行銷素材做不出亮點？文案寫半天還是沒有吸引力？海報設計常常卡關？ 現在，AI 讓這些問題都能迎刃而解！ 此課程是一堂專為品牌行銷實務打造的高效實作課。課程將帶領您從「如何寫出吸睛文案」到「如何做出專業海報」，一步步掌握品牌內容的核心技巧，更教您善用 AI 工具快速產出行銷素材。 不論您是否具備行銷或設計背景，只要跟著課程操作，您都能立即完成： ? 更會說故事的品牌文案 ? 一看就有感的活動主視覺 ? 促銷效果更好的海報素材 您將學會如何把想法變成吸睛視覺，讓門市活動更有人氣、品牌內容更具識別度、促銷轉換率更高。 讓 AI 成為您的文案小編、設計助手，讓行銷素材「不只美，還會賣」！ 一堂課，讓品牌更亮眼、創意更有力、素材更快完成。 打造吸睛行銷力，從現在開始。

當公司會計政策、營運模式及財務管理實務因內外環境控制而有所改變時，相關的內控內稽流程也必須做適當的調整，才能確保財務報表及其他資訊的品質及真實性不受影響。 究竟企業內稽內控該做些什麼改變，控制點、稽核流程、系統設計及績效評估應如何安排與規劃，業務部、財會部、管理部與稽核部協調溝通機制該如何轉換，才能建立相對應的內部控制防護網，有效防範舞弊發生的可能性，這些都是企業在執行內控稽過程中不可忽視的環節。

年度計畫和預算編列是一種用來配置公司的財力、物力及人力等各項資源，以實現企業年度計畫和營業目標的動態流程。預算提供了經營計畫的一個全面性架構，是企業計畫的工具和體現，企業可以透過預算執行控制開支，並預測企業的現金與利潤流量來監督策略目標的達成情況。本課程以講師實際推動預算編列之經驗，讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作，以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫，俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動，有所遵循與配合，而提高企業整體之經營績效。

歐洲議會於2023年4月18日已正式批准了水泥、電力、肥料、鋼鐵(螺絲、螺帽、扣件)、鋁業等要課徵「碳關稅」，CBAM已從第四季2023年10月1日開始要求計算產品碳排量，並應於2024年1月31日前附上經國際認證機構查證的《CBAM報告》申報進口產品的含碳量，設有過渡期到2026年才開始課碳稅；現在企業搞不清楚《CBAM數據收集與計算表(6式)》該如何填報，第四季也未收集當下生產數據，2024年一月底前企業要如何完成申報碳排量?報多了進口商就會思考稅金成本問題尋找其他低碳供應商，高碳企業將會被踢出歐盟供應鏈，企業2023年第四季連該如何「含碳稅報價」都成問題。CBAM細則116頁與CBAM非歐盟設施指南266頁已於8月17日發佈，這些最新的重磅規則共同組合成《CBAM法典》，外銷歐盟的企業供應鏈不可不知。 經濟部統計第一波受歐盟CBAM碳關稅影響的企業有3500家，CBAM法典(條例、細則、指南)完全獨自建立一套計算範圍基準，不同於ISO14067及ISO14064-1，還細分到個別產品該計算什麼?在未來三年將有更多國家及更多產品類別要課碳關稅，2023年第四季報關歐盟的產品，2024年一月底前要協助歐盟進口商完成《CBAM碳排計算與報告》 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

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知名的管理大師杜拉克曾經說過：『企業經營必須要有績效』，因此；持續不斷的追求高績效，便成為職業人的主要職責。然而；日常工作的運行當中，會發生許許多多影響績效的變數，若不能正確確定績效差距，精準確定績效問題，掌握影響績效的關鍵原因，就無法力挽狂瀾，維持或超越原先的績效目標。 『績效改進』不是單純的問題分析與解決，是深度的績效分析的觀點，盯住實際的績效差距，進行深度的分析，最終實現真正的績效提升。 『績效改進』也不僅僅是KPI或績效目標落差的解決，是全流程的關注影響績效的各個環節，掌握關鍵短板，實現全流程的績效提升。

您只會用SUM 和AVERAGE 嗎？甚至連函數的語法都還不甚理解？沒關係！這堂課就是為您量身打造的Excel 函數入門指南。我們不只是教您怎麼「寫公式」，更要帶您認識函數背後的邏輯與選擇技巧，讓您在職場報表製作中不再手忙腳亂。透過超過50 個常用函數、20個實務案例，搭配職場必學的十大函數精選，您將學會如何快速套用、靈活變通，打造出聰明又高效的Excel 報表。更棒的是，我們還會教您如何運用生成式AI 工具（ChatGPT、Copilot）來幫您解釋公式、推薦函數，讓您不只是會用，還能用得漂亮、說得清楚！

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在 ESG 浪潮下，人力資源部門不再僅是行政支持，而是實踐企業永續發展 (Social/社會面向) 的關鍵引擎。本課程專為渴望掌握人資與永續雙重未來職能的基層夥伴量身打造。 本課程首先將穩固您作為人力資源工作者的紮實基本功，涵蓋招募、薪酬、培訓到總務等各領域的關鍵思維，奠定專業基礎。 進階部分，課程將引導您深入理解 HR 在永續發展中的核心戰略地位，尤其是在社會行動 (Social) 面向的實踐。您將透過社會行動設計發想實作，具備將永續概念融入日常人資政策的能力。最終，我們將教您如何從基層角色出發，掌握整合推動者的起手式，成為組織內部不可或缺的永續領航員。 這是一條讓您職涯視野超越傳統 HR，邁向高影響力策略夥伴的雙軸成長之路。

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