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人雖然百百款,溝通卻只有幾種,本課程以推拿師、業務高手、導演、會計師、小黃司機等五種職業為課程主軸,從職業特質涵蓋溝通特性,概括「精準溝通」的必備須知,讓溝通課不說大道理,變得好用又好記,學習成就感很高又有趣的體驗。
手握採購大權者,如何透過自製或外包的理性決定,為公司尋找更好的供應管理策略,不僅替組織獲得最佳利益,也學習?自己提升高度與視野。
依職業安全衛生法第二十三條及職業安全衛生訓練規則第十一條規定,雇主對有機溶劑作業主管,應使其接受有害作業主管安全教育訓練。
協助事業單位及勞工接受「吊升荷重未滿三公噸之固定式起重機(天車)操作人員」之安全衛生教育訓練,訓練期滿並經測驗合格發給結業證書,以降低職業災害、保護勞工安全。
爰遵行政院勞動部"職業安全衛生管理辦法"之規定,第1-1條:雇主應依其事業之規模、性質,設置安全衛生組織及人員,建立職業安全衛生管理系統,透過規劃、實施、評估及改善措施等管理功能,實現安全衛生管理目標,提升安全衛生管理水準。
講師簡介:陳信安 老師 上課時間:114年三梯:?5/5(一)、?8/4(一)、?11/3(一) 9:30~16:30,共6小時 ‧了解生成式AI工具的功能與應用範疇,並掌握如何選擇適用的工具。 ‧學習如何將AI工具整合到現有的工作流程中,提升個人與團隊的工作效率。 ‧透過實際案例分析,學習如何利用AI工具解決工作中的實際問題,並優化工作流程。 ‧培養學員批判性思考的能力,了解AI工具的限制並學習如何辨別AI產出的資訊真偽。
上課日期:114/8/5.12.19.26(每周二)9:00-17:00 中國生產力中心1999年起,再度蟬連JITA(日本產業訓練協會)獨家授權「MTP管理課程的訓練與中文教材出版」,全新【第13次修訂版】於2019年1月起正式在台上市! 自1957年以來,MTP課程歷經平均每五年修編一次,完整性最高,產業適行最強,是經得起時代考驗的一套管理課程,素有「Mini-MBA」之稱。在日本,超過90%的上市、上櫃公司的中高階主管皆受過MTP課程專業訓練,在亞洲累計已超過數百萬人接受MTP培訓。 MTP課程在台灣已成功深耕30年,深受企業界好評,接受過本訓練的標竿企業主管,已超過5萬名,被尊崇為最完整、產業適應性最高的企業主管必修課程,對企業界的貢獻有口皆碑。 課程收益: ‧學會工作管理技能,懂得目標管理、計畫管理、協調與控制力,提升部門績效; ‧做好團隊管理,不斷自我管理,善於識人、用人,打造高效團隊,激發下屬士氣; ‧明確中層管理者自身的工作角色,管理應有的思維理念,職業化程度如何,做一名稱職的管理者; ‧提高領導能力、溝通能力、授權與激勵能力、懂得知人善用、培養人、激勵人、發展人、留住人; ‧掌握因人而異的情境領導方法,培養領導者良好的管理風格,提高領導效能,打造長久的影響力。
使學員課後具有 ●基本數據資料整理能力 ●學習如何製作圖形化報表並分享 【線上視訊教學注意事項】 1.此課程將採遠距進行,為保持課程連線順暢,請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。 2.請自備電腦、麥克風、鏡頭。(使用筆電或電腦+手機) 3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學, 請於上課前務必完成線上環境測試。 4.進入線上教室時,請務必使用中文全名加入,以利辨識,維護上課權益。 5.課程進行中請先關閉麥克風,如需發問再請開啟,以維護其他學員之權利。 6.課前將通知加入LINE群,上課連結會於此班之 LINE 群中提供。 7.發票、受訓證明將於課後一併郵寄。 ?請尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音、錄影?
面對全球永續發展的趨勢,台灣金管會也宣告2023年以實收資本額為條件,上市櫃公司都必須編制ESG永續報告書公開揭露。近年來因為新冠疫情和全球氣候變遷、海平面上升等現象,人們開始思考如何與自然環境共存,同時企業也應思考在營收成長下如何保護地球,達到永續經營,因此企業必須學習在不斷變化的環境中,落實ESG減少風險的衝擊,要揭露的不僅是過去財務經營績效,更要以ESG的目標達到永續經營。 本課程將引導學習全球與台灣對於ESG議題的發展與趨勢,並說明目前大家關心的溫室氣體發展(GHGs)議題及與ESG的關聯。同時也介紹企業透過溫室氣體的盤查、查證來進行企業碳管理的基礎作法,此外本課程也將介紹產品碳足跡管理的基本應用作法與相關規範,期待透過本課程,使參與的學員對於溫室氣體在企業永續經營範疇的應用上,能有更多的認識與了解並具備相關的能力,進一步協助企業在發展永續經營的議題上有所貢獻。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
每個人每天都擁有24小時的時間,它是最獨特且是最有限的一種資源,如何妥善運用時間提升工作效能,儼然成為每個上班族皆應有的思維。於組織運作中,每個人能支配的時間似乎很侷限,因此主管若能妥善管理、分配自己的時間,並能有效支配且能指導部屬善用工作時間,是現代主管不可或缺的重要管理職能之一。 ●課程特色: 本課程依管理循環設計而成,可讓您視人事物的轉變進而持續地調整與改進。透過課程訓練,可瞭解其他人的時間管理方式;並能促進管理者對自己、對部屬的時間管理技能,有效提升工作執行力,進而強化工作效能。 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「執行力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。