本課程以零基礎為出發點，帶領學員快速入門，認識 AI 技術與發展趨勢，並完整實作 ChatGPT 免費版的核心功能與實際應用方式。 課程不涉及程式設計，不需具備任何程式撰寫背景，不講艱深技術，強調「課後隔天上班就能立即使用的 AI 技巧」，協助學員有效提升工作效率與資訊整理能力。

本課程為「GAI 輔助 Excel 資料分析」之企業通識型實戰課程，專為各部門職場工作者設計。課程以 資料分析五步驟(彙總、分類、計算、比較、說明) 為核心脈絡，結合 生成式 AI(Generative AI, GAI) 與 Microsoft 365 版 Excel 的最新功能，協助學員建立「正確的資料分析流程觀念」。 課程初期將引導學員學會撰寫「GAI 輔助學習 Excel 的初始提示語(Prompt)」，讓 AI 成為學習與工作的輔助教練；後續透過 Power Query、M365 新函數、KPI 設計與 VBA 自動化，逐步完成一個可重複運作的資料分析與報表流程。課程強調：人專注於判讀與洞察，重複性處理交由 Excel 自動化完成，讓學員能在短時間內，將所學立即應用於自身工作場域。 定位與特色 ? 企業通識型 × 實戰導向 × 即學即用 ? 結合 生成式 AI(Generative AI, GAI) 與 M365 版 Excel ? 以「資料分析五步驟」貫穿完整分析與自動化流程 ? 強調：人負責洞察與決策，Excel 負責重複與自動化

本課程以一般工作者為對象，介紹 Google Notebook LM 之核心功能與應用方式，說明如何運用 AI 協助進行資料整理、重點萃取與知識統整。 課程採實務導向教學，不需程式設計背景，引導學員將文件、筆記與多元資料來源有效整合，建立可持續使用的個人資料整理系統，提升資訊理解與整理效率。

依據職業安全衛生教育訓練規則110年07月07日修正條文第十九條規定，急救人員應至少每三年接受3小時在職訓練。

1.法令依據：依勞動部110年7月7日以勞職授字第11002028852號令職業安全衛生教育訓練規則第18條規定修正辦理。 2.參加安全衛生在職教育訓練需提供原受訓職類結業證書或訓練證明文件影本。 3.取得屋頂作業主管3年6小時回訓紀錄。

根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面的工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。 因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上司溝通需完成哪些目標?然後向下溝通,將交辦或承諾的團隊目標，拆分為執行作法讓部屬去完成。並於執行中快速的解決問題並建立制度,達成主管交付的使命。 本課程由黃永猛老師親自授課,教導最新的基層主管10大核心管理能力,透過先進靈活的授課方式，使學員親身體驗並領悟講師實戰的精采分享與傳承,是難得的好課程。

近年來，統計製程管制(SPC)應用實務及其技巧的應用已經引起廣泛注意。企業管理階層聽到其他公司在推行統計製程管制(SPC)應用實務之後獲致豐厚的利益及回報，難免躍躍欲試。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切，挑戰也就顯得更加嚴峻。正因為如此，最近幾年來，企業界受到低價競爭，紛紛下猛藥提升獲利，做好品質管理是產業生存與競爭的必要條件，統計製程管制(SPC)正是產品在出貨前提前知道異常，作好監控品質的工具之一，因此利用SPC管理工廠不良率刻不容緩。 課程演練需自帶筆電

掌握減法思維、提升領導效能的六大思維變革，學會打造資訊透明、高效協作的管理環境，並透過「教練三部曲」培育出源源不絕的優秀人才。 1.在理解問題的基礎上，進入「改善管理效能，方能擺脫困局」，學習如何從管理者自身出發，提升領導力、優化管理環境，並透過教練式領導培育人才，這是解決人力資源困境的關鍵。 2.賦予學員實用的管理工具與方法，提升領導力、溝通能力及人才培育能力，從而改善團隊績效。

??提升專業競爭力，就從內部稽核開始！ 你是否是企業內部稽核員、品管／品保人員、製程工程師，或對汽車產業品質管理充滿熱忱？ 你是否希望深入掌握 IATF 16949 最新條文與 CSR（顧客特殊要求），並具體應用於稽核實務中？ IATF 16949 汽車產業品質管理系統的有效運作，仰賴具備專業判斷與實務經驗的內部稽核員。為確保稽核員能持續精進，並符合顧客特殊要求（CSR）與過程導向思維，本課程特別規劃 「整合條文與CSR的過程導向稽核方法」 與 「六大核心工具能力提升」 兩大主軸。 ??透過案例解析與情境演練，學員將全面強化稽核思維與工具應用能力，確保內部稽核能有效發現問題並驅動持續改善，提升組織在全球汽車供應鏈中的競爭力。 ??趕緊請你與我們一起升級稽核能力、強化系統競爭力！ 透過本課程，你將能： ?熟悉 IATF 16949 條文與 CSR 重點 ?掌握過程導向稽核技巧與稽核策略 ?運用六大核心工具進行稽核判斷 ?保持內部稽核員資格／持續精進 ?為企業注入品質系統活水、提升國際供應鏈競爭力 若你或你的團隊正需要在汽車品質管理體系中更上一層樓，這堂課絕對是你不可錯過的利器。 為什麼你應該參加： ??已在體系內的稽核員，可透過年度訓練更新資格、補強盲點 ??品管／製程人員想轉任稽核角色，或提升稽核素養 ??汽車供應鏈公司要求或未來有意導入 IATF 16949 系統 ??企業希望透過內部稽核建立自己發現問題、落實改善的能力 ??立即把握機會，為你的稽核專業再升級！

數據不僅是呈現企業的經營現況，更重要的是在於提供決策。本課程教您從企業人的角度了解財報原理與組成、如何運用財務數據找到經營管理事項及提升利潤，並教會你認知及如何運用管理數據做好決策的基本技巧。最終，讓你學會如何運用管理數據的決策工具，結合財務資金元素，提供企業主、幹部及財會人員，有效分析及評估企業重大財務決策事項。本課程藉由工具的教導、蒐集及判斷各項決策元素，一次滿足企業對決策數據及方案的需求。