歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 贈送錄影可以複習 本課程專為尋求產業升級和效率優化的企業設計。課程首先探討如何擺脫人力密集流程，建立智慧化行銷模式 ，並解析驅動競爭力的三大行銷策略與五項 AI 能力 。課程核心環繞著市場洞察與品牌升級，特別指導學員如何運用如 ChatGPT 等 AI 工具，協助在地企業（工廠、農業、服務業）進行市場定位與品牌故事的完整打造 。實戰部分則聚焦於 AI 創意行銷工具箱與 AI 影音行銷 的應用。課程最終目標是讓學員能依賴 AI 行銷成效數據，做出更精準的智能決策 。

‧實務導向：課程內容緊扣職場需求，著重於如何應用Excel與ChatGPT解決實際工作中的數據分析問題。 ‧即學即用：每堂課都會包含實作練習，讓學員能即刻將學到的技能應用到工作中。 ‧AI輔助學習：利用ChatGPT即時解決Excel操作中的疑難，提升學習效果與工作效率。

本課程目的在學習如何規劃出車間戰情室需求場景，進而掌握具有管理意涵之可視化情境。借此來定義設備聯網數據獲取的範圍，以及瞭解設備訊號與管理資訊需求如何串聯。並透過設備績效與損失架構，來掌握設備績效時間這筆帳該怎麼算？

在AI與數據分析驅動決策的新時代，主管再也不能單靠經驗做判斷。當面對資訊過載、環境變動與不確定性風險，我們需要的不只是「快速決定」，而是能夠在模糊中找準方向的超級決策力。 本課程以《超級決策者：AI 時代的決策科學與實踐》一書為基礎，結合AI時代的管理趨勢，幫助主管深入了解決策的邏輯與風險，掌握在資訊不完全、環境高度變動時的應變技巧，搭配實用決策工具箱，協助管理者養成理性、包容、科學化的決策思維。 同時課程將帶領學員辨識AI如何輔助（或誤導）決策，讓您能在科技加速與變局環境中，持續做出更智慧、更具前瞻性的選擇。 《超級決策者：AI 時代的決策科學與實踐》https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF031 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

訓練時數：23小時(學科15小時，術科8小時)。 上課3天時間：0800-1730。(學科04/16+04/17、術科04/18或04/19) 訓練期滿證明並報考技術士技能檢定測試合格，始具堆高機操作資格。 訓練費用不含報考技術士技能檢定測驗費用。 報考費用：50元簡章費+1820元檢定費+160元證照費，開立個人收據。

講師簡介：廖 桂 香 講 師 上課時間：115年三梯：?4/16(四)、?7/16(四)、?10/15(四)，9:30～16:30，共6小時 本課程結合專業講師在職場多年帶領團隊領導與管理實務經驗，引導學員了解領導溝通問題與分析如何解決問題,提供案例與學員互動交流中，共同提升團隊領導力與自我情緒管理能力,能活用在企業營運品牌價值更有力。

在AI與數據分析驅動決策的新時代，主管再也不能單靠經驗做判斷。當面對資訊過載、環境變動與不確定性風險，我們需要的不只是「快速決定」，而是能夠在模糊中找準方向的超級決策力。 本課程以《超級決策者：AI 時代的決策科學與實踐》一書為基礎，結合AI時代的管理趨勢，幫助主管深入了解決策的邏輯與風險，掌握在資訊不完全、環境高度變動時的應變技巧，搭配實用決策工具箱，協助管理者養成理性、包容、科學化的決策思維。 同時課程將帶領學員辨識AI如何輔助（或誤導）決策，讓您能在科技加速與變局環境中，持續做出更智慧、更具前瞻性的選擇。 《超級決策者：AI 時代的決策科學與實踐》https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF031 ***本課程為遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。***

講師簡介：周建序　先 生 上課時間：115年二梯：?4/16(四)、?9/17(四)，9:30～16:30，共6小時 近幾年來勞工權益抬頭，勞資爭議時有所聞，特別針對就業歧視類型亦隨著時代的演進有急速上升的趨勢！不論與尚未成立勞動契約的求職者、或已成立勞動契約的員工及即將終止契約的員工都有可能會發生。

利用供應商管理降低原物料風險，事先預防危害發生，管理生產前置作業，有效的進行供應商溝通與協調，達成雙贏！ ??學習效益 了解供應商管理精神，節省探索稽核供應商方法，從課程中吸收實際執行經驗予以應用。

FMEA(Failure Modes and Effects Analysis)失效模式與效應分析是運用在產品與製程設計的風險分析工具，伴隨著ISO 9001及IATF 16949改版強調風險概念與思維，風險控管已是各汽車供應產業必備的核心技能。 長期以來，汽車行業風險分析的工具源是自美國汽車工業AIAG的標準，而本次改版將結合德國汽車工業VDA共同聯手打造一份統一的標準。以六步驟的方式，重新定義以AP行動優先指數作為風險判定的基準。 新AIAG-VDA FMEA手冊2019年6月發布了。FMEA是汽車產業工具箱中最常用的風險分析方法，可幫助供應商預測和防止產品開發和零件生產過程中的故障。新的AIAG和VDA FMEA手冊為所有汽車零組件供應商提供了一致的調整和指導，包括AIAG和VDA之前的手冊和實際經驗中的最佳實踐和示例。AIAG和VDA FMEA手冊中最引人注目的變化是針對FMEA開發的新的7步驟方法，該方法提供了以精確，相關的方式記錄技術風險的框架。7步驟方法包括規劃和準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、最適化和結論文件化。借助這一新框架，產品設計和流程風險變得更加透明，可以更全面地進行預測，校準和管理。本課程藉由課程內容研討，讓學員實例製作，加深學習印象。