在動態競爭的狀況下，企業需要更多優質且合適的人才進入到企業的組織，其中最重要包括如何在一開始招募的時候，就選人才?如何在海量的履歷中篩選出候選人，如何在面談過 程中透過對話了解人才的三面項指標。此課程不僅有知識講授，並透過講師個人的職場經歷分享並透過實務案例，讓學員精準掌握並融會貫通而能運用於工作中，並能夠在課程中學習到企業面試人才的實際狀況、提升人員專業提問力、以利找到合適人才，建構企業之永續發展。

依據「公共危險物品及可燃性高壓氣體設置標準暨安全管理辦法」第四十七條第一項之規定：製造、儲存或處理六類物品達管制量三十倍以上之場所，應由管理權人選任管理或監督層次以上之幹部為保安監督人，擬訂消防防災計畫，報請當地消防機關核定，並依該計畫執行危險物品保安監督相關業務。

「正念」不只是靜坐或冥想，而是一種回到當下、清楚覺察自己與他人狀態的能力。 一位具備正念覺察力的領導者，能更有效地傾聽、理解與回應團隊成員，創造信任與合作的氛圍。 本課程將透過講師的引導與體驗式練習，幫助學員了解正念的核心概念，並學會如何將其運用在領導、溝通與團隊互動中。 讓管理者在壓力下仍能穩定思考、做出明智決策，並帶領團隊朝向更具凝聚力與正向能量的方向前進 ??。 ??課程特色 ?? 體驗式學習：透過正念練習與覺察活動，讓學員親身體驗「當下的力量」。 ?? 領導結合實務：將正念原則融入領導與溝通技巧，提升管理者的情緒智慧。 ?? 團隊互動導向：設計互動練習，強化同理、傾聽與協作。 ?? 正向心理導入：學習如何用正向思維激勵團隊、建立信任文化。 ?? 2026年度開辦梯次 ?? 2026/04/09 ?? 2026/07/23 ?? 2026/10/15

?? 主管不是命令者，而是啟發者！ 在快速變動的職場中，優秀的領導者懂得用「教練式語言」激發團隊潛能，打造高效合作與卓越績效。 ??《教練式領導與績效面談工作坊》 帶您講出有效之領導管理語言，讓您學會如何以問代教、以導代管、以談代評，掌握激勵部屬與推動績效的核心技巧。 在現今多元世代共事、變動快速的職場環境中，主管不僅需具備管理能力，更需具備引導與啟發部屬的「教練式領導」思維。本課程以實務導向設計，透過案例研討與互動演練，協助主管學會運用教練式語言與溝通技巧，建立正向的績效面談與人才培育機制。 課程內容涵蓋目標管理、績效評估、人員發展等核心主題，並引導學員掌握從「命令管理」轉向「啟發式領導」的實踐方法。透過人才九宮格分析、IDP（個人發展計畫）等工具運用，讓主管能有效發掘部屬潛能，提升團隊整體績效與凝聚力。 ?? 你將學到： ? 教練式領導與高效溝通模式 ? 多世代共融下的領導關鍵 ? 績效面談的結構與技巧 ? 用「三明治法」與「工作教導法」培育人才 ? 運用人才九宮格與IDP，打造團隊成長藍圖 轉化管理語言，讓「領導」變成一場能啟動人心的對話。

在這個講求「速度即競爭力」的時代，新產品開發時程的縮短已不只是效率問題，更是企業能否搶得市場先機、快速回收投資的關鍵！ 21世紀的企業競爭，早已從「品質」與「成本」的較量，轉向「速度」與「永續（ESG）」的對決。當產品生命週期與技術迭代速度愈來愈短，能否在最短時間內推出具競爭力的產品，決定了企業能否脫穎而出。 但「縮短時程」並非草率跳過流程，而是運用系統思考、流程再造、同步工程與數位工具，在不犧牲品質的前提下達成加速開發的目標。 許多企業雖導入了 PDM（Product Database Management）等數位工具，但仍停留在基礎資料管理階段，未真正發揮出「設計同步」「跨部門協作」「設計前成本控制」等加速效益。本課程將帶您從管理與技術的雙面向出發，透過實戰案例與科學化方法，學會如何打造一個「快速反應、穩定輸出」的新產品開發系統。 ?? 課程特色： ?? 科學化時程縮短策略 — 系統性解析影響開發速度的關鍵因素 ?? 從流程到工具的實務導向 — 掌握如何用流程再造與工具整合達成效率提升 ?? 跨部門協作心法 — 打破部門牆，建立同步工程的溝通與管理機制 ?? 設計前的成本控制 — 建立「從設計階段開始降成本」的競爭力思維 ?? 標竿案例分享 — 從成功企業的實例學習開發加速與穩定化策略 ?? 2026年度開課梯次： ?? 2026/06/01 ?? 2026/10/02

