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溫室氣體盤查議定書(Greenhouse Gas Protocol, GHG Protocol)是由世界資源研究所(World Resources Institute, WRI)和世界企業永續發展協會(World Business Council for Sustainable Development, WBCSD)共同發起的一項全球性倡議行動,旨在為企業、政府及其他組織提供一套國際公認的溫室氣體會計與報告標準。 自1998年倡議以來,GHG Protocol已成為全球企業進行溫室氣體排放盤查和報告的權威參考依據。透過標準化的方法和準則,GHG Protocol不僅有助於提高企業排放數據的透明度和一致性,還能協助企業制定有效的減排策略,並參與自願性或強制性的溫室氣體減排項目。 GHG Protocol的主要內容、ISO14064-1:2018規範與GHG Protocol的差異點,並提供企業實施溫室氣體盤查的具體步驟和建議,GHG Protocol(溫室氣體盤查議定書)作?全球溫室氣體計算核心標準,它提供了一套全面的方法和框架GHG Protocol通過劃分範疇1(直接排放)、範疇2(間接排放)和範疇3(其他間接排放),幫助企業更全面地掌握碳管理能力和?排成效! 學習效益 1.深入淺出的解析 GHG Protocol 準則及不同會計方法。 2.選擇適合企業特性的計算方法計算企業排放量 3.價值鏈資料收集及排放核算 (針對ISO14064-1企業迴避價值鏈之困境!) **本課程採用遠距教學,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送
越南自2019年11月大幅修訂勞動法,並於2021年1月1日生效,新法包括17章,220條,規定關於勞動標準,勞動者、雇傭者、代表勞動者組織、代表雇傭者組織的權利及義務,對越南勞動法的操作有興趣或有需求的學員可趁此深入瞭解。 實體+視訊同步進行,請於報名時選擇上課方式,視訊課程將開課前提供視訊連結及講義檔案。 ??請尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音、錄影??
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不談學理,也不用艱深數學,就如同數數雞兔同籠般的算式,將企業面臨的種種經營管理問題,藉由Excel運算與分析工具,一一優化與解決。即便您不是Excel專家級的使用者,也能夠學習靈活運用Excel函數以及模擬分析工具、規劃求解工具,建立問題模型、解決實務問題。
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歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 參加學員需自行攜帶筆記型電腦、平板電腦或可連網手機,課前註冊ChatGPT帳號。 本課程針對需要撰寫提案企劃書、製作簡報以及呈現視覺內容的職場人士所設計,透過 ChatGPT、Napkin 與 Gamma 等 AI 工具,協助學員在企劃構思、內容產出、視覺呈現與簡報製作上大幅提升效率。課程採取「講解 × 演示 × 實作」模式,從提示語撰寫、語音交談、聽寫功能操作,到企劃書與簡報的實作練習,讓學員在課程結束後即可掌握 AI 輔助企劃的完整流程並立即應用於工作。
【財務報表】是一家公司的成績單,透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況,藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此,不只財務會計人員要看得懂財務報表,身為企業負責人及部門主管,都應該要學會從財務報表的資訊,看懂財務報表後可幫助企業發現問題、發現問題後擬定策略預防問題再次發生,進而幫助企業提升獲利。
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歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程聚焦於「從資料到洞察」的完整 AI 分析流程,協助學員建立正確的 AI 數據思維,並透過 ChatGPT × Copilot × Excel 的整合應用,大幅提升資料前處理、分析架構建立、可視化報告與策略洞察的效率。即使沒有程式背景,也能運用 AI 進行高效率數據整理、趨勢判讀與決策支援,讓數據真正轉化為可行動的商業洞察。
在我擔任餐飲顧問三十多年的漫長歲月中,我發現一個有趣的現象:許多成功的單店老闆,在開出第二、三家分店後,往往不是更輕鬆了,反而是加倍地痛苦。他們深陷在無盡的巡店、救火、溝通的泥潭中,分身乏術,心力交瘁。他們親手創立的品牌,在擴張的過程中,反而變成了束縛自己的牢籠。這一切混亂的根源,都指向一個共同的問題:他們缺少一個能發號施令、支援前線、制定標準的「總部」。他們試圖用管理一家店的「人治」思維,去應對管理多家店的複雜挑戰,這無異於想用一台小客車的引擎,去驅動一整列火車,其結果必然是失速與崩解。「總部」聽起來是一個很龐大、很燒錢的概念,這讓許多創業者望而卻步。但這是一個嚴重的誤解。總部的核心,不在於氣派的辦公室或龐大的人員編制,而在於「系統」與「職能」的建立。一個精實的總部,可能初期只有兩三個人,但只要職能劃分清晰、系統流程建立得當,就能發揮出數十人的管理效能。 本課程的誕生,正是為了解決創業者在「想擴張」與「不敢擴張」之間的徬徨。我將摒棄所有艱澀的管理理論,用最務實、最貼近餐飲業實況的方式,手把手帶您從零開始,思考並設計一個最適合您品牌現階段發展的總部架構。我們將學習如何用最小的成本,建立起最關鍵的營運、採購、行銷、人資等核心職能,為您即將起航的連鎖艦隊,打造一個穩定、可靠、智慧的指揮中心。