工作計畫和任務指派是在工作環境中非常重要的管理工具。有助於確保團隊成員了解工作的範疇、目標和分工，並能夠有序地進行工作。有助於確保項目的順利進行，提高效率，減少錯誤，並提高整個團隊的協同工作能力。 主管在進行工作計畫和指派工作時，需要採取一系列的步驟和考慮多個因素，以確保工作的順利進行和最終達成預期目標。

庫存積壓是直接造成企業運作成本顯著提高的因素之一，而倉庫的料帳相符更是物料需求計畫展開的成功關鍵。 ??學習效益?? 1.學會倉庫料帳相符及物料需求計畫展開的成功關鍵 2.學會如何規劃倉儲制度與作好存貨的分析與改善 3.學會如何讓物暢其流，有效的提高存貨週轉率 4.學會如何讓企業有效降低成本、增強其競爭力 ??學習目標 透過本課程的學習，學員可以清楚瞭解，如何規劃倉儲制度與作好存貨的分析與改善，以達到庫存的料帳相符，並讓物暢其流，有效的提高存貨週轉率，促使企業有效降低成本、增強其競爭力。

QCC起始於美國1950年Deming戴明教授的統計方法課程，以及1954年Juran朱蘭教授的品質管理課程；日本則是在1962年由石川馨所創。QCC由相同，相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小團體，又稱 QC小組，一般6人左右，然後全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式，活用品管七大手法，來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。

21世紀新新人類已成為職場生力軍，世代區隔與成長背景迥異，已成團隊發揮其最大量能的障礙點，而傳統的激勵與溝通領導已不能滿足跨世代的需求，如何了解新世代成員的特性與引導跨世代高效合作，更成為主管們必修的課題。本課程旨在培養學員成為卓越的領導者，掌握領導藝術和統御戰技。通過深入研究領導原理、策略和實際案例，學生將獲得領導和管理複雜組織的關鍵技能。此課程涵蓋領導風格、溝通、決策、團隊建設、衝突解決和危機管理等多個方面。

良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，可同時整合雙方有限之資源， 以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上，以最有效之管理機制與方法來協助供應商，使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。

1.依職業安全衛生教育訓練規則第11條規定，雇主對擔任下列作業之勞工，應於事前使其接受有害作業主管之安全衛生教育訓練。1.有機溶劑 2.鉛作業 3.四烷基鉛 4.缺氧作業 5.特定化學 6.粉塵作業。 2.自107年1月1日起改採電腦測驗 ※【優惠折扣須知】※ 1.需於開課前三日完成匯款，並回傳匯款明細至本處確認。 2.報名二人以上者，需開立同一張發票，方享有此優惠。 【報名系統無法計算優惠價部份，於上課通知單註明折扣金額】 3.優惠期間：自即日起～114年12月30日止。 【完成報名後請勿立即繳款，待課程承辦人通知繳費後再行繳款，謝謝!】

正確且合乎規格的原物料是製造優良產品的主要條件，如何取得正確且合乎規格的原物料便成了企業內非常重要之管理工作，除了具備完善的採購制度和擁有專業的供應商外，進料檢驗也是不可缺少的重要一環。本課程的主要重點在進料檢驗的觀念及手法，建立學員正確的進料檢驗的觀念，有正確的觀念才會有合理有效的手法。

BIM在建築產業的應用，在全世界已是一股不可逆的趨勢，在複雜的建築設計、精益求精的工法以及現在建築性能全方位要求之下，建築設計(施工營造)導入Revit Architecture是一項不可缺少的利器，藉由模型建置來模擬施工，產出各式圖說及資訊，對提升施工品質、減少浪費、縮短工期提高產值，甚至是達到提升設計品質的目標，更有的莫大的助益。 上課日期：05/03、05/10、05/17、05/24 (六)，4天共24小時 上課教室為電腦教室，地點位於台南火車站正對面右前方的「國賓大樓」二樓台灣創造活動發展協會內(台南市北區成功路2號2樓之2)

???♂?BIM施工應用逐漸成為顯學，對於發包的契約規範文件的撰寫和執行計畫書的審查，及實務上作業流程的安排和人力配置，在施工中的應用管理及後續營運維護資訊的準備，用案例進行分享。 建築資訊模型（Building Information Modeling）是以建築工程專案的各項相關資訊資料作為模型的基礎，進行建築模型的建立，通過數位資訊模擬類比建築物所具有的真實資訊。它具有視覺化，協調性，模擬性，優化性和可出圖性五大特點。 BIM技術是一種應用於工程設計建造管理的資料化工具，通過參數模型整合各種專案的相關資訊，在專案策劃、運行和維護的全生命週期過程中進行共用和傳遞，使工程技術人員對各種建築資訊作出正確理解和高效應對，為設計團隊以及包括建築運營單位在內的各方建設主體提供協同工作的基礎，在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮重要作用。 ??您可以學習到 1.習得工程招標前對於施工、竣工BIM的目標訂定的原則。 2.習得BIM執行計畫的訂定及審查，BIM協調會議會議的招開及議題的追蹤及管理。 3.習得施工階段如何以BIM模型，結合工程品管作業流程，整合管理建築、結構、機電系統界面。 【線上視訊教學注意事項】 1.此課程將採遠距進行，為保持課程連線順暢，請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。 2.請自備電腦、麥克風、鏡頭。(使用筆電或電腦+手機) 3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學， 請於上課前務必完成線上環境測試。 4.進入線上教室時，請務必使用中文全名加入，以利辨識，維護上課權益。 5.課程進行中請先關閉麥克風，如需發問再請開啟，以維護其他學員之權利。 6.課前將通知加入LINE群，上課連結會於此班之 LINE 群中提供。 7.發票、受訓證明將於課後一併郵寄。 ?請尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音、錄影?

新QC七大手法，是將語言資料利用圖形加以整理，用來解決問題的手法，舉凡製造、事務、營業、服務、研究、開發等部門，都是可以活用的領域。透過本課程使自己成為一位具思考能力，並知道在策略執行的過程中，如何評估、擬訂更有效的計劃。