隨著全球對環境、社會與公司治理（ESG）議題的重視，碳排放管理成為企業追求永續發展的重要議題之一。碳會計是企業在邁向淨零排放和永續經營過程中的關鍵工具，透過準確的碳排放計算與報告，企業能有效追蹤其碳足跡，制定減碳策略，並回應投資者與消費者的永續需求。本課程專為企業管理層、會計與ESG專業人士設計，聚焦於如何將碳會計整合至企業管理系統，並提供實務操作指導，助力企業實現永續發展目標。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

隨著全球對環境、社會與公司治理（ESG）議題的重視，碳排放管理成為企業追求永續發展的重要議題之一。碳會計是企業在邁向淨零排放和永續經營過程中的關鍵工具，透過準確的碳排放計算與報告，企業能有效追蹤其碳足跡，制定減碳策略，並回應投資者與消費者的永續需求。本課程專為企業管理層、會計與ESG專業人士設計，聚焦於如何將碳會計整合至企業管理系統，並提供實務操作指導，助力企業實現永續發展目標。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

IECQ QC 080000:2017（HSPM）已於 2017 年正式發布，並在 ISO 9001:2015 的架構上新增專注於有害物質管理的要求。新版強調 風險為基礎的思維（Risk-based Thinking），不僅止於避免產品含有限制物質，更要求企業必須以系統化方式鑑別、管理並持續改善其有害物質管理流程，確保全面符合法規與客戶要求。 本課程將帶領學員深入理解新版標準內容、條文精神、新舊版差異，並結合 國際法規（RoHS／REACH／WEEE／GHS 等），協助企業正確建立與維護有害物質管理系統。同時透過稽核技巧教學與案例演練，培養學員具備內部稽核員的實務能力，使稽核更有效、更具價值。 非常適合需要導入、維護或提升有害物質管理能力之企業參加，課程務實、完整，是成為專業 HSF 管理人才的最佳入門途徑！???? ??課程特色 ?? 完整掌握 IECQ QC 080000:2017 標準要求 以條文逐點解析 + 案例詮釋，讓您一次理解新版精神。 ?? 結合法規 + 管理系統雙軌學習 帶入 RoHS、REACH、WEEE、GHS 等最新國際規範，協助企業合法合規。 ?? 強化風險導向與流程管理 教你如何依風險思維建立 HSF 管理流程，更貼合新版標準的核心精神。 ?? 實務導向稽核技巧訓練 從稽核準備 → 現場查核 → 稽核紀錄 → 報告撰寫，完整建立稽核邏輯。 ?? 案例演練 + 課後測驗 透過實際情境操作，讓學員真正具備內部稽核員能力，結訓立即可用。 ?? 年度開辦梯次 2026/02/02-02/03 2026/06/01-06/02 2026/12/01-12/02

本課程以 Power BI Desktop(PBD) 為核心，結合 Power Query(PQ)、M語言(M Language) 與 DAX(Data Analysis Expressions)，引導學員建立企業級的職場戰情室(War Room Dashboard)。課程開頭先介紹 生成式AI(Generative AI)與提示語(Prompt) 在報表設計與公式撰寫中的應用，並透過「資料分析十字箴言（彙總、分類、計算、比較、說明）」建立分析思維。接著依序實作：Excel多格式資料彙總、企業報表格式轉換、Coffee產業案例（資料彙總、清洗、計算、建模），最後完成戰情室報表的架構設計、量值設計、視覺化效果與雲端發佈。課程採用實務案例，強調學以致用，讓學員能快速將學到的技術應用於職場報表與決策支持。

本課程主要為非會計人員設計，主要想對於公司會計帳務流程及了解財務報表對於實務管理影響而設計。課程中完成從實務觀點，從基礎初級會計教起，課程最大特色是講師將會結合公司之稅法與公司法搭配介紹，讓學員快速了解會計實務與管理實務結合，具備解讀初階財務報表能力，結合應用實務管理，這是本課程目標。 [上課日期 : 2026/06/02、09、16、23每周二] *同學若方便可自備筆電