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專案簡報與製作規劃,不僅只是業務或企劃的工作,幾乎是職場上任何職務都必須經歷的能力,卻往往因為缺乏專業的課程訓練與培育,以致於造成提案初衷之創意甚佳,但因溝通欠缺說服力、肢體語言自信心不足、內容製作不吸引人,最後導致簡報失敗,無法成功說服客戶或主管接受優質提案,這不僅影響個人績效表現,更會讓企業因此錯失良好的策略提案。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
本課程介紹AI技術應用,涵蓋人員招募甄選與ChatGPT自動生成企劃,協助學員掌握教育訓練與企劃設計新工具。 *學員應自備Win系統筆電+智慧型手機
即效性高、容易吸收瞭解、現場改善立即上手~基層主管必修課程 六十年來在日本長盛不衰的TWI,為日本創造出世界經濟強國的美譽,TWI的落實是其中重要因素之一。 近代基層幹部訓練肇始於第二次世界大戰美國戰時生產局所推行的「督導人員廠內訓練」(Training Within Industry for Supervisors.簡稱為TWI)。戰後,美軍佔領日本,重建日本的政治、經濟,發現日本的技術勞動力的潛力極為深厚,但是缺乏有效的基層管理人員,於是乎引進本課程。日本除由政府大力推動外,日本企業界深深體會督導人員訓練的重要性,乃組織「日本產業訓練協會」來推動TWI。根據文獻研究,日本今日能創造世界經濟強國的美譽,TWI的落實是其中重要因素之一 。 在國內,一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準,但是「資深」和「技術優良」的人員不一定具備擔任基層幹部的要件,有時,反而會產生雙重的負效果 - 損失了一位優秀的員工,得到了一位不稱職的基層幹部,因此,本中心特別建構本課程,藉以實現企業界基層幹部管理能量、提昇工作效能。
1. 以實務為導向的品質管理意識建立 2. 以簡單的管理工具與技巧重新演繹品質管理 3. 以多年汽車產業服務背景進行各項系統解說
1.消防知識及火災預防(2小時) 2.消防安全設備及防火避難設施(4小時) 3.員工教育及自衛消防編組訓練(3小時) 4.消防防護計畫(2小時) 5.測驗(1小時) 共計1.5天課程時間: *第一天課程時間:09:00~17:00 *第二天課程時間:09:00~15:00 --- 退費標準: 本課程依據職業訓練機構設立及管理辦法第16條規定:職業訓練機構辦理訓練,除法令另有規定外,得向學員收取必要費用,並應掣給正式收據。繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者,職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期1/3而退訓者,退還所繳訓練費用之半數;受訓逾全期1/3而退訓者,不退費。
AIAG自2024年3月1日正式發布,管制計劃從原來的APQP(第二版)手冊中獨立出來,成為一個獨立的管制計劃(CP-1)手冊,主要目的將原來的APQP手冊中的管制計劃章節擴充和完備,以便能更清楚定義管制計劃的要求及提供使用時的指導。經過重新詮釋與新的定義,管制計畫扮演的角色已不再僅是文件的紀錄,而是要將各方的資訊匯入、整理後再成為一份具有實質上管制產品從研發一直到實體產品產出的文件,並確保產品在開發過程中,避免重蹈覆轍,使過去類似產品的不良慘痛經驗不在新一代產品中發生。 管制計畫透過 APQP中的要求與FMEA、SPC、MSA 和 PPAP相互連結,使得此管制計畫成為一份動態文件,隨著新事證的發現或新技術、新材料、新方法等的引進,管制計畫須隨時更新。 AIAG 新版管制計劃(CP-1)參考手冊(與APQP 第二版手冊中先前的管制計劃部分相比)中最顯著的變化是對管制計劃要求的清晰描述,進一步澄清指導如何有效實施管制計劃,包括管制計畫之間的聯繫與其它品質保證方法。 新的管制計畫改變重點,是依據產品過去的問題/可改善的機會,分別增列出下述項目: 管制計劃格式、特殊特性、直通特性 (PTC)、防錯確認、管制計劃系列、相互依賴的流程和/或管制計劃、重工和維修流程、應變計劃詳細資訊、100% 目視檢驗、「黑盒子」流程、組織無設計責任、指定供應及使用軟體來制定和管理管制計劃等。
生產製造業,實務上對於生產製程進行調整的決定通常是借助量測設備,以所得到量測數據為基礎計算出的統計值,與生產製程的管制規格範圍進行比較。若在製程中所取得的統計值已超出統計管制範圍,則製程需進行某種程度調整。若因量測設備的因素造成所得到量測資料品質較低,則取得數據所得效益可能會較,反之亦然。 MSA的目的是強調在量測每一個零件時其數據讀值均能夠重複與再現。量測系統分析(Measurement System Analysis, 簡稱MSA),主要目的在於分析量測設備之重複性與再現性之差異、及偏移、穩定性、線性等。 重複性:一個量測人員,採用相同量測儀器,多次量測同一零件的同一特性時 獲得的量測值差異。 再現性:不同的量測人員,採用相同的量測儀器,量測同一零件特性時與其它 量測人員所得量測值的差異 偏移:是測量結果的觀測平均值與基準值的偏差程度。 穩定性:是測量系統在某持續時間內測量同一基準或零件的單一特性時,獲 得的量測值總變異。 線性:是在量具預期的工作量測範圍內,與標準件的差異。 (註:學員需具Excel 操作能力及自備筆記型電腦一部)
職場溝通總是踩地雷?同樣的話為什麼有人聽得進去,有人卻反應冷淡?本課程以榮格心理類型為基底,再發展至MBTI的四個向度,先深度認識自己,再試著理解溝通密碼。透過實戰案例與情境模擬,讓你精準切換相處頻率,化解職場衝突,成為團隊和諧的生存達人。
??專案管理,跟每個人都有關係。或許你沒有掛著「專案經理」的頭銜;但實質上,你可能已參與過各種大大小小的專案,甚至也領導過好幾次專案。因此學習專案管理並運用所學至工作上,將大大提升您職場的即戰力。 ??本課程將對專案管理的知識架構及專案運作流程進行通盤性之說明,能更清楚了解專案規劃的要領,並清楚知道專案管理之運作架構。將專案實務執行過程中,思考專案流程,學習拆解專案工作,規劃時程與成本,讓專案可以如期、如質、如預算完成。透過專案理論結合實務案例演練,可達成「即訓即用」目的。 ??透過簡單實作方式讓參與者瞭解專案規劃及實作文件,在一天時間課程中,從專案的範疇、時間、成本快速了解專案規劃與執行最重要管控事項,有效達成專案管理的目標。 **請自備筆電上課**
生產零件核准程序(Production Part Approval Process, 簡稱PPAP),PPAP的目的是用來確定供應商是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規格的所有要求,並且是在執行依報價的產量條件下的實際零件量產過程中,來持續滿足這些要求的潛在能力。產品在第一次交貨或設計變更或製程、材料改變或其他製造過程之變異時,應依本程序規定進行樣品確認。