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TRIZ(「萃智」又稱 「萃思」)是俄文的縮寫,是源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所理出來的系統性創新理論及實務的解題手法。主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。本課程為基礎入門班採用生活化的例子,完整介紹並演練TRIZ的基本概念與基礎工具:技術矛盾、發明原則、質場分析76個標準解簡介。課程中除強調理論之外,學員需演練各種工具之應用。
本課程旨在幫助學員全面了解ISO 9001:2015品質管理系統的要求和導入方法。通過理論講解、案例分析和實作練習,學員將學會如何在組織中建立、實施和維護ISO 9001:2015品質管理系統,提升組織的品質管理水平,滿足客戶和相關方的需求,促進持續改進。 完課後就有內部稽核員資格,核發本中心受訓證明
手握採購大權者,如何透過採購工作常見實務問題與解決技巧,?組織爭取最低成本和最大利潤,是採購者必學職能,本課程就實務解析,教你如何運用所學,替組織獲得最佳利益,也?自己增添升職加薪機會。
通過理論講解和實踐活動,學員將能打破常規思維框架,應用設計思考方法,並系統化地將創意落地實施。
※ 您是否常因會議碰到意見分歧,最後總是不了之,沒有答案? ※ 您是否察覺遇到問題未充分解決,往往相同的問題會重覆發生? ~如何訓練自己面對問題有追根究底,分析解決的能力? ~如何在公司內建立一套共同的思維模式及方法? 本課程期望能透過應用各種管理工具,學習如何正確迅速的定義及分析問題相互交叉運用,並找出造成問題的根本原因,據此擬定與選擇有效且合適的對策,依照對策及其行動計畫進行跟催並隨時修正,以確保問題能根本有效的被解決,進而有效提升管理決策的品質。 ●課程特色: 課程進行將搭配相關手法以使學員了解該如何執行問題分析與決策步驟,有系統地一步步介紹PSDM問題分析與決策各個步驟之意義與及作法;引導與實務案例演練、雙向溝通、小組討論等方式並行教學,能有效協助學員將所學運用在工作上。 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「分析力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
當討論到獲客、留客以及轉化為熟客時,SEO(搜尋引擎優化)和自動化行銷是極為重要的工具。SEO(搜尋引擎優化)是一種通過優化網站和內容,使其在搜尋引擎中排名更高的技術和策略,這對於吸引新客戶非常重要;自動化行銷利用軟體和工具,達到節省時間且能更有效地與顧客互動。
隨著數位科技的快速發展,消費模式、顧客需求更是千變萬化,行銷模式該如何創新升級,打造出忠誠顧客?
上市櫃目標是公司擴張力量之助力。為完成此目標,在合理成本及股東權益目標下,審視公司之經營模式,有無特別應注意之改善事項。並了解,近年來主管機關主要審查重點。讓主導上市櫃人員在平日討論及操作時,有正確概念以與會計師、承銷商、律師、專家等,作有效率之互動。
透過專業講師引導,讓學員了解製造業中,在成本與利潤之間的分析與判斷,財務報表中所透露出的資訊,讓整體企業營運更加精實並持續成長。
課程之目標在使學員在數位代中,對ChatGPT如何應用在行銷企劃實務有所認識,並且無法取代的個人提案魅力一樣重要,學員必須先運用ChatGPT進行企畫書撰寫並發展成簡報,再運用課堂教授技巧,對預設目標對象進行提案報告。 本次特邀知名講師王福闓,從行銷企劃實務、ChatGPT操作概念、以及提案時人員的技術,手把手帶領實作練習。無論是品牌創業者、行銷專業人士,還是對數位創新充滿好奇的人,都可以學到創新見解和應用技巧! *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。***** 實體課程請學員攜帶筆電,以利課程進行