7S是為了改善企業的體質，也是實現「完全生產」目標的必要手段。成為顧客喜歡下單的企業，由於口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習，可降低不必要的材料以及工治具的浪費，可形成令人滿意的工作場所，程序穩定、品質可靠、成本下降，具備市場競爭力。養成降低成本習慣，加強作業人員，減少浪費意識的好教育。

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本課程依1130202內政部令-防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法第2至5條規定辦理。 防火管理人或共同防火管理人（以下簡稱防火管理人）應經主管機關或中央主管機關登錄之專業機構施予訓練，領有防火管理人訓練合格證書，始得充任。主管機關施予防火管理人訓練，分為初訓及複訓。經初訓領有合格證書者，取得防火管理人資格。前項講習訓練分為初訓及複訓。初訓合格後，每3年至少應接受複訓一次。訓練時數，初訓不得少於12小時；複訓不得少於6小時，證書逾期須重新上初訓。 且『消防法』第40條規定：「一定規模以上之建築物且供營業使用場所，違反第13條第1項規定…..，處其管理權人新臺幣2萬元以上30萬元以下罰鍰；得連續處罰。」 自115年1月1日起防火管理人/保安監督人/保安檢查員證書逾3年有效期間須重新上初訓。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 講師：盧威荃 本堂課會介紹到轉化效果，請務必先更新版本至2019 本課程專為需要製作簡報的職場人士設計，從基礎操作到高階技巧，全面掌握 PPT 的高效製作方法。課程內容涵蓋文字格式、圖形操作、快捷鍵與 F4 重複命令等提升效率的核心技巧，以及 iSlide 外掛、布林邏輯造型、圖片設計術與專業級排版公式，讓原本需要花數小時才能完成的簡報頁面，能在短時間內完成美觀、專業、有視覺力的成果。課程以大量示範與實作為主，學員能帶回一套真正能在職場使用的 PPT 高效技巧。

主管不僅承擔業務執行，更肩負承上啟下的角色，帶領團隊共同達成組織目標。本課程透過釐清主管在組織中的定位，協助學員建立正確的角色認知，理解從專業工作者轉型為管理者所需具備的思維與責任。 課程內容聚焦主管在團隊管理中的核心任務，以及日常管理中需掌握的關鍵要點。透過系統化的管理方法，協助主管提升領導效能，強化團隊合作，並促進組織整體績效的穩定成長。

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在現場管理中，工時是反映產能、效率、成本與交期的核心指標。 現場幹部若能掌握標準工時制定的原理、觀念、工時管理技巧，便能有效提升產線效率、降低加班、改善瓶頸，並帶動團隊持續改善。 本課程以「現場幹部的日常管理」為主軸，結合標準工時概念、工時分析方法、改善工具與績效管理技巧，協助學員從工時數據中看出問題、找出浪費、制定改善策略，並將工時管理真正落實於現場。 課程內容兼具理論與實務，讓學員能應用於工作中，快速提升現場績效，創造可量化的改善成果。

主管從「個人貢獻者」轉換為「帶領團隊的人」，常在角色定位、任務分工、溝通協調與績效管理上面臨全新挑戰。本系列課程聚焦主管最常遇到的四大關鍵議題──角色轉換、任務交辦、團隊帶人與績效管理，協助建立正確的管理思維與可立即運用的實務工具。 透過系統化學習，主管能有效提升管理效能與團隊執行力，逐步建立穩定、可複製的管理模式，進而強化團隊表現與整體組織績效。