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1. 急救概論 2. 自動體外心臟電擊去顫器(AED)之使用 3. 心肺甦醒術(含實習心肺復甦術) 4. 創傷止血及呼吸急症、神經急症處理
本課程依內政部113年2月2日台內消字第11316004431號函規定辦理。 配合政府消防法令規定,透過教育訓練,提升消防安全課程法令依據。 課程時間: *第一天課程時間:09:00~17:00 *第二天課程時間:09:00~15:00 歡迎上網查詢:防火管理人訓練班簡章http://fire.cpc.org.tw/
1.法令依據:依勞動部110年7月7日以勞職授字第11002028852號令職業安全衛生教育訓練規則第18條規定修正辦理。 2.參加安全衛生在職教育訓練需提供原受訓職類結業證書或訓練證明文件影本。 3.取得施工架組配作業主管3年6小時回訓紀錄。
DOE實驗計畫法是於產品設計開發、過程設計開發和製造過程式控制中的品質問題的系統方法和工具。 此門DOE實驗計畫法訓練課程教導學員如何利用實驗計畫法在有限費用、時間等限制下實施實驗,得到最多資訊情報訊息。 課程中不刻意介紹艱深繁雜的統計公式,以實例搭配Minitab統計軟體演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進產品品質。
根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面的工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。 因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上司溝通需完成哪些目標?然後向下溝通,將交辦或承諾的團隊目標,拆分為執行作法讓部屬去完成。並於執行中快速的解決問題並建立制度,達成主管交付的使命。 本課程由黃永猛老師親自授課,教導最新的基層主管10大核心管理能力,透過先進靈活的授課方式,使學員親身體驗並領悟講師實戰的精采分享與傳承,是難得的好課程。
中小企業常見稅賦申報,包含:營業稅、各類所得扣繳申報、營所稅,這三大類,而節稅規劃首重合法,透過合法節稅的規劃,除可避免罰則產生,亦可增加企業運行資金周轉的靈活度,讓企業的運作更為順暢。透過本課程的解析,可瞭解企業稅賦的規範,以及合法節稅的空間與方式。
近年來,統計製程管制(SPC)應用實務及其技巧的應用已經引起廣泛注意。企業管理階層聽到其他公司在推行統計製程管制(SPC)應用實務之後獲致豐厚的利益及回報,難免躍躍欲試。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切,挑戰也就顯得更加嚴峻。正因為如此,最近幾年來,企業界受到低價競爭,紛紛下猛藥提升獲利,做好品質管理是產業生存與競爭的必要條件,統計製程管制(SPC)正是產品在出貨前提前知道異常,作好監控品質的工具之一,因此利用SPC管理工廠不良率刻不容緩。 課程演練需自帶筆電
掌握減法思維、提升領導效能的六大思維變革,學會打造資訊透明、高效協作的管理環境,並透過「教練三部曲」培育出源源不絕的優秀人才。 1.在理解問題的基礎上,進入「改善管理效能,方能擺脫困局」,學習如何從管理者自身出發,提升領導力、優化管理環境,並透過教練式領導培育人才,這是解決人力資源困境的關鍵。 2.賦予學員實用的管理工具與方法,提升領導力、溝通能力及人才培育能力,從而改善團隊績效。
??提升專業競爭力,就從內部稽核開始! 你是否是企業內部稽核員、品管/品保人員、製程工程師,或對汽車產業品質管理充滿熱忱? 你是否希望深入掌握 IATF 16949 最新條文與 CSR(顧客特殊要求),並具體應用於稽核實務中? IATF 16949 汽車產業品質管理系統的有效運作,仰賴具備專業判斷與實務經驗的內部稽核員。為確保稽核員能持續精進,並符合顧客特殊要求(CSR)與過程導向思維,本課程特別規劃 「整合條文與CSR的過程導向稽核方法」 與 「六大核心工具能力提升」 兩大主軸。 ??透過案例解析與情境演練,學員將全面強化稽核思維與工具應用能力,確保內部稽核能有效發現問題並驅動持續改善,提升組織在全球汽車供應鏈中的競爭力。 ??趕緊請你與我們一起升級稽核能力、強化系統競爭力! 透過本課程,你將能: ?熟悉 IATF 16949 條文與 CSR 重點 ?掌握過程導向稽核技巧與稽核策略 ?運用六大核心工具進行稽核判斷 ?保持內部稽核員資格/持續精進 ?為企業注入品質系統活水、提升國際供應鏈競爭力 若你或你的團隊正需要在汽車品質管理體系中更上一層樓,這堂課絕對是你不可錯過的利器。 為什麼你應該參加: ??已在體系內的稽核員,可透過年度訓練更新資格、補強盲點 ??品管/製程人員想轉任稽核角色,或提升稽核素養 ??汽車供應鏈公司要求或未來有意導入 IATF 16949 系統 ??企業希望透過內部稽核建立自己發現問題、落實改善的能力 ??立即把握機會,為你的稽核專業再升級!
數據不僅是呈現企業的經營現況,更重要的是在於提供決策。本課程教您從企業人的角度了解財報原理與組成、如何運用財務數據找到經營管理事項及提升利潤,並教會你認知及如何運用管理數據做好決策的基本技巧。最終,讓你學會如何運用管理數據的決策工具,結合財務資金元素,提供企業主、幹部及財會人員,有效分析及評估企業重大財務決策事項。本課程藉由工具的教導、蒐集及判斷各項決策元素,一次滿足企業對決策數據及方案的需求。