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企業面對日益複雜的資料,要學會去善用資料,透過學習大數據分析,妥善運用資訊軟體分析工作Power BI來洞察企業營運、分析Open Data、擷取社群資料,進而發現觀察之趨勢,快速地推動企業轉動,調整策略與體質。
協助事業單位及勞工接受「使用起重機具從事吊掛(吊掛指揮手)作業人員」之安全衛生教育訓練,訓練期滿並經測驗合格發給結業證書,以降低職業災害、保護勞工安全。
產銷機能是公司命脈,而訂單、產能與排程是產銷機能的關鍵要素,對外是對客戶的承諾,對內是工廠資源的配佈基準。本課程讓學員了解訂單、產能與排程的作成,相互關係及運作。並藉由最常見的兩種生產模式訂單式及庫存式生產,提出生產排程如何制定及運作,來提升達交率。本課程以ERP的系統架構,藉由影片,實務範例說明及互動讓學員了解實務上如何操作,達到學以致用的效果。
財務,是有錢沒錢的調節者,它有不可逆的特性,一旦資金出問題,而且不能即時找到資金,90%的企業可能倒閉。而資金管理的關鍵在流量時點的smoothing。因此本課程不在談高深的學問,而是如何把流量與時點這二件事做好規劃,提前預知資金的缺口,才能研判是短期或長期資金需求,而做好資金調度,以協助企業安全的、有效的順暢經營。
有鑒於國際協定的施行、氣候變遷議題與企業ESG趨勢,讓企業對於溫室氣體查證從看起來很重要漸漸到了不得不為的狀況,這必將影響顧問輔導的方向,也將帶來新的市場商機,有更多的企業要被盤查,政府首先面對到我國查證量能不足的問題,中心也為了協助政府與產業,已投入申請成為查驗機構,推動擴增現有溫室氣體查證人員人力,及早因應溫室氣體政策、法規調整以及市場需求。 請學員攜帶個人筆電 <<測驗合格授予證書>>
淨零碳排已是近年全球產業趨勢,企業若不跟上減碳潮流,終將被市場淘汰,各種產業無不摩拳擦掌、蓄勢待發,迎接永續發展的考驗。而為了達成淨零的目標,需要高度專業的人才來推動,因此,綠領人才培育是應對全球淨零碳排趨勢的重要關鍵。 有鑒於國際協定的施行、氣候變遷議題與企業ESG趨勢,讓企業對於溫室氣體查證從看起來很重要漸漸到了不得不為的狀況,這必將影響顧問輔導的方向,也將帶來新的市場商機,有更多的企業要被盤查,政府首先面對到我國查證量能不足的問題,中心也為了協助政府與產業,已投入申請成為查驗機構,推動擴增現有溫室氣體查證人員人力,及早因應溫室氣體政策、法規調整以及市場需求。 請學員攜帶個人筆電 <<測驗合格授予證書>>
網路社群的經營,已是所有企業必須學習與跨入的行銷模式,也是兵家必爭之地。主要的理由除了社群平台的使用者眾且花在上面的時間日趨成長,還有社群媒體多屬於免費平台,只要懂得如何善用與技巧,就有機會以小博大,以最低的成本創造更高的宣傳效益。 如何參透社群行銷的特性,以潛藏商業性的模式與網友搏感情,提高粉絲或追蹤者的黏著度,化行銷於無形,將是網路社群行銷致勝的關鍵。" *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
企業永續發展(ESG)的實踐已是今日經營管理的主流,國際企業、國內上巿櫃公司皆已率先響應並推動永續發展(ESG)相關作為,並正以發揮影響力擴大對社區、社會之「人、物、境共好」的追求。 企業以「人」為主體,是實踐社會責任、ESG永續發展的起點與重要平台! 企業追求卓越經營,積極佈局ESG的實踐,正進行ESG各項議題的推動、落實,並公開實施成果與績效,逐漸擴大與合作夥伴企業的共同行動。 ESG中社會(Social)構面的推動與ESG文化的形塑,皆必須藉重人的專業及共同投入參與,多項議題與指標皆與人力資源密切相關,包括:人權與勞資議題、職場環境與勞動管理、DEI多元共融…等;本課程邀請企業組織中的「人力資源的管理者、發展者」,一起瞭解與成為實踐永續的關鍵角色,一起成為企業永續發展路程上的策略夥伴。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
即效性高、容易吸收瞭解、現場改善立即上手~基層主管必修課程 六十年來在日本長盛不衰的TWI,為日本創造出世界經濟強國的美譽,TWI的落實是其中重要因素之一。 近代基層幹部訓練肇始於第二次世界大戰美國戰時生產局所推行的「督導人員廠內訓練」(Training Within Industry for Supervisors.簡稱為TWI)。戰後,美軍佔領日本,重建日本的政治、經濟,發現日本的技術勞動力的潛力極為深厚,但是缺乏有效的基層管理人員,於是乎引進本課程。日本除由政府大力推動外,日本企業界深深體會督導人員訓練的重要性,乃組織「日本產業訓練協會」來推動TWI。根據文獻研究,日本今日能創造世界經濟強國的美譽,TWI的落實是其中重要因素之一 。 在國內,一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準,但是「資深」和「技術優良」的人員不一定具備擔任基層幹部的要件,有時,反而會產生雙重的負效果 - 損失了一位優秀的員工,得到了一位不稱職的基層幹部,因此,本中心特別建構本課程,藉以實現企業界基層幹部管理能量、提昇工作效能。
依據「公共危險物品及可燃性高壓氣體設置標準暨安全管理辦法」第四十七條第一項之規定:製造、儲存或處理六類物品達管制量三十倍以上之場所,應由管理權人選任管理或監督層次以上之幹部為保安監督人,擬訂消防防災計畫,報請當地消防機關核定,並依該計畫執行危險物品保安監督相關業務。