在貿易公司裡，採購人員往往是訂單的起點，也是風險的起點！ 一張訂單看似簡單，背後卻隱藏著多項關鍵條件： ??價格條件、??包裝條件、??付款條件、??交貨條件、??檢驗條件、??仲裁條件…… 任何一項模糊或誤解，都可能造成企業巨大損失。 多數採購人員「看懂但不精通」、「照舊執行不敢改」， 這正是許多貿易風險的根源！ 本課程由具多年貿易與採購實務經驗的講師親授， 從基礎國貿概念 → 英文採購訂單 → 英文契約條款逐步帶領， 協助學員打通國貿專業知識脈絡，培養談判與訂約能力， 讓您不只是合格 (qualify)，更是專業 (professional) 的國際採購達人！?? ?? 課程特色 ? 一、理論與實務並重 從真實案例剖析採購條件錯誤的風險，搭配完整國貿知識架構，紮實又實用。 ?? 二、從中文到英文全面掌握 學會如何撰寫英文採購訂單、交易條件與契約內容，跨語言無障礙。 ?? 三、老師親授實戰經驗 講師分享多年貿易現場親身經歷，避免學員重蹈覆轍。 ?? 四、即學即用的採購心法 課後可立即應用於實務採購流程，提升專業決策與談判力。 ??? 2026年度開辦梯次 ?? 第1梯次：2026/05/21 ?? 第2梯次：2026/11/06 ?? 想晉升為國際級採購達人？這堂課就是你的關鍵入門門票！???

在組織與工作中，總是有不少的溝通困擾及溝通衝突，很多是因為不同的立場、或是資訊不對等的情況下造成誤解，本課程利用工具與用字來提升不同場合的溝通技巧，透過合宜的應對表達，有效提升溝通順暢與溝通成效。

本課程應用 ChatGPT功能與 Microsoft Excel 的潛力。不僅體驗生產力的顯著提升，還能確保數據分析和試算表管理的精確度和準確性。 分享國際級企業使用 ChatGPT 在採購談判的最佳實務，並提供未來發展的獨特看法。 課程特色： 這個課程以工作坊的手把手演練操作為主，課堂講授與案例分享為輔，學員能通過課程講師的引導，熟練 Excel 中處理數據的方式，使複雜的任務變得簡單高效。並且快速提升學員的數據分析思考效率，利用人工智慧取得更深入的見解，做出明智的決策。能將這個技能與演練成果帶回服務機構，奠定組織供應鏈管理優勢。

在培養全方位的 Instagram 社群行銷人才。內容涵蓋 IG 平台生態解析、內容規劃策略、以及目前最熱門的 Reels 短影音製作 技巧。課程中將導入 實用的 AI 生成工具，演練如何輔助文案撰寫與素材製作。學員將透過實戰演練，學會如何運用數據分析優化策略，建立具備高度視覺吸引力與粉絲忠誠度的社群品牌。

隨著生產方式、客戶需求、市場競爭、管理對象等各種因素的進化與變化，組織高質量發展要求進一步明確，企業自我效能要求也在不斷提升，這對於管理團隊和關鍵成員的心態、能力結構、職業行為等均提出了更高要求。 卓越的組織不但能理性的面對、高效的處理衝突，更能科學的創造、合理的利用衝突。 從深陷到回避到處置到管理到預防衝突，這需要企業管理團隊及關鍵成員意識到相關的障礙、具備相應的能力。基於企業目標、職業要求與個人格局，對跨部門溝通與衝突中存在的風險與機遇進行全面認知，敢於自我反思並進行全面思考，發揮中堅力量的關鍵影響力與鏈接性價值，顯得尤為必要與重要！ 本課程基於當前背景與未來趨勢，融合人性心理及團隊管理經典理論，結合實戰經營專家的組織輔導與企業問題解決經驗，針對跨部門溝通中存在的問題與底層邏輯，通過解讀現象、探究原因、共創方法、提供工具等方式，改善強化受訓學員預防、應對並處置衝突的能力。從而驅動內部良性互動的持續發生，提升綜合運營效能、建立整體協作機制，既幫助員工提高職業化能力，又促進企業可持續競爭力成長，實現人際破冰、部門破壁、組織破局，達成個人與組織雙贏。

課程專為對 Excel 樞紐分析不熟悉或僅具初步認識的職場使用者設計，透過系統化的資料處理觀念與實務操作，協助學員快速掌握從資料整理、彙整、分析到視覺化呈現的完整流程。課程將深入介紹樞紐分析表與樞紐分析圖的應用技巧，自動更新資料來源的技巧，並結合多維度報表設計與交叉分析篩選器的實作、多層級KPI 指標分析範例，讓學員能靈活製作各種商業用途的摘要報表與數位儀表板。同時導入生成式AI 工具協助，提升資料解釋、報表敘事與簡報設計的效率與表達力，打造真正具備商業智慧的 Excel 報表能力。

本課程旨在協助中小企業提升智慧製造與精實管理能力，推動數位轉型。第一堂課程介紹智慧工廠管理的基礎，針對製造現場常見問題，探討精實管理的導入與數位工具應用，並透過價值流程圖分析生產流程。 第二堂課則著重於IoT技術應用，幫助企業了解物聯網在生產管理中的角色，並學習如何設計IoT管理系統，提升數據蒐集與決策效率，以強化競爭力，符合政府對產業數位轉型與智慧升級的輔導政策。

了解消費者與色彩相關的影響，並結合色彩與故事之間的行銷軸線。課中講師也會提供案例說明，一步一步引導學員強化行銷自身產品之價值感。

一般而言，策略的擬定與執行階段都是在考驗著多數企業如何做有效的技術及產品規劃，而策略技術藍圖 (Technology Road-mapping)可以有助於企業內部技術及業務單位達到有效溝通。這是一套由英國劍橋大學精心研發的系統化工具，可利用此架構進行高效率的溝通及凝聚共識，開發出兼顧「技術優勢」與「市場需求」的新產品或新技術，以找出市場、產品及技術情報間的落差，過程中持續檢視相關背景及方案，確保技術、市場和目標之高度關連性，掌握策略的執行無礙。

講師簡介：周建序　先 生 上課時間：115年二梯：?5/21(四)、?10/22(四)，9:30～16:30，共6小時 105年為了落實周休二日，一整年紛紛擾擾的情況下，歷歷在目才完成了勞動基準法（下稱本法）的修法。今年，本法雖已通過，但未立即發動勞檢，上半年卻在宣導期、輔導期中沸沸揚揚的反對聲浪（不滿意者高達66％）中渡過，到了第三季仍在持續溝通,堅持落實實施的情況下,最後卻在新任行政院長一聲令下，再度修法。修掉原來以價制量，說是以高額加班費避免雇主輕易發動休息日的加班權，以落實周休二日，加班費改以核實計算。輪班勞工於換班時的間隔改以原則11小時，例外條件成就，8小時亦可。加班時數上限由每月46小時，改為每三個月138時，單月上限54小時。