良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，可同時整合雙方有限之資源， 以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上，以最有效之管理機制與方法來協助供應商，使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。

溫室氣體造成全球氣候嚴重遽變, 各國政府企業關注碳排放議題, ISO 組織於 2018 年正式公布新版 ISO 14064-1:2018 系列溫室氣體盤查標準詳述組織層級溫室氣體盤查之原則與要求, 包括決定溫室氣體排放組織與報告邊界，量化組織溫室氣體直接間接排放與移除量，以及鑑別用以改善溫室氣體管理之減緩行動及盤查清冊品質管理不確定性、文件化報告、以及組織於查證活動中的責任等之要求事項與附錄指引，引領政府單位與國際品牌陸續要求供應商提報ISO 14064-1:2018 查證報告。本課程培訓企業組織溫室氣體盤查主導查證員專業查證能力人才並應用 PDCA 管理循環流程查證符合 ISO 14064 - 1 : 2018 國際標準要求， 提升企業組織永續發展碳管理競爭優勢。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

製造現場是企業創造價值與營收的來源，所以基層幹部應在人、機、料、法、環各構面去學習與思考如何創造價值與提供穩定的優良產品。

8D (Eight Disciplines)，又稱團隊導向問題解決方法。8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法，亦適用於製程能力低時有關問題的解決。8D提供了一套邏輯的解決問題的方法(D1~D8)，同時對於統計製程管制與實際的品質提升建構起一座通道。8D也是一發現真正原因的有效方法，且能夠採取針對性措施消除真正原因 並執行永久性矯正措施。

營利事業所得稅是公司年度終了結算後產生的所得稅，兩稅合一制下股東繳納被分配股利與公司繳納所得稅之間關係也是公司稅法重要應該了解。本課程主要介紹公司營利事業所得稅基本架構及查核準則，並且說明申報時應該留意實務現況及申報實務流程。

1.ESG是指利用環境(Environmental)、社會(Social)、治理因素(Governance)來評估公司和國家在可持續發展(Sustainable Development)方面的進步程度，簡單來說ESG就是用環境、社會、治理等三個面向，幫公司或國家評出一個永續發展(Sustainable Development)的分數，可以稱為永續發展、可持續發展。在二０一五年聯合國提出十五年永續發展長程專案計畫中，以「二０三０年可永續發展議程」。 2.ESG的三個支柱、十大主題、三十七個關鍵議題與ESG 在整合管理系統(ex. 空氣污染、水污染、噪音、節能減排（CO2）、氣候變遷等相關管理系統，整合社會議題相關管理系統(ex. ＨＲ管理、員工安全衛生健康管理、綠色供應鏈管理、產品設計與生命週期管理控制等相關管理系統)；公司治理議題對董事會對高階管理監督、九大循環內部控制管理、審計稽核、捐款與政治遊說、貪污賄賂等相關管理系統，有相當的助益。 3.品質管理系統已逐年從組織永續經營管理的觀點，朝向整體發展之整合，此項永續發展系統架構係以『經濟、生態及社會』三大面向形成永續發展之架構，可稱為『永續品質管理時期』。 4.本課程介紹永續發展國際趨勢，進一步認識SDGs及ESG永續發展概念，最後介紹ESG架構與管理系統間的關聯性及對ESG與管理系統整合的基礎認識 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

本課程可了解2015新版條款標準內容及要求、了解新版轉換及因應技巧 及能自主管理找出組織面臨之環境潛在風險、強化稽核人員對環保之認知及稽核能力並可提昇團隊工作績效之改善與能量整合、強化企業環境管理內稽作業之有效性以及提高對現行環保相關法令之應變能力等等 <<測驗合格授予證書>>

一、法規與通識 二、營造業類管理制度 三、營造業類管理實務(含職災安例研討)

依據消防法第15-6條及「保安監督人與保安檢查員訓練專業機構登錄及管理辦法」辦理。

因應永續發展趨勢，我國與世界各國都在積極完善相關法規及標準。環境、社會和治理(ESG)之策略規劃與落實執行，儼然成為現代企業商業運作必備基礎，且攸關組織長期價值創造力及獲利力。本課程將介紹全球永續性報告協會（Global Reporting Initiatives，GRI）及永續會計準則(Sustainability Accounting Standards Board, SASB)最新發佈之準則，以及相關永續指引，搭配實務案例解析來讓學員快速掌握條文精神，縮短自行摸索時間，同時過程中也會進行企業永續報告書（Sustainability Report）編制關鍵要素的實作演練與分組成果發表，來提升學員協助企業編撰與導入報告書的專業技能。 *請備筆電上課 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****