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【本梯特惠方案】 實體上課加贈考前複習 本中心品管及回訓舊生優惠32,000元 3人團報享優惠32,000元 ●學費皆有包含首考一、二類科報名費1,400元! (以上價格含稅。優惠恕不累計。※繳高雄優惠價後延訓及轉區上課者:一律取消優惠,須補足原價差額或跨區原價差額)。 ●補件及報名繳件者敬請提早開班前3週寄達完整學經歷資格表件方能審理及訂購教材。 ●排課原則:週六至週日白天9~17:00每天6~8H。遇連續假期不排課。 ●本課程不會中斷受理補件及繳件,將視到件實況,擇定受訓期另通知繳件者繳費上課,並銜接115年第2次資格考(預估115/5/17)。 ●請速寄件報名,銘謝預約(網路、傳真、Mail預約件只保留3天,若無法投遞或送達完整照片及3張資格表件,預約3天後一律作廢。預約無誠受訓者多,屢造成作業困擾,敬請見諒!) 【本課程有專用簡章報名表】 ●歡迎上網 http://pcc.cpc.org.tw 下載或來電索取(07-3362918轉03467顏's或03586張's) ●寄件收件人:80249高雄市苓雅區成功一路232號15樓-顏小姐或張小姐 收。 ●開課前完成文件繳驗之『正取生』,將接獲『上課繳費通知 email』,於指定日前完成註冊。逾期將由『備取』後補人員遞補。 ●請勿線上繳費!繳驗並通過資格初審,於收到正式【上課繳費通知 email】確定參訓後,再依高雄處通知時程內繳交。 【須繳文件如下】 ◎2吋脫帽半身彩色照片同式3張 ◎報名表(須簽名) ◎身分證影本 ◎具結書(須親簽並且加蓋私章) 臨櫃報名一定要帶報名者的私章。 ◎畢業證書影本( 若有更名:須檢附『載有變更姓名記錄版本之戶籍謄本正本』)。 ◎服務證明正本:須公司蓋大小章-須符合資格項所示之足夠年資(須載有工作內容及職稱)。 ◎工作經歷證明正本:須公司蓋大小章-須符合資格項所示之足夠年資(各欄位空白無效)。 ◎勞保投保明細表正本(得以自然人憑證線上列印或向勞保局申請) ◎個資聲明書(須親簽名蓋章) ☆結訓後三年內須通過資格評定考之合格參訓人員發給結訓證明,並得據以報請內政部營建署核發營造業工地主任執業證。
本課程在幫助採購人員於有限的時間內,以簡單的概念介紹工程採購所涵蓋的範圍及採購執行制度與流程,並以詳細解析工程採購中,所可能遭遇到的各種狀況及解決方式。 工程採購人員如何應用標案文件、工料分析、工程底價、選對工程廠商、招標與比價、談判議價、工程技術、合約管理等做法,以提升工程採購人員本身的技術與效益。
把握短影音行銷的趨勢,抓住短影音流量紅利 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
1.消防知識及火災預防(2小時) 2.消防安全設備及防火避難設施(4小時) 3.員工教育及自衛消防編組訓練(3小時) 4.消防防護計畫(2小時) 5.測驗(1小時) 共計1.5天課程時間: *第一天課程時間:09:00~17:00 *第二天課程時間:09:00~15:00 --- 退費標準: 本課程依據職業訓練機構設立及管理辦法第16條規定:職業訓練機構辦理訓練,除法令另有規定外,得向學員收取必要費用,並應掣給正式收據。繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者,職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期1/3而退訓者,退還所繳訓練費用之半數;受訓逾全期1/3而退訓者,不退費。
1. 協助學員能夠正確認識身為職業上班族,應該具備的良好工作素質。 2. 讓學員理解有效制定計畫,方能確保工作是有節奏、有章法的運行,提高個人的綜合績效展現。 3. 讓學員理解到,只有嚴謹且高效率的訂立工作目標,才有可能保障自己的工作節奏。 4. 讓大家正確認識到只有掌握時間的節奏性,才能確保工作的執行力。 5. 建立現場學員對於環境的敏感度,以便於能提早發現問題,並及早採取應變措施。 6. 協助大家學會如何正確定義問題,將問題的影響清楚表述,以便於能夠集中團隊的注意力,有效解決問題。 7. 讓大家能夠更有效地分析問題發生的原因,並能抓住當中的關鍵主因,為高效解決問題奠定基礎。 8. 有效引導大家掌握制定決策的相關手法,能制訂出符合現況需求的對策,並能從所有對策中找出最有效的對策。 9. 有效推進大家學會制訂持續改善行動計畫的相關思路,能夠制定出具有高度可執行性的改善計畫,並能有效監督計畫的落地。
依職業安全衛生法第二十三條及職業安全衛生訓練規則第十一條規定,雇主對有機溶劑作業主管,應使其接受有害作業主管安全教育訓練。 ※【優惠折扣須知】※ 1.需於開課前三日完成匯款,並回傳匯款明細至本處確認。 2.報名二人以上者,需開立同一張發票,方享有此優惠。 3.優惠期間:自即日起~115年12月31日止。 ----------------------------------------------------------------------- ※學費申請退費需知: 一、手續費由「學員」吸收→溢繳費用、中途退訓、取消報名 二、手續費由「中心」吸收→不可抗力因素(天災)、招生不足課程取消 ?? 退費申請將依本中心既定流程處理,期間請勿重複查詢或催促,感謝您的耐心與配合!
在企業營運中,固定資產往往佔有龐大比例,如何有效規劃、運用與管理,將直接影響企業的財務健全與經營效益。本課程以「企業固定資產全生命週期管理」為核心,透過策略、制度、流程與案例研討,帶領學員掌握資產管理的全貌。課程內容涵蓋資產管理策略與權責分工、制度流程的建立與落實、資產投資規劃與效益評估、稅務查核重點、固定資產編碼與移轉原則、報廢及保險管理,以及盤點計劃與執行方法。除了理論架構外,課程亦納入多元實務案例,協助學員將知識應用於日常管理,提升資產運用效能並降低營運風險。透過本課程,學員將能系統化掌握資產從取得、使用、維護、改良、移轉到報廢的完整流程,成為企業資產管理的重要戰力。
庫存積壓是直接造成企業運作成本顯著提高的因素之一,而倉庫的料帳相符更是物料需求計畫展開的成功關鍵。 ??學習效益?? 1.學會倉庫料帳相符及物料需求計畫展開的成功關鍵 2.學會如何規劃倉儲制度與作好存貨的分析與改善 3.學會如何讓物暢其流,有效的提高存貨週轉率 4.學會如何讓企業有效降低成本、增強其競爭力 ??學習目標 透過本課程的學習,學員可以清楚瞭解,如何規劃倉儲制度與作好存貨的分析與改善,以達到庫存的料帳相符,並讓物暢其流,有效的提高存貨週轉率,促使企業有效降低成本、增強其競爭力。
良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式,可同時整合雙方有限之資源, 以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上,以最有效之管理機制與方法來協助供應商,使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。
本課程帶您深入理解媒體的運作邏輯、掌握記者互動技巧與發言策略,從認識媒體、善用表達,到危機處理與媒體關係經營,全面提升面對媒體的專業應對能力。