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品質管理系統進行IATF 16949認證能增進顧客滿意、 降低成本、 提升相關利益方的關係(包括員工、顧客和供應商 )、 符合法律法規、 提高風險管理、 證實商業信用、 贏得更多商業競爭力。 TS16949已於2016年10月正式改版--並更名為IATF16949:2016,而且2017年10月開始,新版IATF 16949:2016 將正式取代ISO / TS 16949:2009 。 AIAG自2024年3月1日正式發布,APQP由原先第二版修訂為第三版(APQP 3rd),並將原先與APQP(2nd)合併的管制計畫(Control Plan)分開,獨立成為一本單獨發行的APQP手冊。
AIAG自2024年3月1日正式發布,APQP由原先第二版修訂為第三版(APQP 3rd),並將原先與APQP(2nd)合併的管制計畫(Control Plan)分開,獨立成為一本單獨發行的APQP手冊。 APQP是起源於汽車產業的方法論,目的在確保高品質產品的開發和生產符合顧客的要求與期望。APQP包括一系列步驟和工具,確保產品在大量生產前做好所有必要的規劃和準備,目標是預防品質問題、提高整體客戶滿意度並推動持續改善。 APQP(3rd)手冊經過修訂,納入從新產品計劃期間的可能遺漏問題點和延誤研發、生產或交貨時程的問題中所學到的經驗教訓(Lesson Learned)。 新的和修訂後的APQP要求是依據汽車OEM和供應商之間的合作關係,其中包括能夠加速 ACE(自動駕駛(Autonomous)、聯結(Connected)和電動汽車(Electric vehicles))的「新技術」供應商。APQP團隊使用快速回饋方法,依據具有全球洞察力的AIAG成員對於主要商品的觀察,加速產品開發週期(更快/更早的利害關係人輸入)。 AIAG APQP 第 3 版手冊中最顯著的改變是強調管理活動的穩健性,例如採購風險分析、變更管理、APQP 計劃指標、風險評估緩解計劃、領導力(而不是管理)支持、過去所得到的經驗持續檢討與最佳實務反映在新的及已修訂的清單上及各階段管理(階段審查)。APQP新版加強產品開發專案管理活動,此代表與所有相關利害關係人的強而有力領導及參與,因此,APQP從「產品開發方法論」轉變為「產品開發過程的管理架構」。
課程特色 1.高互動性:課程將以生動活潑的方式,讓學員與講師、學員與學員之間充分互動,有效促進學習成效。 2.案例輔助:引用實際的案例,讓學員進行研討與交流,讓學習內容更加容易。 3.現場實操:採取現學現用的方式,在各單元進行實際操作,發揮學以致用的成效。 4.高度精煉:在每一單元之後,講師都將該單元的內容高度提煉成為要訣或金句,讓學員更加容易記憶。 5.實戰導向:一切的引導及教學以貼近學員實際工作現場狀況為最高指導原則,可以有效吸引學員的注意力。 6.理論支撐:將本領域最前沿的理論介紹給學員,使學員知其然也知其所以然。
「7S管理」不僅是工廠整頓的工具,更是企業體質改善與持續精進的基礎工程。 透過推行 整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、教養(Shitsuke)、安全(Safety)、節約(Saving) 七大要素,企業可有效降低浪費、提升生產效率、穩定品質,並塑造令人滿意且具吸引力的工作環境。 本課程將以實務導向 + 案例分享 的方式,協助學員全面了解 7S 推行的原則與方法,學會如何在現場建立可持續運作的管理機制,讓「整理」成為習慣、「效率」成為文化。? ?? 課程特色 ?? 以實務操作為導向,結合理論與現場案例 ?? 透過案例剖析,了解不同產業導入成功關鍵 ?? 學會如何訂定 7S 推行計畫,打造高效現場 ?? 立即可用的7S表單與推動工具,學完即能實踐 ?? 2026年度開辦梯次 ?? 2026/01/15??? 2026/06/03??? 2026/09/02
