~
企業微利時代,員工薪酬設計成為經營管理上的重要課題。理論上,薪酬是激勵員工表現的因子,只是一旦設計失當,反而成為企業內部的壓力鍋,隨時有爆發的可能。 為使企業能快速檢視薪酬制度並且培訓專業薪酬規劃人員,讓企業人資單位成為內部診斷專家,並且擁有對薪酬制度設計規畫的基本概念,是人資人員或企業經營者最佳的教材與導師。
本課程專為希望有效導流、蒐集名單與提升回訪率的中小企業規劃,透過 LINE 官方帳號的分眾、回覆與推播能力,搭配 AI 工具自動化生成話術、內容與導流路線。在六小時內,學員將能完成屬於自己的 LINE OA 設定、圖文選單、推播訊息與導客流程。課程重視「能立即用、能自己做」,協助企業建立完整數位名單經營系統。
課程法令依據及登錄字號: (一)中華民國113 年3月7 日台內消字第1131600900 號公告之「消防法第十三條第一項一定規模以上之建築物」。 (二)中華民國113年2月2日台內消字第11316004431號公佈之「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法」。 (三)中華民國112年6月21日修正公布之「消防法」第13條第7、8、9項。 (四)中華民國104年7月21日內授消字第1040820855號發佈之「防火管理人訓練專業機構認可及管理須知」。 (五)機構及場地認可文號:內政部消防署中華民國110年6月25日消署預字第1100500973號函。
本課程協助企業培育人才,庫存積壓是直接造成企業運作成本顯著提高的因素之一,而倉庫的料帳相符更是物料需求計畫展開的成功關鍵。 透過本課程的學習,學員可以清楚瞭解,如何規劃倉儲制度與作好存貨的分析與改善,以達到庫存的料帳相符,並讓物暢其流,有效的提高存貨週轉率,促使企業有效降低成本、增強其競爭力。
授課講師:林美杏 老師 ?115年3/11、18、25、4/1 (週三),於2/11前報名可享8折優惠。 ?115年5/27、6/3、10、17 (週三),於4/27前報名可享8折優惠。 3.115年10/2、16、23、30 (週五),於 9/2前報名可享8折優惠。 本課程與一般講師基礎養成班不同,並非只著重在講師的授課方法、授課技巧及授課態度的培養,而是透過多元化的實作技巧,除了訓練講師依照企業需求,提出與企業相關的整體課程規劃、重點說明與提案外,運用多項的專業技能與手法,加強曝光力、提升自我價值。 本課程之重點是透過四天專業化與系統化的教學,著重在分組作業之能力提升與發揮,講求培訓講師分工合作的精神,發揮整體團隊力,進而提升講師個人的管理技能,使其成為企業或組織中缺一不可的靈魂幹部,並藉由強化溝通協調的技巧,增進個人的人脈關係,讓長遠的講師之路更為順遂。
1.依職業安全衛生教育訓練規則第十七條辦理,有害物作業主管取得證書後每三年需再參加六小時之安全衛生在職回訓課程。 2.報名時需將原證書回傳至本中心,以便報備主管機關
上軌道的工廠管理,該做的其實都做了。除非帶進新思維或不一樣的觀念,否則成本控管很難再有進展。任何控管最怕被專業障礙困住而不自知。 本課程結合財務的逆向數據,提供工廠成本管理更深度的思考。
成為一個卓越主管所需具備的四大管理:目標管理、日常管理、績效管理及領導管理,本課程將以日常管理與績效管理,由淺入深、實務性的習得系統性知識與重要技能。 ??課程效益 1.習得部門四大管理的體系與內涵 (K) 2.學習藉由績效管理與考核的實務技巧(S) 3.熟悉領導管理與評核的實務(S)
在組織經營中,人力資源不僅僅是「招募與培育」的角色,更要能有效維持組織穩定、降低人力風險,並塑造積極正向的企業文化。 本課程將深入探討人力維持管理的三大核心議題——紀律、離職與解雇管理,協助學員掌握如何兼顧制度執行與人性化管理,以避免勞資爭議並維持組織運作的穩定性。同時,本課程也將帶領學員理解企業文化塑造的關鍵方法,學會如何透過價值觀導入、制度落實與行為塑造,建構具凝聚力與持續力的文化,讓企業在穩定人力的同時,提升員工歸屬感與組織競爭力。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。
在 AI 浪潮與跨世代工作環境並存的職場中,管理者除了具備帶人與溝通能力,更需要理解不同世代員工特質,建立信任與支持的團隊氛圍,以提升員工留任與整體績效。如何與不同類型部屬有效互動、給予適切指導,並善用工具提升管理效率,是現代主管的重要課題。 本課程從管理者角色轉換及職責的調整切入,透過系統化的管理職能架構,展開邏輯性且實用的相關課程,讓學員認知自己身為管理者的工作職責與角色,利用有效的工作技巧提升團隊領導力及自我管理,進而提升部屬的能力,培養符合AI時代需求的管理能力。 ●課程特色: 1.理論與實務的結合。 2.個案研討讓學員充份參與共討提昇管理智慧 3.即知即用的現場演練保證實用。 ●講師介紹:(本中心保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利) 楊老師 中國生產力中心專任外聘講師 <專長>:勞動法令、人才資源管理、人才發展與主管培育等課程主題。 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。