企業內部為因應內、外在環境因素的變化及追求經營績效的提升，必須對相關的工作進行不斷的改善。透過工作改善的訓練，讓第一線人員能夠迅速瞭解整合IE改善的技術，思考現場工作上的問題與缺失，並提出改進方案，提升工作的效率與效能。 本課程教導基層主管對工作細部內容加以研究、分析、簡化。能有效的利用材料、機械及人力，建立更好的工作技能。

本課程旨在協助企業機構提升財產管理人員的專業知能暨執行力，建立良好的總務財產管理機制，以提高行政管理效率及做好內部控制，增進企業對外的競爭力。 1.本班聘請總務界有專業實務經驗講師主講，對參加人士作服務與貢獻。 2.財產管理課程較為專業課程，其管理作業程序與電腦化的運用，幫助財產管理人士在職學習進修。 3.本班課程內容，安排有實例研討與分享心得，以增進學習效果。

透過解析常見之營利事業財務及稅務處理錯誤態樣，以此為艦，以案例實際練習，了解如何正確判斷及蒐集符合稅法之憑證，避免及降低稅務風險，提升財務及稅務觀念，實以致用。

爰遵行政院「勞工安全衛生教育訓練規則第十五條」之規定，僱主對工作場所急救人員，應使其接受急救人員訓練課程。各事業單位，每一班次應至少一人，勞工人數超過五十人者，每增加一人再設置一人。申請女工夜間工作事業單位，每班至少要有一名合格急救人員。

COP29中通過《巴黎協議》的第六條款，促進全球碳權交易市場。碳有價時代中，企業必須通過碳成本與碳效益決策來達成碳中和，而減碳效益最大的策略之一就是將減量抵換成碳權來獲利，或以專案方式開發碳權進入市場交易獲利。本課程提供全球碳權交易市場趨勢、碳交易平台介紹及碳權交易實務等系統性的碳權知識地圖，來協助企業主與經理人進行碳權交易，以達成減碳、轉型與獲利目標。 1.協助企業主與經理人掌握碳權系統性知識地圖 2.增進企業經理人的碳權交易與管理能力以增加獲利基礎。 3.促進企業減碳與轉型，並增加市場競爭力。

本課程可讓學員學習到研發部門的管理重點以及產品開發的管理重點 ,並且可以提升工程師的能力與價值及學習如何提升研發部門的效能與競爭力 等等

本課程屬於採購課程/進階 幫助工程採購人員如何應用標案文件、工料分析等做法，以提升工程採購人員本身的技術與效益，並以簡單的概念介紹工程採購所涵蓋的範圍及採購執行制度與流程，並以詳細解析工程採購中，所可能遭遇到的各種狀況及解決方式。

面對嚴峻的競爭挑戰，企業正面臨著擁有現金流的生存抉擇。存貨泛指商品或材料的庫存，主要目的是為了滿足需求，從生產到銷售的過程中，存貨就像一道緩衝器，可以緩衝貨品進出速度不同的落差。行銷部門通常希望存貨充足，以隨時滿足顧客需求，避免缺貨情況發生，因此傾向維持較高的存貨水準，財務部門希望降低存貨成本，因此傾向維持較低的存貨水準，而經營者傾向走JIT式零庫存，供需鏈之間彼此間應取得一協調或方法來落實，尤以採購作業流程與思維的影響最為重大，應審慎為之，以免積壓資金而影響公司生存。

‧同比（Year-over-Year, YoY）分析：如何在DAX中進行不同年份間的業績對比分析，計算同比增長率。 ‧前期比較（Month-over-Month, MoM）分析：如何進行月度業績比較，計算環比增長率。 ‧時間智能（Time Intelligence）函數：進一步應用DAX中的時間智能函數來進行複雜的時間序列分析。 ‧上下文在時間序列分析中的應用：理解上下文如何影響同比與前期比較的計算，並保證計算結果的準確性。 ‧ChatGPT輔助學習：如何向ChatGPT請教時間序列分析中的DAX問題，並提供最佳解決方案。

從零基礎開始，掌握製作動態行銷短影片的技巧。課程內容涵蓋了從構思影片文案、編寫影像腳本、設計吸引人的縮圖及封面，到實際使用Canva與剪映等工具快速產出短影片的全過程。透過理論講解與實作練習相結合，學員將能夠立即應用所學，提升其短影音製作能力。