在AI與數據分析驅動決策的新時代，主管再也不能單靠經驗做判斷。當面對資訊過載、環境變動與不確定性風險，我們需要的不只是「快速決定」，而是能夠在模糊中找準方向的超級決策力。 本課程以《超級決策者：AI 時代的決策科學與實踐》一書為基礎，結合AI時代的管理趨勢，幫助主管深入了解決策的邏輯與風險，掌握在資訊不完全、環境高度變動時的應變技巧，搭配實用決策工具箱，協助管理者養成理性、包容、科學化的決策思維。 同時課程將帶領學員辨識AI如何輔助（或誤導）決策，讓您能在科技加速與變局環境中，持續做出更智慧、更具前瞻性的選擇。 《超級決策者：AI 時代的決策科學與實踐》https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF031 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

資訊圖表（Information graphics 或Infographics）是將複雜、龐大的資料轉化為清晰易懂的視覺表現形式，提升溝通效率與說服力。本課程以 Excel 為核心工具，帶領學員深入理解資訊圖表的設計邏輯與視覺語言，掌握各類圖表的製作技巧與應用情境。熟悉實務案例與創意演練，學員將學會如何依據資料特性選擇合適圖表、打造互動式視覺報告，並結合生成式 AI 工具提升設計效率與敘事力，讓資訊圖表成為職場溝通的利器。

講師簡介：周建序 先生 115年二梯：?5/7、14(四)、?10/8、15(四)，9:30～16:30，共12小時 2018年的勞基法將例休息日、加班及輪班等，作了重大修法後，對勞資雙方影響至鉅。而企業生存面臨嚴重考驗，明顯感受到獲利壓縮的危機，致用人政策趨於保守；或因現今受僱勞工意識抬頭，關心自己的權利，用心專研勞動法，而企業反而常因不諳法律的規定而引發勞資爭議，或縱已發生爭議亦常因不諳法律喪失處理先機。或因景氣持續下降，企業為降低成本獲取最大利益，誤觸法律規定，遭主管機關開罰。以上總總均需要人資管理人具備最新的勞工法令專業，方能在今日複雜的環境中擔任企業中的管理職務。本課程特別邀請周建序老師以法令規定為基礎，鉅細靡遺的分析條文，並輔以案例詳細解說，讓學員能夠在最短的時間對勞基法有一個基本認識，以期能夠降低日後勞資爭議的發生，進而提高解決問題的技能。

邁入2026年，全球淨零賽局已從「口號倡議」正式進入「真金白銀」的實質交易期。台灣碳費制度已全面啟動，歐盟碳邊境調整機制（CBAM）正式實施在即，美國清潔競爭法案（CCA）亦步亦趨。對企業而言，碳不再只是環保議題，而是直接衝擊財報的營運成本。 本課程將跳脫基礎理論，直擊企業最痛的「算錢」環節。課程將深度解析台灣碳費抵換機制、國際碳稅的申報實務，以及如何正確運用自願性碳權（Voluntary Carbon Credits）與強制性市場進行對接。透過實務案例，協助學員釐清「碳稅、碳費、碳權」的三角關係，建立最具成本效益的碳管理策略。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。 請攜帶筆電。

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在AI與數據分析驅動決策的新時代，主管再也不能單靠經驗做判斷。當面對資訊過載、環境變動與不確定性風險，我們需要的不只是「快速決定」，而是能夠在模糊中找準方向的超級決策力。 本課程以《超級決策者：AI 時代的決策科學與實踐》一書為基礎，結合AI時代的管理趨勢，幫助主管深入了解決策的邏輯與風險，掌握在資訊不完全、環境高度變動時的應變技巧，搭配實用決策工具箱，協助管理者養成理性、包容、科學化的決策思維。 同時課程將帶領學員辨識AI如何輔助（或誤導）決策，讓您能在科技加速與變局環境中，持續做出更智慧、更具前瞻性的選擇。 《超級決策者：AI 時代的決策科學與實踐》https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF031 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

在AI與數據分析驅動決策的新時代，主管再也不能單靠經驗做判斷。當面對資訊過載、環境變動與不確定性風險，我們需要的不只是「快速決定」，而是能夠在模糊中找準方向的超級決策力。 本課程以《超級決策者：AI 時代的決策科學與實踐》一書為基礎，結合AI時代的管理趨勢，幫助主管深入了解決策的邏輯與風險，掌握在資訊不完全、環境高度變動時的應變技巧，搭配實用決策工具箱，協助管理者養成理性、包容、科學化的決策思維。 同時課程將帶領學員辨識AI如何輔助（或誤導）決策，讓您能在科技加速與變局環境中，持續做出更智慧、更具前瞻性的選擇。 《超級決策者：AI 時代的決策科學與實踐》https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF031 ***本課程為遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。***

將ESG議題與公司策略加以連結，有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標，並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通，企業也能持續自我回饋學習成長精進。 邁入2026年，全球淨零賽局已從「口號倡議」正式進入「真金白銀」的實質交易期。台灣碳費制度已全面啟動，歐盟碳邊境調整機制（CBAM）正式實施在即，美國清潔競爭法案（CCA）亦步亦趨。對企業而言，碳不再只是環保議題，而是直接衝擊財報的營運成本。 本課程將跳脫基礎理論，直擊企業最痛的「算錢」環節。課程將深度解析台灣碳費抵換機制、國際碳稅的申報實務，以及如何正確運用自願性碳權（Voluntary Carbon Credits）與強制性市場進行對接。透過實務案例，協助學員釐清「碳稅、碳費、碳權」的三角關係，建立最具成本效益的碳管理策略。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

表達能力，是職場中脫穎而出的關鍵。不論工作性質如何，我們都無法避免與人互動；無論是日常溝通還是公開演說，清楚、有力地表達自己，都是現今職場高度重視的必備能力。尤其在快速變動的環境中，能在短時間內有效表達的人，往往更容易被看見、具說服力。 研究顯示，人們最大的恐懼之一是上台演說。本課程將幫助你克服恐懼，學會自在表達與輕鬆演說，提升自信，隨時隨地都能從容上台，打造個人魅力，增強職場競爭力與影響力。

1.看板方法(Kanban Method)是一種以服務導向為核心的敏捷管理方式，透過可視化、流程管理與漸進式變革，協助組織提升效率、強化協作，並持續演化以達成「符合目的」的營運狀態。 2.本課程將引導您理解如何以系統思考觀點設計與導入看板系統，掌握工作流的運作原理與價值流動的動態。課程 內容涵蓋從識別服務需求、建立拉式機制，到藉由可衡量的改善實現組織治理與風險管理的最佳化。 3.將學習如何運用看板方法，讓團隊在不造成劇烈變革的情況下，逐步提升敏捷性、透明度與回應市場挑戰的能力。 ●相關查詢 https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/172 (專案管理實戰系列) http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能系列)