當公司會計政策、營運模式及財務管理實務因內外環境控制而有所改變時，相關的內控內稽流程也必須做適當的調整，才能確保財務報表及其他資訊的品質及真實性不受影響。 究竟企業內稽內控該做些什麼改變，控制點、稽核流程、系統設計及績效評估應如何安排與規劃，業務部、財會部、管理部與稽核部協調溝通機制該如何轉換，才能建立相對應的內部控制防護網，有效防範舞弊發生的可能性，這些都是企業在執行內控稽過程中不可忽視的環節。

年度計畫和預算編列是一種用來配置公司的財力、物力及人力等各項資源，以實現企業年度計畫和營業目標的動態流程。預算提供了經營計畫的一個全面性架構，是企業計畫的工具和體現，企業可以透過預算執行控制開支，並預測企業的現金與利潤流量來監督策略目標的達成情況。本課程以講師實際推動預算編列之經驗，讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作，以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫，俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動，有所遵循與配合，而提高企業整體之經營績效。

歐洲議會於2023年4月18日已正式批准了水泥、電力、肥料、鋼鐵(螺絲、螺帽、扣件)、鋁業等要課徵「碳關稅」，CBAM已從第四季2023年10月1日開始要求計算產品碳排量，並應於2024年1月31日前附上經國際認證機構查證的《CBAM報告》申報進口產品的含碳量，設有過渡期到2026年才開始課碳稅；現在企業搞不清楚《CBAM數據收集與計算表(6式)》該如何填報，第四季也未收集當下生產數據，2024年一月底前企業要如何完成申報碳排量?報多了進口商就會思考稅金成本問題尋找其他低碳供應商，高碳企業將會被踢出歐盟供應鏈，企業2023年第四季連該如何「含碳稅報價」都成問題。CBAM細則116頁與CBAM非歐盟設施指南266頁已於8月17日發佈，這些最新的重磅規則共同組合成《CBAM法典》，外銷歐盟的企業供應鏈不可不知。 經濟部統計第一波受歐盟CBAM碳關稅影響的企業有3500家，CBAM法典(條例、細則、指南)完全獨自建立一套計算範圍基準，不同於ISO14067及ISO14064-1，還細分到個別產品該計算什麼?在未來三年將有更多國家及更多產品類別要課碳關稅，2023年第四季報關歐盟的產品，2024年一月底前要協助歐盟進口商完成《CBAM碳排計算與報告》 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

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知名的管理大師杜拉克曾經說過：『企業經營必須要有績效』，因此；持續不斷的追求高績效，便成為職業人的主要職責。然而；日常工作的運行當中，會發生許許多多影響績效的變數，若不能正確確定績效差距，精準確定績效問題，掌握影響績效的關鍵原因，就無法力挽狂瀾，維持或超越原先的績效目標。 『績效改進』不是單純的問題分析與解決，是深度的績效分析的觀點，盯住實際的績效差距，進行深度的分析，最終實現真正的績效提升。 『績效改進』也不僅僅是KPI或績效目標落差的解決，是全流程的關注影響績效的各個環節，掌握關鍵短板，實現全流程的績效提升。

您只會用SUM 和AVERAGE 嗎？甚至連函數的語法都還不甚理解？沒關係！這堂課就是為您量身打造的Excel 函數入門指南。我們不只是教您怎麼「寫公式」，更要帶您認識函數背後的邏輯與選擇技巧，讓您在職場報表製作中不再手忙腳亂。透過超過50 個常用函數、20個實務案例，搭配職場必學的十大函數精選，您將學會如何快速套用、靈活變通，打造出聰明又高效的Excel 報表。更棒的是，我們還會教您如何運用生成式AI 工具（ChatGPT、Copilot）來幫您解釋公式、推薦函數，讓您不只是會用，還能用得漂亮、說得清楚！

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在 ESG 浪潮下，人力資源部門不再僅是行政支持，而是實踐企業永續發展 (Social/社會面向) 的關鍵引擎。本課程專為渴望掌握人資與永續雙重未來職能的基層夥伴量身打造。 本課程首先將穩固您作為人力資源工作者的紮實基本功，涵蓋招募、薪酬、培訓到總務等各領域的關鍵思維，奠定專業基礎。 進階部分，課程將引導您深入理解 HR 在永續發展中的核心戰略地位，尤其是在社會行動 (Social) 面向的實踐。您將透過社會行動設計發想實作，具備將永續概念融入日常人資政策的能力。最終，我們將教您如何從基層角色出發，掌握整合推動者的起手式，成為組織內部不可或缺的永續領航員。 這是一條讓您職涯視野超越傳統 HR，邁向高影響力策略夥伴的雙軸成長之路。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程應用 ChatGPT 的力量解封印 Microsoft Excel 的全部潛力。不僅體驗生產力的顯著提升，還能確保數據分析和試算表管理的精確度和準確性。 全球 60% 的企業都依賴MS Excel來處理各種業務任務。然而，要精通 Excel 的複雜功能，如樞紐分析表、高級公式和數據分析，可能會讓人感到困惑和壓力重重。這種複雜性常常導致 Excel 的全部潛力被低估利用。 參加本課程將改變你在 Excel 中處理數據的方式，使複雜的任務變得簡單高效。並且快速提升你的數據分析技能，利用人工智慧取得更深入的見解，做出明智的決策。

近年來，因為科技環境及社會需求的急劇演變，各個製造業與服務業，都必須及時更新產品與服務，才能滿足各方利害關係人的需要。過去的專案管理架構，因為比較龐大嚴謹，因此執行起來比較費時，且專案的成果到專案結案時，才提交給使用者，卻發現不是使用者所要的，這是傳統專案管理手法最大的缺點。所以，敏捷管理就因應而生，運用迭代與增量的方式，並藉由及時回饋，掌握使用者的需求，能確實交付使用者所需要的產品或專案成果。因此，特別規劃『敏捷管理實戰班』課程，提供完整學習敏捷管理知識及實務作法的管道，以提升組織各部門的工作效率，俾利完成各項任務。 【學習效益】 1.針對課中各分組所訂出的敏捷管理主題，運用實作討論及實際演練，產出敏捷願景盒、人物誌、使用者故事、產品路線圖、敏捷卡牌與故事點的應用及莫斯科排序法等的實作成果。 2.經由課程的實作演練，能確實於未來逐步協助公司導入敏捷管理，有效增加員工的敏捷管理職能，並能實際應用於工作中，提昇敏捷管理與專案管理的效能。