「人才」為企業之本，企業均深切感受人才培育之重要性，卻苦於企業內缺乏“專業的教育訓練人員”來執行與推動，往往造成訓練成效的不彰。 此課程便是為培訓企業內從事教育訓練工作者成為「專業的教育訓練師」；幫助企業內“有心”從事教育訓練工作者成為「專業的教育訓練人員」。

本課程從工業自動化的演進過程展開，讓學員清楚本身工廠目前所處階段及未來發展方向。 課程內容從工業4.0大架構展開至基本核心系統，包含ERP、MES及FA，最後藉由個案研討練習如何規劃將工業4.0導入企業。 課程藉由實務案例演練及影片達到學以致用效果。

在今日全球承諾2050淨零排放，在歐洲自2023 年開始試行碳邊境調整機制，世界各國也陸續設定開徵碳關稅期程下，對年出口貿易已突破4千億美元的我國，必需掌握全球趨勢動向，並即展開各項因應行動。 我國產品品質、製程與技術能力，造就在全球供應鏈體系，扮演舉足輕重的關鍵地位，更是許多世界品牌企業背後的重要產品、商品或零組件重要供應者，在國際大廠率先將 ESG 作為企業永續發展的重要目標，對其供應鏈的管理更為實踐ESG的實績。 由此，不論企業是第一線供應商，或第二線，或第三線…，直接或間接接受到永續發展議題的要求，已是必須面對的課程，各企業必須掌握與因應，能瞭解國際的趨勢，更在本身實踐過程，對自身的供應商擔負起者要求者、協助者、輔導者的角色，此已是刻不容緩，迫在眉睫的行動。 學習效益 1. 認知全球永續供應鏈管理的發展重點與內涵 2. 掌握企業對於供應商行為準則的制訂與要求 3. 推動企業成為ESG綠色供應鏈典範與引領者 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

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財務流程管理，屬於財會領域的日常作業系統，財務工作差錯可能會導致公司嚴重損害。企業因財務控管不當，引發弊端進而產生危機狀況案例、不勝枚舉。本課程協助企業善用財務流程管理，並設定必要的控制點，以防範舞弊，強健公司財務體質，實現財務管理的目標,為企業創造最大效益。

本課程目的在介紹應用基本統計方法，進行產品製程或製造品質解析，並鑑別製程改善效果，強調統計方法在實務工作上的應用，依據分析數據的結論進行判斷並依此採取必要的措施。本課程亦可作為進行六標準差專案時，在衡量、分析及改善階段時的統計分析應用基礎工具。 課程內容包括敘述統計、數據分配、大樣本及小樣本之統計檢定。 <<課程須自備筆電>>

勞團及專家學者倡議逾十年的「勞工職業災害保險及保護法」(下稱災保法)在各界的期盼下於110年4月23日終於經立法院三讀通過，預計今(110)年5月1日施行，讓職災勞工的保障終能向前邁進一步。

1.協助學員發現自身溝通特質，了解個人溝通風格及偏好，以建立更有效的溝通策略。 2.培養學員精準對頻溝通的能力，學習識別對方的溝通風格，並適應與不同風格的人進行溝通。 3.讓學員了解與適應不同溝通特質的方法，提高溝通效能。 4.透過破解肢體語言與微表情密碼，培養學員的非語言溝通技巧，更準確地理解他人的情緒與意圖。

「敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之。」-《孫子兵法．謀攻》 無論您是採購、業務、主管、前線人員、老闆等那一個身分，要為公司或自身利益爭取最有利條件，皆要面臨談判協商的挑戰。若您能洞察各方立場，知己知彼，善用對您最有利的資源和優勢，將能降低衝突發生並達到雙贏局面。 **人數10人以上，歡迎企業包班，詳細請洽02-2698 2989#0006 陳小姐

團隊不是「管」出來的，團隊是「帶」出來! 如何做到帶人帶心，是主管的領導課題。你將學會1.認識自己的人際溝通與領導風格，依據部屬溝通風格，採用合適的溝通與衝突處理方式。2.認識不同世代的工作特徵與差異，運用合宜方法，指正、回饋與鼓勵新世代部屬，以建立正向工作環境。