想投放 Meta 廣告卻不知道從哪開始？總覺得廣告花錢快、成效卻慢？又或是苦惱沒有設計背景，做不出吸睛素材？ 此課程專為行銷實務而設，從「基礎操作 → AI 工具 → 投放策略 → 優化技巧」一次帶您掌握。您將學會如何運用 ChatGPT、Canva AI、Ideogram 等工具，快速打造能吸睛、能轉換、能測試的行銷素材，不再依賴代操或外包。 課程不只教操作，更教您背後的「投放邏輯」：怎麼設定受眾？預算怎麼分配？成效指標代表什麼？如何用 AI 在最短時間做出多版本素材，讓廣告表現持續升級？ 從完全不會，到能自己開廣告、寫文案、做素材、看數據。 一堂課帶您打造真正能「帶來成果」的 Meta 廣告力！

在組織與工作中，總是有不少的溝通困擾及溝通衝突，很多是因為不同的立場、或是資訊不對等的情況下造成誤解，本課程利用工具與用字來提升不同場合的溝通技巧，透過合宜的應對表達，有效提升溝通順暢與溝通成效。

本課程旨在讓學員了解供應鏈運作常見模式，並針對第二者稽核－供應商稽核技巧有實務瞭解，以期能運用於供應商稽核過程，達成實質改善之成效。

隨著社會越來越開放，對於權威的畏懼心態越來越淡，管理者要想有效影響他人，必須積極尋找除了組織給予的『硬權力』之外的『軟權力』。同時；當前社會變遷速度越來越快，要想有效地與新生代的部屬互動，也必須以更符合新生代感官需要的方式，才能夠取得新生代員工的認同與追隨。 『非職權影響力』在這樣的時代背景之下，成為管理學界及產業界熱議的話題。然而；除去『職權』之外的影響力要素天馬行空、不一而足，很容易讓『非職權影響力』的學習陷入迷茫，本課程從構成『非職權影響力』的四大支柱：品格、知識、才能、情感切入，提供學員一個較為清晰的學習藍圖，以便於在課後能立即找到提升自身『非職權影響力』的正確出發點。

講師簡介：黃 茂 景 老 師 115第一梯: 3月17、24、31日(週二)，於2/17前報名早鳥價9折優惠。 第二梯: 5月7、14、21日(週四)，於4/7前報名早鳥價9折優惠。 第三梯: 7月14、21、28日(週二)，於6/14前報名早鳥價9折優惠。 第四梯: 9月1、8、15日(週二)，於8/1前報名早鳥價9折優惠。 第五梯: 11月5、12、19日(週四)，於10/5前報名早鳥價9折優惠。 本課程設計規劃以管理幹部為主要對象的領導技能培訓實戰課程。 企業的發展壯大，需要管理幹部的快速成長。許多企業的管理幹部，尤其是新任的主管，從專業崗位轉換為主管後，對管理工作及管理角色的認識不到位，沒有真正把管理的責任擔當起來。鑒於即將或已經出任的管理幹部，如何成為卓越稱職的管理主管，看似簡單，但是要做好、做稱職，卻是一件不容易的事情。 中階主管是影響公司上下層人員的槓桿與樞紐，不僅要充分瞭解公司以支援高階主管的 決策，還要領導下屬團隊的專責業務營運，為此，CPC特別針對中小型企業的新任管理幹部辦理「主管幹部領導管理技能實務班」，期望藉由此課程的開辦，協助中小型企業的管理幹部學習主管領導管理實戰技能。

高壓氣體容器操作人員之相關法規 職業災害事故之預防與處理

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程聚焦「提問力 × 引導力」兩大核心，以系統工具協助學員提升對話品質。透過理解提問目的、掌握不同問題層次、應用情境提問技巧，強化學員在主管指派、跨部門協作、客戶溝通等情境中的判斷與思考能力。同時導入五步驟引導法，讓對話不只停留在交換資訊，而能有效釐清問題、收斂方向、建立共識，形成高效又具結構的職場對話模式。

講師簡介：黃永猛　先 生 上課時間：115年三梯：?3/17(二)、?6/23(二)、?9/22(二)，9:30～16:30，共6小時 在AI能處理資訊，卻無法洞察人心的時代，談判的勝負關鍵已徹底改變。 本課程首創「人類戰略 x AI效率」的全新框架，將《孫子兵法》、《猶太人》《賈伯斯》..的頂層智慧與AI的數據力融合，提煉成20個即學即用的實戰心法。 我們教你讓AI處理80%的繁瑣準備，讓你專注於20%的關鍵決斷，從而在任何談判中，都能駕馭全局、創造共贏，成為AI世代無可替代的談判統帥。

本課程聚焦 AI 財務應用的三大核心：統合、洞察與批判。整合 ChatGPT、NotebookLM 與 Gryphy AI 等工具，結合 ATM 指令技巧。從擬定行動方案到產出視覺化圖表與數據報告，協助學員快速打造具備深度洞見的財務決策分析，實現智慧化轉型 ※需自備筆電上課※ ※此堂課程需使用課程提供的演練資料上課，請勿使用有鎖使用USB或下載外部網站功能的NB設備※

依據：「公共工程施工品質作業要點」第五點規定：取得品管人員結業證書逾四年者，
應再取得最近四年內之回訓證明，始得擔任品管人員。
依據中華民國九十九年九月二十七日行政院公共工程委員會工程管字第○九九○○三八八六九○號函修正『公共工程品質管理人員回訓大綱』回訓時數：
每四年回訓總時數至少為三十六小時。
※本課程需於開課前7~10日將資料造冊寄送主管機關審查，故請將書面文件遞送至本中心斗六給張小姐※。
??線上視訊教學注意事項 1.此課程將採遠距進行，為保持課程連線順暢，請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。 2.請自備電腦/筆電、麥克風、喇叭、鏡頭(無鏡頭者請使用手機替代) 3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學， 若不熟悉者請於上課前務必完成線上環境測試。 4.進入線上教室時，請務必使用中文全名加入，以利辨識，維護上課權益。 5.課程進行中請先關閉麥克風，如需發問再請開啟，以維護其他學員之權利。 ??請尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音、錄影