歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 講師：盧威荃 本堂課會介紹到轉化效果，請務必先更新版本至2019 本課程專為需要製作簡報的職場人士設計，從基礎操作到高階技巧，全面掌握 PPT 的高效製作方法。課程內容涵蓋文字格式、圖形操作、快捷鍵與 F4 重複命令等提升效率的核心技巧，以及 iSlide 外掛、布林邏輯造型、圖片設計術與專業級排版公式，讓原本需要花數小時才能完成的簡報頁面，能在短時間內完成美觀、專業、有視覺力的成果。課程以大量示範與實作為主，學員能帶回一套真正能在職場使用的 PPT 高效技巧。

主管不僅承擔業務執行，更肩負承上啟下的角色，帶領團隊共同達成組織目標。本課程透過釐清主管在組織中的定位，協助學員建立正確的角色認知，理解從專業工作者轉型為管理者所需具備的思維與責任。 課程內容聚焦主管在團隊管理中的核心任務，以及日常管理中需掌握的關鍵要點。透過系統化的管理方法，協助主管提升領導效能，強化團隊合作，並促進組織整體績效的穩定成長。

企業營運過程中，常見的稅務申報程序，包含：營業稅、營所稅、各類所得扣繳申報，三大類，然而，對於非財務背景的業主，或管帳的老闆娘，甚至是懂會計卻不懂稅賦的會計與行政人員，該如何對企業日常稅務程序有系統的知悉？透過本課程的解析，可以協助非稅務背景的財務或非財務人員，對企業面對的稅賦體系，有進一步的瞭解與掌握。

上課時間：日間班，學、術科共6.5天。訓練期滿並經技能檢定及格取得技術士證，始具操作資格。 訓練費用不含報考技術士技能檢定測驗費用。 考試費用：50元簡章費+2870元檢定費+160元證照費，開立個人收據。

本課程為研發工程師量身設計，聚焦在「快速開發、快速修正、快速判斷方向」的研發現場需求。從經典的工程數據分析方法，逐步銜接到可落地的機器學習應用，讓工程師不再只憑經驗調參，而是能用數據縮短試錯週期。

在現場管理中，工時是反映產能、效率、成本與交期的核心指標。 現場幹部若能掌握標準工時制定的原理、觀念、工時管理技巧，便能有效提升產線效率、降低加班、改善瓶頸，並帶動團隊持續改善。 本課程以「現場幹部的日常管理」為主軸，結合標準工時概念、工時分析方法、改善工具與績效管理技巧，協助學員從工時數據中看出問題、找出浪費、制定改善策略，並將工時管理真正落實於現場。 課程內容兼具理論與實務，讓學員能應用於工作中，快速提升現場績效，創造可量化的改善成果。

主管從「個人貢獻者」轉換為「帶領團隊的人」，常在角色定位、任務分工、溝通協調與績效管理上面臨全新挑戰。本系列課程聚焦主管最常遇到的四大關鍵議題──角色轉換、任務交辦、團隊帶人與績效管理，協助建立正確的管理思維與可立即運用的實務工具。 透過系統化學習，主管能有效提升管理效能與團隊執行力，逐步建立穩定、可複製的管理模式，進而強化團隊表現與整體組織績效。

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依據職業安全衛生法第三十二條及職業安全衛生教育訓練規則第十條規定辦理，培訓從事模板支撐作業之勞工,取得結業證書。

1. 筆譯市場介紹與分析 2. 同形異義語、短文筆譯 3. 講稿與短篇文章之撰寫 4. 中日文雙向翻譯 5. 筆譯理論與技巧 6. 專業文章介紹與專門用語研討 7. 筆譯習作(科技/通訊/社會/時事/娛樂/教育)