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固定資產管理是一項複雜的組織工作,涉及廠務部門、財務部門、後勤部門等,必須由這些部門共同聯手參與管理。同時固定資產管理是一項較強的技術性工作,固定資產管理應配備有工作責任心,工作能力強,懂業務、會電腦操作,會講肯乾的專職人員。固定資產管理一旦失控,其所造成的損失將遠遠超過一般的商品存貨等流動資產。
1.法令依據:依勞動部110年7月7日以勞職授字第11002028852號令職業安全衛生教育訓練規則第18條規定修正辦理。 2.雇主對擔任職業安全衛生業務主管(不含營造業),應使其接受每2年至少6小時之安全衛生在職教育訓練。 3.報名需檢附原證書影本。 4.全程參與者始發給『在職訓練證明書』並加蓋『在職訓練證明章』 5.請注意!本課程【職業安全衛生管理員、乙級技術士證者於100人以上之公司擔任管理員及營造業甲、乙、丙種業務主管結業證書】請勿報名
產品設計開發階段常常會碰到的問題之一是產品或零組件的規格公差訂定,一般規格公差的訂定多是根據設計便覽或是實務經驗,這樣的方式往往有不周延或是不能預期的缺憾。如果能夠依據一定的分析步驟掌握公差的需求,將應該嚴格的公差或應該寬鬆的公差分別處理,如此,不僅不會造成供應商或組裝廠的抱怨,也能在有效的降低材料成本或重工的工時費用,使公差分析/公差設計成為設計開發階段具備創造效益的工具。 公差分析/公差設計的傳統作法是採用Worst Case(最劣法),但是並沒有考慮公差數據出現的機率,因此本課程將介紹統計公差法及模擬法(Simulation),可以充分考慮數據的出現的機率,使設計更符合實際需求,且可以做到在設計階段就可以預測產品良品率的期望。 上課請學員自行攜帶筆電。
本課程將讓會提高工程部門的品質意識,以品質設計的做法來開發新產品,是企業追求附加價值 的不二法門。 本課程講師以多年接觸日本系統的經驗,熟知日本的品質設計內涵,以深入淺出的方式,引導學員從系統到管理到技術的層次,全面提升品質意識,發揮最佳的Design in效果
??懂人心,才懂領導! 你是否曾經覺得溝通總是卡卡、團隊氣氛難以融合? 透過【DISC職場應用與溝通領導】課程,學會看懂人、說對話,讓每一次互動都更有影響力! 在多元化的職場中,領導者與人資不僅要懂得管理流程,更需要讀懂人心。 DISC不只是性格測驗,而是一把精準的「溝通與領導工具」,能讓您快速洞察團隊成員的行為特質,進而調整應對方式,化解衝突、提升協作效率。 本課程透過互動演練、案例分析與團隊風格診斷,幫助學員將 DISC 理論轉化為實際的職場應用,從而提升領導影響力、激發團隊動能,打造高效、和諧的職場文化。 ?? 你將學到: ? 認識四大行為風格,快速洞察他人特質 ? 掌握關鍵應對技巧,化解衝突、增進理解 ? 將DISC融入領導與協作,打造高效團隊氛圍 ?? 一堂讓你在人際互動中更自在的課, 學會用對方式溝通,讓領導更有溫度與效率!
ChatGPT可運用在工作上的例如自動回覆客戶查詢、在線客服支援、自動化銷售輔助、智能助手支援、情境推理和問題解決、文本生成和編輯支援、 多語言溝通和翻譯等,ChatGPT在工作上的運用廣泛,從客戶服務到銷售輔助,從智能助手到問題解決,都能提供智能化的支援,提高效率。 本課程從O手把手開始教導如何使用ChatGPT的語法、ChatGPT & Line串接應用及AI自動生成影片。 ***實體課程:學員自備筆電*** 本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。
面對市場競爭加劇與品質要求提升的時代,企業若要同時兼顧高品質與高效率,唯有透過「科學化的工作改善」才能立於不敗之地。 本課程以 IE(Industrial Engineering,工業工程)改善七大手法 為主軸,結合理論講授與小組演練,帶領學員從現場實務出發, ??學會如何分析作業瓶頸 ??找出生產延遲的根本原因 ??建立最低成本與最高效率的作業方式 IE七大手法能協助企業在生產過程中減少浪費、提升生產力、穩定品質,達成真正的現場持續改善(Kaizen)??。 ??課程特色 ? 實務導向,從做中學:講授 × 小組演練 × 案例分享,確保學員學得會、用得上。 ? 全面掌握IE改善技術:七大手法完整學習,建構現場改善能力。 ? 立即見效的改善工具:課後可直接導入現場,縮短流程、減少浪費。 ? 互動式教學:分組討論與Q&A分享,激發現場問題解決創意。 ???2026年度開班梯次 ?? 2026/05/18 ?? 2026/10/01 ?? 2026/12/02
面對一堆雜亂無章的問題及數據,你如何從中抽絲剝繭,利用一些簡易方便的手法以系統化方式來協助蒐集與分析資料,讓數字說話,使問題明朗化並能充分掌握問題發生原因進而提出有效的解決方案。 本課程除了教導QC7手法外,並運用Excel進行數據分析及繪圖讓你分析專業化。 (註:學員需具Excel 操作能力及自備筆記型電腦一部)
在品質管理的世界中,??「量測」是事實的起點,「校正」是品質的保證。 再優秀的製程、再精密的機台,若量測儀器不準確,所有品質判定都將失去意義。 本課程以 ISO 9001:2015 與 IATF 16949 標準為核心,結合實務經驗與案例分析,從量測基礎概念、誤差分析、校正管理流程到系統驗證與五性分析,逐步帶領學員建立完善的量測儀器管理體系。 課程不僅讓您懂得如何操作,更懂得如何建立制度、落實稽核要求,強化企業品質競爭力,真正做到「用數據說話、以精準制勝」! ?? 上課請學員自備筆電,以利實務演練與資料查驗練習。 ?? 學員課前安裝Minitab v19試用版(試用期只有30天,不要太早安裝), 路徑如下: https://www.sfi-minitab.com.tw/support/download_unregistered.php ??課程特色: ?? 理論 × 實務完美結合: 以國際標準條文為基礎,輔以真實產線與檢驗室案例,幫助學員理解「為什麼」與「怎麼做」。 ?? 強化校正管理實戰力: 從儀器選用、誤差分析到校正程序建立,全面掌握實務操作與文件撰寫重點。 ?? 稽核應對零壓力: 掌握第三方稽核重點,熟悉符合 ISO 與 IATF 要求的量測管理文件與紀錄準備技巧。 ?? 互動學習、現場演練: 透過情境模擬、分組討論與Q&A交流,強化學員現場應變與問題解決能力。 ???2026年度開辦梯次: ?? 2026/05/18 ?? 2026/08/10 ?? 2026/11/16
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