您只會用SUM 和AVERAGE 嗎？甚至連函數的語法都還不甚理解？沒關係！這堂課就是為您量身打造的Excel 函數入門指南。我們不只是教您怎麼「寫公式」，更要帶您認識函數背後的邏輯與選擇技巧，讓您在職場報表製作中不再手忙腳亂。透過超過50 個常用函數、20個實務案例，搭配職場必學的十大函數精選，您將學會如何快速套用、靈活變通，打造出聰明又高效的Excel 報表。更棒的是，我們還會教您如何運用生成式AI 工具（ChatGPT、Copilot）來幫您解釋公式、推薦函數，讓您不只是會用，還能用得漂亮、說得清楚！

歐洲議會於2023年4月18日已正式批准了水泥、電力、肥料、鋼鐵(螺絲、螺帽、扣件)、鋁業等要課徵「碳關稅」，CBAM已從第四季2023年10月1日開始要求計算產品碳排量，並應於2024年1月31日前附上經國際認證機構查證的《CBAM報告》申報進口產品的含碳量，設有過渡期到2026年才開始課碳稅；現在企業搞不清楚《CBAM數據收集與計算表(6式)》該如何填報，第四季也未收集當下生產數據，2024年一月底前企業要如何完成申報碳排量?報多了進口商就會思考稅金成本問題尋找其他低碳供應商，高碳企業將會被踢出歐盟供應鏈，企業2023年第四季連該如何「含碳稅報價」都成問題。CBAM細則116頁與CBAM非歐盟設施指南266頁已於8月17日發佈，這些最新的重磅規則共同組合成《CBAM法典》，外銷歐盟的企業供應鏈不可不知。 經濟部統計第一波受歐盟CBAM碳關稅影響的企業有3500家，CBAM法典(條例、細則、指南)完全獨自建立一套計算範圍基準，不同於ISO14067及ISO14064-1，還細分到個別產品該計算什麼?在未來三年將有更多國家及更多產品類別要課碳關稅，2023年第四季報關歐盟的產品，2024年一月底前要協助歐盟進口商完成《CBAM碳排計算與報告》 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

在 ESG 浪潮下，人力資源部門不再僅是行政支持，而是實踐企業永續發展 (Social/社會面向) 的關鍵引擎。本課程專為渴望掌握人資與永續雙重未來職能的基層夥伴量身打造。 本課程首先將穩固您作為人力資源工作者的紮實基本功，涵蓋招募、薪酬、培訓到總務等各領域的關鍵思維，奠定專業基礎。 進階部分，課程將引導您深入理解 HR 在永續發展中的核心戰略地位，尤其是在社會行動 (Social) 面向的實踐。您將透過社會行動設計發想實作，具備將永續概念融入日常人資政策的能力。最終，我們將教您如何從基層角色出發，掌握整合推動者的起手式，成為組織內部不可或缺的永續領航員。 這是一條讓您職涯視野超越傳統 HR，邁向高影響力策略夥伴的雙軸成長之路。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程應用 ChatGPT 的力量解封印 Microsoft Excel 的全部潛力。不僅體驗生產力的顯著提升，還能確保數據分析和試算表管理的精確度和準確性。 全球 60% 的企業都依賴MS Excel來處理各種業務任務。然而，要精通 Excel 的複雜功能，如樞紐分析表、高級公式和數據分析，可能會讓人感到困惑和壓力重重。這種複雜性常常導致 Excel 的全部潛力被低估利用。 參加本課程將改變你在 Excel 中處理數據的方式，使複雜的任務變得簡單高效。並且快速提升你的數據分析技能，利用人工智慧取得更深入的見解，做出明智的決策。

近年來，因為科技環境及社會需求的急劇演變，各個製造業與服務業，都必須及時更新產品與服務，才能滿足各方利害關係人的需要。過去的專案管理架構，因為比較龐大嚴謹，因此執行起來比較費時，且專案的成果到專案結案時，才提交給使用者，卻發現不是使用者所要的，這是傳統專案管理手法最大的缺點。所以，敏捷管理就因應而生，運用迭代與增量的方式，並藉由及時回饋，掌握使用者的需求，能確實交付使用者所需要的產品或專案成果。因此，特別規劃『敏捷管理實戰班』課程，提供完整學習敏捷管理知識及實務作法的管道，以提升組織各部門的工作效率，俾利完成各項任務。 【學習效益】 1.針對課中各分組所訂出的敏捷管理主題，運用實作討論及實際演練，產出敏捷願景盒、人物誌、使用者故事、產品路線圖、敏捷卡牌與故事點的應用及莫斯科排序法等的實作成果。 2.經由課程的實作演練，能確實於未來逐步協助公司導入敏捷管理，有效增加員工的敏捷管理職能，並能實際應用於工作中，提昇敏捷管理與專案管理的效能。

營造業之會計處理政府為了因應國際會計準則已廢除了原來的「全部完工法」而改採「成本回收法」，而行政院預告即將廢除「印花稅」，業者對於財務會計之帳務處理及租稅申報實務之應用，於本課程中均予以詳細講析。

本課程可讓學員學會如何有效執行時間管理及提昇工作效率、並且學會如何有效做好工作安排及如何增強執行力

在競爭激烈的零售環境中，深入理解顧客消費動機並具備敏銳的銷售感知能力已成為門市人員必備的核心技能。然而，面對日益複雜的消費者行為和多變的市場趨勢，許多銷售人員仍然難以準確把握顧客需求並有效促成交易。本課程旨在培養具備敏銳洞察力、高度同理心和卓越銷售技巧的門市精英。我們相信，通過系統的學習和實踐，每位學員都能成為能夠精準解讀顧客心理、巧妙引導消費決策的銷售專家。

*需備筆電上課 ?? 上課日期：5/20(三)、5/27(三) 9:30-16:30 課程適合對象： ??專案經理 (PM)、產品經理 (PO)：欲提升需求明確度與交付速度。 ??製造業管理階層：規劃導?智慧製造與戰情室之決策者。 ??從需求洞察、VIBE CODING 到智慧戰情室。 課程源起：從實戰經驗到 AI First 的數位轉型。 隨著?成式 AI (GenAI) 技術的爆發，軟體開發模式正經歷前所未有的變?。我們已進? Vibe Coding 的新時代，開發者與 PM 需善? AI ?具 來強化團隊溝通與協作。透過 AI 輔助，能將模糊的?語需求快速收斂，精準打造出結構嚴謹的 產品需求?件 (PRD)，讓開發者不再只是代碼的撰寫者，?是能與 AI ?效協作的系統架構師。 然?，在製造業數位轉型的現場，我們觀察到許多企業雖有意導? AI，卻仍受困於**「需求溝通不明確」、「開發週期過?」以及「產線數據孤島化」**等傳統痛點。單純的程式語?教學已無法滿?當前市場需求。 本課程應運??，旨在填補「AI 技術?具」與「產業實務應?」之間的落差。我們希望透過?套完整的 AI 賦能?作流——從運? AI ?具優化溝通並?成 PRD、利? Vibe Coding 實現?動化開發，到最終落地端的戰情室建置——協助企業培養具備「AI First」思維的全?位?才，真正實現智慧?廠的數位轉型願景。

1.IT研發技術者之學習目標.與老師互動需求(倍增專業功力)建立研發運作整合機制.確保專案順暢力 2.確保跨部整合.研發問題更快解決的分析(提供研發缺失對策)確保研發時效力質升力 3.提供研發技術者成長法課後應用.障礙排除法與運作方法力(得到研發成長指標)新專技本事成長與DX高利潤