本課程專為實現淨零排放與永續發展的企業設計，涵蓋碳盤查、產品碳足跡、ISO 50001及數位化EMS的實務應用，並探討ESCO深度節能、循環經濟價值與引導學員掌握ESG報告撰寫技巧與國際標準的最新發展，助力企業以系統化與整合性的視角邁向永續發展目標。

1. 協助學員能夠正確認識身為職業上班族，應該具備的良好工作素質。 2. 讓學員理解有效制定計畫，方能確保工作是有節奏、有章法的運行，提高個人的綜合績效展現。 3. 讓學員理解到，只有嚴謹且高效率的訂立工作目標，才有可能保障自己的工作節奏。 4. 讓大家正確認識到只有掌握時間的節奏性，才能確保工作的執行力。 5. 建立現場學員對於環境的敏感度，以便於能提早發現問題，並及早採取應變措施。 6. 協助大家學會如何正確定義問題，將問題的影響清楚表述，以便於能夠集中團隊的注意力，有效解決問題。 7. 讓大家能夠更有效地分析問題發生的原因，並能抓住當中的關鍵主因，為高效解決問題奠定基礎。 8. 有效引導大家掌握制定決策的相關手法，能制訂出符合現況需求的對策，並能從所有對策中找出最有效的對策。 9. 有效推進大家學會制訂持續改善行動計畫的相關思路，能夠制定出具有高度可執行性的改善計畫，並能有效監督計畫的落地。

本課程可了解如何建立品質改善體系、運用品管手法，將資料彙整成有系統、有效用的管理資訊、提昇問題分析及解決問題的能力，及了解如何增進品管效能及水準，進而強化企業之競爭力。

本課程將總務部門中的採購作業流程獨立講授，透過講師說明與經驗傳授，將總務工作中的庶務性採購重點提出，並且分析供應商價格與品質掌握，有效提升總務部門採購職能。

”正“”念“是”當下“的“覺知”，所以，肯定是要感受自己當下的狀態，和對方當下的狀態。 本課程會先將“正念”這件事，帶給大家。並透過充分的練習與體驗。 在讓管理者學習將正念運用在工作、領導與團隊中。

近幾年來勞工權益抬頭，勞資爭議時有所聞，特別針對就業歧視類型亦隨著時代的演進有急速上升的趨勢！不論與尚未成立勞動契約的求職者、或已成立勞動契約的員工及即將終止契約的員工都有可能會發生。

實務上，供應商都會告訴採購人員「買的愈多，價格愈便宜」，但果真如此嗎？如何確定是合理的價格？討價還價時，要如何掌握重點才能有效達陣？課程結合企業的寶貴經驗，讓您瞭解價格與成本分析的應用，理解供應商的定價方式，並揭露誤信供應商階段數量折扣報價上的盲點。拆解供應商的成本結構，運用成本評估的工具協助採購的決策，學習價格與成本分析選擇策略管理矩陣。

依據行政院勞動部教育訓練規則訂定

深入了解如何將AI技術融入工作流程，提升效率與創造力。課程涵蓋主流AI工具應用與案例實作。

術科必學2種機型介紹： 1.自走式_垂直升降型(剪刀車)：室內場地，使用JLG高空工作車，操作輕鬆簡單好開，作業高度A點8公尺，B點6公尺。 2.車載型：使用正台電外包工程車(非翻修中古車)，安全有保障，作業高度A點10公尺，B點8公尺。