★☆可至下方連結查詢目前尚有考試位置之日期★☆ 連結表單:https://reurl.cc/YdjMxo ------------------------------------------------------------------ LOMA簡章載點如下 https://reurl.cc/oxRmNV 〔報名流程〕 1. 點選『我要報名』線上填寫報名表 2. 填寫完成送出報名後,系統會自動發送信件,收到系統信代表我們收到您報名資料。 3. 完成報名後,請勿先行繳款,等待承辦人通知"正取"及"候補"信件。 4. 正取名額收到『匯款提醒』通知請於7天內匯款完畢;候補名單等候10天內正取班空缺遞補 或 加開場次詢問信。 5. 場地費款項確認完畢後,會發送『匯款確認通知信』,通知各位考生已收到款項。 6. 沒有報名成功者,將會收到『候補取消通知信』,請報名下個場次。 ﹝報名注意事項﹞ 1. LOMA i*STAR考試,使用本中心電腦教室,每班考試上限30人。 2. 每月平均開班2-3梯次,報名不設限名額,每梯次取前30位報名者為暫定正取名額。 3. 報名皆以本中心線上商城報名,沒有透過電話、Email報名方式,以示公正。 4. 同一場次只需報名一次,每場次考試皆不限科目、科數,惟費用按科數收取。 5. 報名時間結束後,待承辦人統一發送E-MAIL通知信,收到『正取班匯款提醒信』為正取名額,請務必於7天內完成繳款。 6. 逾時未繳款完成者本中心將取消當梯次報名資格,當天恕不接受現場繳費。 7. 報名完成後收到『候補通知』者,本中心於報名結束後10天內先行確認正取人數,如有空缺,將協助正取遞補。 8. 每次報名名單後補名額超過20人,將於當月加開場次(依教室使用狀況)。 9. 為避免學員佔缺不來,影響其他考生權益,本中心於考試前一周,將mail考試提醒通知信,請考生當日無法參加請來信告知。 10. 考試當日無法準時參加考試者,由考生自行負責,不得為退費事宜。 繳費發票於考試當日簽發,請妥善保管,不另補發。 11. 倘若無法前來考試,請於考試日期前14天來信或來電告知本中心當天無法到場,若無事前來電通知承辦人延期、取消或當天未到場,本中心將不予退場地費。 12. 本中心保留考試日期異動權利,考試日期因故異動者,會先行透過mail通知會員公司及考生,並公告在中心網頁,請以中心網站公告日期為主,不便之處敬請見諒。 13. 線上考試必須使用LOMA的帳號及密碼登入,請攜帶您的帳號密碼應試。 三次誤填則會被鎖碼,本中心無權也無法處理考生之帳號與密碼問題。 為確保個人考試權益,考前務必確認您的帳號、密碼已有LOMA考試資格。 考試當天因帳號未有LOMA考試資格者請考生自行負責,本中心將不予退場地費。 14. 同一場次請勿重複報名,重複報名者皆以第一次報名資料為主,如有資料輸入錯誤請來信修改正確資料。 15. 本中心僅提供場地進行測驗與美國LOMA是合作關係,倘若學員有關於LOMA任何考試課程的報名、繳費問題,請直接與LOMA總部聯絡。
「?品開發階段?定80%的成本」。?品的成本必須在開發階段有效控制,才得以走入競爭市場,因此控制成本創造利潤是企業競爭及生存的首要課題。?品開發的成本管理,?調的是「Cost Prevention」,而非「Cost Down」。如果無法從一開始就做好成本管理,要想創造可觀利潤,無疑是緣木求魚。
本課程脫離傳統平鋪直敘式的講述,從靜態的國貿知識的內容轉向實務的案例演練(Case Study),讓您在聽了知識的課程之後能夠在工作操作時靈活應用與套用,不再茫茫然的無所適從。課程中先從「國貿條規」的價格條件以案例的問題分析解說導入,繼而以案例演練方式帶出「運輸保險」、「海運運輸」、「航空運輸」,還包括最令國貿人員頭痛的「國際貿易陷阱及糾紛的防範與處理」,深入問題的核心探討,詳細解說,掃除盲點。
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