本課程為專為有報表製作需求的同仁設計，目的是在短時間內讓學員體驗 Power BI Desktop(PBD) 的完整分析流程。課程將從 生成式AI(Generative AI)與提示語(Prompt) 的應用切入，結合 資料分析思維 (KGI/CSF/KPI) 與 資料分析十字箴言（彙總、分類、計算、比較、說明），逐步帶領學員進行 Coffee戰情室案例 實作。課程涵蓋 Power Query(PQ) 資料清理、M語言 基礎、DAX 計算，以及戰情室報表設計與分享，確保學員能快速掌握報表分析的核心技能，並能應用於日常工作中。

如何以激勵手段提升員工生產力，同時解決部門壁壘與管理縫隙的困擾，一直是企業界極為關心的課題；尤其在很多製造工廠，所實施的生產獎金制度，大多造成不少困擾，或者是不能真正激勵生產力，有些反而不利企業經營的累贅。

企業作業流程標準化，就有如ISO管理系統所強調的「說、寫、做」的一致性。企業作業流程依據各項標準化規範，落實執行，在執行過程中確認效果，隨時的修正企業作業流程標準書，以達經營績效。

「生成式 AI 輔助課程與教材設計」課程，專為教學工作者量身打造。您將掌握生成式 AI 在教學設計與學習引導歷程中的應用，包括運用生成式AI輔助訓練需求分析、設計教案、開發學習活動、產出教材、設計評量與測驗卷，以及教學活動引導，並瞭解應遵守的學術倫理與使用規範。站在學習科技前沿，精進課程設計，豐富學員的學習經驗！

本課程旨想用AI製作短影音卻不知從何開始？本課程專為上班族與影音新手打造，透過整合5大最新AI工具與「剪映剪輯實作」，讓你從0開始創作出完整的 虛擬人物 × 動態影片 × 配音聲音 × 對嘴動畫，快速掌握短影音創作新技能。 透過Dreamina、Hailuo、Viggle、NOIZ與SyncLabs這五款強大工具，你將學會如何用一張圖片、幾句文字就創造出高度吸睛的動畫與影音作品，無需拍攝、無需錄音，一人也能搞定整支影片！ *可自備筆電上課。

提升學員對製造業採購策略、採購計畫制定至協同供應商達到企業?標 所需要的知識深?理解，並藉由課堂中的案例解析與?組演練，結合實務運?、發揮效?。

-專為想提升工作效能的你設計- OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵成果）是一種目標管理框架，旨在幫助個人、團隊和組織設定可衡量的目標並追蹤其進度。 OKR 的核心概念是專注於「最重要的事」，透過設定清晰的目標（Objectives）和可衡量的關鍵成果（Key Results），驅動高績效的達成。

詮釋「數位」「轉型」的全貌資源投入與ROIC的平衡策略之形成與展開

※ 您是否常因會議碰到意見分歧，最後總是不了之，沒有答案？ ※ 您是否察覺遇到問題未充分解決，往往相同的問題會重覆發生？ 　～如何訓練自己面對問題有追根究底，分析解決的能力？ 　～如何在公司內建立一套共同的思維模式及方法？ 　本課程期望能透過應用各種管理工具，學習如何正確迅速的定義及分析問題相互交叉運用，並找出造成問題的根本原因，據此擬定與選擇有效且合適的對策，依照對策及其行動計畫進行跟催並隨時修正，以確保問題能根本有效的被解決，進而有效提升管理決策的品質。 ●課程特色： 　課程進行將搭配相關手法以使學員了解該如何執行問題分析與決策步驟，有系統地一步步介紹PSDM問題分析與決策各個步驟之意義與及作法；引導與實務案例演練、雙向溝通、小組討論等方式並行教學，能有效協助學員將所學運用在工作上。 ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 　本課程隸屬於[十大管理職能]之「分析力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。

　營運計畫書之撰寫對內可以釐清公司發展策略及建立共識，對外則可有效拓展業務，提升公司知名度，因此該如何成功撰寫營運計畫書，吸引目光，就顯得格外重要，因此此課程將針對公司負責人、中高階主管及相關核心人員，透過有系統的理論與實務之結合，深入淺出，讓學員掌握精要，成功達標。 ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12(歡迎上網查詢) 　本課程係依據[十大管理職能]架構之「規劃力」衍伸規劃，以實務應用為導向，期引導學員將學習與職場運用連結，以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向，採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式，協助學員落實相關運用手法在工作上。