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在「多批小量」「短交期」「微利經營」的生產環境下,幾乎不允許「浪費」的存在,因為這些無效浪費是客戶絕對「不會買單」的成本項,侵蝕了本已微薄的利潤。 偏偏在生產現場仍然經常發生多種型態的「無效浪費」,尤其呈現於「無效工時」「浪費工時」與「損失工時」的型態上。傳統IE七手法都已經努力於這些浪費工時的改善。但由於產銷經營環境更為嚴酷,近年開發的「高端IE手法」,從工程技術面與管理技術面更進一步改善現場體質,削減這些「無效浪費」,達成「高績效現場管理」的水準,也就是提升生產力於「接近」合理可行高標境界。 這些「高端IE手法」,不管是一般的生產型態或者是導入「JIT精實生產」型態的工廠,都是相當重要的體質改善的基礎工作,否則很難讓產銷順暢。 這些「高端IE」改善手法,經過資深IE顧問專家的經驗彙整,可以區分為「縮減製程Lead Time」、「SMED準備作業改善」與「自?化作業改善」與「抑減損失工時管理改善」四個方向,個別整理出有效的手法,冀能提供給工廠管理者進一步深入研究與套用。
【財務報表】是一家公司的成績單,透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況,藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此,不只財務會計人員要看得懂財務報表,身為企業負責人及部門主管,都應該要學會從財務報表的資訊,看懂財務報表後可幫助企業發現問題、發現問題後擬定策略預防問題再次發生,進而幫助企業提升獲利。
綠色採購,供應商管理到供應鏈管理,在進而提升到價值鏈管理,採購扮演一個安內攘外的重要地位。打通供應鏈,貫徹Scope-III,各個環節的節能減碳,以減量與循環經濟建構供應鏈上整體的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式,以案例來引導ESG綠色採購的突破,為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。 *****本課程採用實體(台北)+遠距(桃園)同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
現代資訊時代,視覺設計已成為溝通的核心語言。透過系統化的教學,本課程將引導學員深入理解視覺設計的三個核心階段——從結構化到圖像化,再到場景化,全面提升視覺表現力。不論您是設計新手還是希望進一步提升專業技能的設計師,都能在本課程中找到突破的靈感與實用技巧!
透過講師簡報教學可以學習到透過美感設計也可以呈現高質感的簡報設計及圖卡的運用 *視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。
企業內營運,每個環節都是環環相扣,不僅是業務單位衝刺業務,不可或缺的就是優秀的行政後勤人員的密切協助與合作。本課程針對後勤行政人員工作職掌中最精華的重點技巧進行實務教學,讓學員訓後可利及運用在工作中,有效達成組織目標。
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全家的紅豆水創造4成營收、星巴克的鑽石店面…您知道嗎? 這些皆是由大數據「算」出來的。隨著科技的進步,行動裝置的普及,我們每天透過不同方式使用數據。世界經濟論壇報告更指出:「數據的價值,就等同於石油與黃金。」當所有消費者的行為被精準的計算出來後,企業可簡單透過分析推估消費者的下一步計畫,進而提供最符合顧客需求的產品和服務。要掌握市場和了解您的顧客,必需先掌握Big Data的使用工具。」
1.本課程以系統性透過對策實例研討理論與實務案例分享、演練,幫助採購提 升因應措施及績效。 2.採購人員因應內部及外部問題及衝突,如何應用談判、議價技巧與瞭解合約管理的規劃,降低採購成本、減降公司風險。
1.職業安全衛生教育訓練規則第18條第9款。 2.職業安全衛生教育訓練規則第19條第7款至13款之勞工,每 3年至少 3 小時之安全衛生在職教育訓練。