講師簡介：黃 茂 景 老 師 上課時間：115年四梯：?2/3(二)、?5/26(二)、?8/4(二)、?10/6(二)，9:30～16:30，共6小時。 1.透過案例實戰授課引導實作，讓學員體會行銷策略與行銷技巧 2.學習掌握業務開發行銷管理的策略操作 3.提升銷售規劃能力、顧問式銷售能力、銷售溝通能力 4.有效處理客戶中不同決策關係人的關係，有系統地、策略性地推展銷售業績

EXCEL版本：Office 2024 及 365 本課程以 Excel 365 為核心，聚焦在內建的 Power Query(PQ) 與 Power Pivot 功能，帶領學員從多來源資料彙總、清理到資料建模與量值設計，最後利用 樞紐分析表(PivotTable, PT) 與報表設計打造 Excel版戰情室(Dashboard)。課程一開始導入 生成式AI(Generative AI)與提示語(Prompt) 應用，並以「資料分析十字箴言（彙總、分類、計算、比較、說明）」建立分析思維。透過逐步實作，學員將能完成跨工作表/活頁簿資料的整合，並使用 Power Pivot 建立量值，搭配 樞紐分析、報表設計與頁面導覽器(Page Navigator模擬)，打造多頁Excel戰情室。

[上課日期:2026/5/26(二)、5/27(三) 共二天，12小時] 運用最新的 Bing Copilot 來輔助工作上相關的需求,如 mail 撰寫，簡報製作、圖表製作及圖像生成.也可以藉由 Bing Copilot 來幫你摘要與翻譯文章、網頁、原文電子檔,讓您在工作效能上提升效率. 課程中還特別加入了 OpenAI Assistants 讓你建製公司專屬的資料庫,對於員工在資料查詢上不用再東翻西找,對於新進員工也可以提供公司規範的學習. 將AI圖像生成轉換成公司內部可以實際運用.運用AI編修工具將AI圖像或是既有圖案修改,可以減少視覺美工的工作量.透過模型製作的學習,可以讓類似相同的圖像輸出減少重複設定的時間,提升效率. AI語音的導入,可以製作公司相關簡介與數位虛擬形象大使.最後透過 Canva 將這些AIGC產出物整合運用,建立屬於公司的AI影音、簡報、文件,提升整體形象 *視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

幾何尺寸與公差標註在高科技國家(ISO/ DIN/ JIS/ ASME)已使用數十年，認識幾何公差優點，可改善溝通，降低部門間之矛盾猜測，提供更佳之設計，可合法擴增製作公差，彌補尺寸公差某些情況之缺陷與不合理，消除累積公差，替公司減少修改次數、人力與資源，提升競爭力與獲利。

對一般台灣製造業來看，不管規模大小，多批小量與訂單交期短已是常態，很多工廠批量小到同一條產線一天內多達近十批生產製令要通過，而訂單交期從以往數十日縮減到一週內已是常態。如果無法因應，則很難存續經營。 面對此嚴酷環境，生產管理者面臨極大挑戰，傳統的生產管理做法已難以對付，一般的ERP系統的生產管理流程也僅能表面處理。尤其傳統的生產排程並不精確，無法及早確知哪些訂單可能「無法準時交貨」，而及早採取協調措施。生產用料展算(含安全存量管控)也無法預估是否對訂單交期會有異狀，製程現場的進度管理也無法達成「及早發現異狀/及時快速處理」。在在都影響到「準時交貨」的需求。同時，因應緊急插單也有其必要性，快速重新再排程必須考慮。 此外，縮短「製程Lead Time」也是絕對必要的對策，否則，生產排程也只能從現成的生產技術與生產布局條件去設定而被嚴重限制。這都是急需「體質改善」的對象。

講師簡介：黃永猛　先 生 上課時間：115年三梯：?5/26(二)、?8/27(四)、?11/24(二)，9:30～16:30，共6小時 「管理好自己的嘴巴，就能管理好自己的荷包」，為什麼我努力的試圖與內部同仁溝通，對方卻毫無所動？?什麼與跨部門同事漸行漸遠，越來越不能溝通，人際關係越來越差？

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程從品牌核心價值出發，帶領學員理解社群經營的底層邏輯，學會企劃貼文、撰寫吸引人的文案，以及運用 AI 工具提升產出效率。內容包含案例分析、品牌定位、貼文發想、內容規劃表製作等，適合需要經營社群的團隊全面提升行銷能力。

員工到職之後，除了每月定期薪資給付之外，依法投保勞保、健保、勞退與可能產生的二代健保，以及每年的各類所得扣繳申報，都是雇主的責任，由於雇主是各類所得扣繳與申報義務人，亦是勞健保與二代健保的扣費義務人，因此，雇主的責任非常之大，一個不留意就可能產生罰則；再者，若雇主違法低報勞健保，甚至漏報二代健保的話，主管機關均可透過扣繳申報資料與投保資料的比對，掌握雇主的違法事證，不可不慎。

" … Portfolio management is about resource allocation to achieve your business’ new product objectives.” 組合管理就是透過資源配置達到公司新產品的目標 Robert Cooper

營業秘密是企業生存與發展最重要的因素，一旦營業秘密被剽竊，甚至被競爭對手抄襲，則企業即有可能在市場競爭中淪於敗方，不僅影響產業發展，更會影響股東權益及員工生計，因此營業秘密的保護是企業由上到下都要重視的議題。 另在職期間曾接觸營業秘密者，難免於轉職後將其見聞帶到新工作環境，如果新舊東家是競爭對手，就很容易產生業界實力此消彼長的態勢，因此公司跟員工作競業禁止約定是避免這種情況發生的手段。但合法的競業禁止約定是有一定要求的，不符要求的競業禁止約定很可能被認定無效，如此也就喪失了其規範意義。 最後個資保護是人格權保護的最基本也是最有效的手段，對個資的蒐集、處理及利用都應該在一定法律界限內進行，對個資的侵害也需給予一定的懲戒，才能確保人性尊嚴。