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上課日期:2026/5/13、14、15(三四五),共21小時 隨著全球極端氣候與人為活動造成氣溫持續上升導致暴雨、颶風及熱浪等危害人類生命與環境生態,由英國政府於 2001 年所成立的 Carbon Trust 推出碳足跡產品減量標籤(Carbon Reduction Label)成為全球碳管理關注焦點。產品碳足跡生命週期於產品從原料採集到製造、包裝、行銷、消費者使用及生命終結處理的過程。本課程培訓國際標準組織公告 ISO 14067:2018 產品碳足跡主導查證員深入條文細節與查證各階段碳排放統計完整性及盤查量化數據一致性,並應用生命週期評估(LCA)資料庫平台計算由原物料取得至最終處置案例(金屬、石化產品、科技產品及民生用品等等),依據 PDCA 管理循環流程查證符合 ISO 14067:2018 國際標準要求及不符合缺失判定多元情境演練, 訓練國際級產品碳足跡查證專業人才及提升企業組織永續發展碳管理競爭優勢。 **學員請自備筆電** *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
產品品質的良瓢,研發階段決定80%的成敗為管理的名言,產品品質決定於研發階段,如果無法於研發階段做好品質設計,下游單位充其量只能夠修補與盡量維持而已,無法做到6 Sigma的境界。 提高工程部門的品質意識,以品質設計的做法來開發新產品,應該是企業追求附加價值的不二法門。
每一位從事貿易的業者都期望專精於產品的研發、貨款的安全回收以及顧客滿意的服務,但是買賣合約中對於法律的陌生,買賣雙方各人應盡的責任與義務,以及貨物的包裝、運輸、保險、驗貨....等若缺乏事前的專業訓練,等發生了狀況只有盲、茫、忙! 貿易的進行中有各式各樣的狀況,買賣雙方又居於不同的國家,糾紛一旦發生,是根據本國的法律還是對方的法律? 這些看似陌生實則繁瑣的棘手問題,能不能經由高人指點、事先學習而在往後的交易中安全避開? 本課程邀請具國貿實戰經驗的講師,以「案例演練」及「問題探討」的方式將身經百戰的實務歷練傳授給您,唯有「防範」才能避開這些風險!
以實務帳務/營運數據為素材,演練AI輔助的預算編製、損益/現金流滾動預測、異常偵測、費用控管與儀表板,建立「數據→洞察→行動」閉環。 ??提醒您 1.需具備Excel基礎操作 2.Office版本建議 Office 2019以上 或 Microsoft 365 3.請自備筆電(作業系統版本建議:Windows 10/11)
依勞動部訂定發布「營造作業人員一般安全衛生教育訓練核發臺灣職安卡作業要點」, 辦理營造作業一般安全衛生教育訓練6小時課程,並經測驗合格後核發的教育訓練證明。
?? 為什麼台灣傳統產業需要敏捷? 不是因為做得不好,而是市場變得太快! 當產業進入高變動時代,傳統的專案管理方式正逐漸跟不上節奏。 ?? 產業挑戰正在發生: 客戶需求不再標準化 ?? 專案變動更頻繁 全球供應鏈重組 ?? 決策與交付速度成關鍵競爭力 產品生命週期縮短 ?? 研發與試錯速度成為勝負手 軟硬整合、數位轉型加速 ?? 傳統流程難以支撐跨部門協作 人才斷層與經驗依賴 ?? 「靠經驗」不再足夠 ?? 這些問題不是靠加班、開更多會、做更多Excel報告就能解決的。 真正的挑戰在於——舊的專案管理方式不再適用新的市場節奏。 ?? 敏捷(Agile)不是軟體開發專利,而是一種面對「高變動、高不確定」環境的生存策略。 ?? Scrum 是讓團隊快速學習、快速調整的實戰框架,台灣傳產更應該率先採用! ? 課程特色 ?? 動手操作: 課程中超過50%時間以分組練習與實作進行,讓你學會就能馬上應用! ??? 圖像記憶: 講師透過大量手繪圖像輔助記憶,讓敏捷觀念不再抽象,學起來超有感! ?? 引導式學習: 引導學員發表觀點、討論現場案例,讓經驗交流成為最有效的學習! ?? 業界案例分享: 講師分享實際導入敏捷的產業案例(含傳產與科技業),讓你看見敏捷的真實效益。 ??? 2026年度開辦梯次 ?? 第1梯次:2026/05/13 ?? 第2梯次:2026/10/14 ?? 想帶領團隊突破現況?別等變化發生,現在就開始敏捷化!
??課程測驗通過,核發本中國生產力中心證書。 隨著全球極端氣候與人為活動造成氣溫持續上升導致暴雨、颶風及熱浪等危害人類生命與環境生態,由英國政府於 2001 年所成立的 Carbon Trust 推出碳足跡產品減量標籤(Carbon Reduction Label)成為全球碳管理關注焦點。產品碳足跡生命週期於產品從原料採集到製造、包裝、行銷、消費者使用及生命終結處理的過程。本課程培訓國際標準組織公告 ISO 14067:2018 產品碳足跡主導查證員深入條文細節與查證各階段碳排放統計完整性及盤查量化數據一致性,並應用生命週期評估(LCA)資料庫平台計算由原物料取得至最終處置案例(金屬、石化產品、科技產品及民生用品等等),依據 PDCA 管理循環流程查證符合 ISO 14067:2018 國際標準要求及不符合缺失判定多元情境演練, 訓練國際級產品碳足跡查證專業人才及提升企業組織永續發展碳管理競爭優勢。 **學員請自備筆電** **本課程採用遠距教學,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送
講師以自身經驗,將企業採購會遇到的問題集結並提供解決方案,以系統化介紹及實務案例分享,可讓學員迅速找到日常採購問題及相對應的解決要訣,在工作成效上得到立即提昇
1.瞭解標準成本設計的流程與導入方法 2.傳授標準成本?標準值?之設定方法 3.將標準成本與成本預算連結 4.如何找出標準成本與實際成本差異分析與原因
提案力=競爭力,無論爭取客戶或公司內向主管提案求表現,提案技巧已成為職場即戰力最迫切的需求。如何讓提案更有梗?更具邏輯說服力?甚至讓對方拍案叫絕立馬認同,就需要在提案內容、組織、邏輯與創意說服力下功夫!讓你的提案增添個人魅力! 人際溝通大師卡內基說過:「一個人的成功15%靠專業,85%靠口才」。好口才與說服力是可以透過專業講師的引導與實戰演練快速達成、讓你在有趣生動又幽默的互動教學中,高效學得如何面對觀眾侃侃而談、有效去除緊張及加強說服力的專業技巧,讓你談笑風生到處受歡迎! 極具說服力的提案技巧是一場決定職場成敗最關鍵的因素,沒有它萬萬不能,有了它肯定無往不利!