面對全球永續發展的趨勢， 本課程將介紹永續報告書之相關準則規定GRI, SASB,與TCFD，整理目前國內法令相關規定、分享目前國內有關ESG實務及企業編制ESG因應之道，並介紹ESG有關認證之規範。

隨著企業淨零轉型壓??增，國內出現綠領?才荒問題，過去60多年來，CPC陪伴國內企業?過各階段轉型期，適時導入管理變?與?才培育策略，?對永續議題，CPC已訂定ESG永續發展系列職能培訓藍圖，針對製造業及服務業之不同性質，提供不同的培訓課程，針對?才需求?趨龐?的情況下，規劃系列課程，期待朝向協助企業培訓出更多ESG永續管理師的?才。

了解生產管理細節層面突破及生產管理的績效考核與生產管理的手法運用

擁有採購專業能力，是企業內採購創造績效的核心能力，本課程旨在協助企業機構提升採購人員的專業技能暨執行力，並建立良好的採購問題解決技巧，增強企業的競爭力，以利達成採購降低問題之目標。 ??課程目標 建立良好的採購問題解決技巧，增強企業的競爭力，以利達成採購降低問題之目標。

營利事業所得稅如何輕鬆申報，本課程快速教會上手。並有實務案例演練與最新法令解析。

二代接班是家族大事，但企業也正面臨許多挑戰，包含市場競爭、商業模式極速更迭、又有數位轉型、ESG、碳中和…等，因此企業不只存在生存壓力，也迫切尋找下階段的發展機會，所以二代接班大不易還有觀念差異.。其實，企業經營的主軸在創意及直覺，但為何要財務交班？因為正確的財務觀念及工具，是延續企業生命、守住績效的關鍵元素，不是高營收能完全取代。 廣義財務包含會計與財務。會計屬逆向工程，它回饋經營績效。財務具不可逆的特性，一旦週轉不靈神仙也難救。 本課程就二代主該認知的財管知識及技能提供專業的訓練

領導者必須具備有效溝通的能力，而簡報是傳遞資訊、影響他人、達成目標的重要工具。精準的簡報不僅是展示數據與資訊，更關鍵的是如何在有限的時間內清楚、簡潔、有力地傳達核心訊息。本課程專為希望提升簡報表達能力者設計，透過系統化的教學與實戰演練，掌握精準且具影響力的簡報技巧，提升效能。

針對日益增加的歐規車系廠商要求供應商使用 “VDA 6.3:2023進行過程稽核，本課程主旨在學習掌握如何計畫、務實操作、稽核、改善VDA管理系統 (VDA6.3非第三方驗證標準，是為第一者及第二者稽核，在標準中有明確定義第一者及第二者稽核實施方式及稽核員資格要求)

企業績效與獎酬機制運作，是影響員工的有效工具。獎金的設定準則，重點是在激勵，可以提升員工的價值感，直接影響工作動機。如能有效連結績效與獎酬機制，可以達到吸引與留任優秀人才的目標，並有效留住企業所需人才，提高企業產能及市場競爭力。

本操作坊課程是教導主管從制定職能、訂出職能定義，行為指標，並如何有效運用行為觀察法，來評鑑員工的表現。