涵，透過實作與老師的引導逐步地完成策略規劃，更能將此技巧運用於所屬企業中。

疫情影響市場收益度小月現象，在後疫情的復甦中，如何有節奏、有步驟針對店舖之經營提升為課程探討主軸。從大環境分析市場現況與未來趨勢，店舖分析與決策循序漸進儲備量能。因應時代快速變遷模式下，規劃出企業經營運作的應變之道。

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講師簡介：陳信安 老師 上課時間：114年二梯：?6/2(一)、?11/14(五)，9:30～16:30，共6小時 面對少子高齡化的社會趨勢，招募人才變的困難；現場人員管理與公司 人力資源管理難度提升。

就算您只會Sum、Average等簡單的函數，甚至什麼函數都不會，也能夠在短時間內從無到有的學習函數正確使用方式與實務應用範例，直接套用在您的工作案例中，優化您的財務報表與資料報表、簡化您的報表製作與工序，大大提升您的工作效率。

若企業管理層能瞭解策略的內涵與策略思考的方法，則能引導企業正確的方向，但策略真的只能意會無法言傳嗎？有沒有具體的方法能培養管理者提升策略思考的能力呢？本課程運用國內策略管理大師司徒達賢教授所提出之策略形態分析法，搭配哈佛互動式管理個案演練，使學員不僅理解策略在實務上的真實意涵，透過實作與老師的引導逐步地完成策略規劃，更能將此技巧運用於所屬企業中。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

一、法規與通識 二、一般行業管理制度 三、一般行業管理實務(含職災案例研討) 共計 42 小時 四、期末測驗採電腦測驗方式 考試地點:本中心電腦試場(本中心3F) 考試日期及時間請洽詢承辦人 電腦測驗模擬網站: https://lsh.etest.org.tw/lshweb/PM/ExamineeService3.asp

依據113年12月24日財政部台財促字第11325539571號函及「促進民間參與公共建設專業人員資格考試訓練發證管理及獎勵辦法」第7條規定辦理。