採購與議價是企業降低成本、增加利潤的重要利器，但面對供應商，你是否常感到談判力不足，無法達到最佳議價效果？ 本課程將從採購談判策略、成本分析到實務演練，全方位打造你的議價能力。透過系統化的方法與實戰案例，學員將學會如何精準掌握議價時機、策略應用、降低成本及防止漲價，讓每一次談判都能創造最大效益 ????。 ?? 課程特色 ? 實務導向：結合理論與企業案例，學員立即能應用於工作現場 ? 策略完整：從5W2H手法到總成本分析，打造高效議價流程 ? 防漲價技巧：學會如何降低成本，並防止原料與供應價格波動 ? 科技應用：介紹資訊科技與電子化競標工具，提升採購效率 ? 演練互動：實務案例演練 + Q&A，確保學習即時落地 ?? 年度開辦梯次 ?? 2026/04/17 ?? 2026/07/31 ?? 2026/10/21

面對全球氣候變遷與 ESG 的雙重壓力，本課程旨在協助企業同步建立「組織碳盤查 (ISO 14064-1)」與「水足跡 (ISO 14046)」兩大管理基礎。本課程將透過系統性的盤查方法，引導學員透過數據分析，精準鑑別企業的『碳熱點』與『水風險』，並找出後續的減量改善機會。本課程包含關鍵的盤查實務演練，旨在為企業奠定環保績效基礎，強化綠色競爭力。

面對全球氣候變遷與 ESG 的雙重壓力，本課程旨在協助企業同步建立「組織碳盤查 (ISO 14064-1)」與「水足跡 (ISO 14046)」兩大管理基礎。本課程將透過系統性的盤查方法，引導學員透過數據分析，精準鑑別企業的『碳熱點』與『水風險』，並找出後續的減量改善機會。本課程包含關鍵的盤查實務演練，旨在為企業奠定環保績效基礎，強化綠色競爭力。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

1.強化個人說服溝通能力，提升個人自信。 2.提升領導影響能力，增加團隊的凝聚力。 3.獲得他人的信任與支持，創造管理能力。 4.強化非語言式說服技巧，創造團隊合諧，降低團隊衝突。

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財務報表是企業經營決策的重要依據，然而許多非會計背景或初入財會領域的學員，常因缺乏系統化理解而無法正確解析數據。本課程從財務報表的基礎入門，逐步帶領學員掌握報表結構、會計項目使用、分錄編製到實際報表產出。課程同時整合 EXCEL 與樞紐分析技巧，讓學員能以實作方式快速理解財務運作邏輯，並具備獨立製作與分析報表的能力，是財會人員或企業行政必備的核心訓練。

針對製造業課長級主管應具有的管理能力及技巧，提供實用知識及技能，並以實例應用為主，適用於國內及大陸地區台商工廠的運作，除可強化課長級主管的管理能力及執行力外，亦可藉以提昇製造業的績效水準。

本課程旨在提升參與者在Excel 資料處理與分析方面的能力，並有效運用ChatGPT 輔助工具來簡化和優化工作流程。參與者將學會如何使用ChatGPT 進行資料清理、公式運用、數據可視化以及自動化任務，以提升工作效率和準確性。

全面生產管理(Total Productive Management，簡稱TPM)，與TQM、TPS並列為世界級三大製造管理技術，企業通常採用TPM來進行一系列的管理活動，主要目的為提昇人員素質、降低生產損失，進而達到改善企業體質的成效。本課程將透過講授、案例及演練，來幫助學員獲得TPM的知識及技能，使其回到職場後能實際運用，進而協助企業提高績效。

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