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  • 永續供應鏈實務工作坊 - 南科班 - 第一梯

    TD0171 永續供應鏈實務工作坊 - 南科班 - 第一梯

    協助企業掌握供應鏈管理的正確觀念與操作方法,並透過實務演練推動組織邁向淨零與永續發展。 本課程點在於結合理論與工作坊操作,讓學員能從 供應鏈規劃、供應商管理、組織使命與願景建構,到策略展開與日常管理 全面學習。課程將引導學員建立系統化的 永續供應鏈管理流程,並透過小組討論、案例研討與成果發表,將學習成果轉移到實際企業情境中。 不僅能具備 成本控制到價值創造 的正確思維,還能熟悉 供應商大會規劃、績效管理與數位工具應用,並學會如何將供應鏈管理融入企業經營,推動 Scope-III 減碳、ESG實踐與永續韌性。透過本課程,企業可逐步建構三贏的綠色供應鏈模式,提升經營利潤與永續競爭力。

    2026/3/5 ~ 2026/3/6 (四 五 09:30-16:30 ) (06)2134413 #02451 羅晨瑋小姐
    上課地點:台南市新市區南科三路19號3樓之1 (南科輔訓中心)
  • 讓ChatGPT成為您AI工作好幫手 - 📝 應用AI工具提升工作效率與創意 - 請自備筆電上課

    TD0561 讓ChatGPT成為您AI工作好幫手 - 📝 應用AI工具提升工作效率與創意 - 請自備筆電上課

    ? 活用 ChatGPT 提升工作效率,節省時間 ?? 學習運用 AI 輔助筆記,輕鬆整理資料,激發創意,提升生產力 課程特色: ?? 實作導向:????? 實作教學,快速掌握 ChatGPT 與 Notebook LM ?? 知識庫打造:?? 將零散資訊整合為個人化知識庫 ?? 提升效率:?? 快速整理資料、生成報告、支援創意發想 ?? AI工具整合:?? 學習與其他工具結合應用,擴展工作能力 課程特色: ? 實務操作導向:從AI基礎知識到實際創作,全程手把手操作 ? 全方位多媒體應用:涵蓋圖像生成、音樂創作、影片剪輯 ? 提升創作效率:AI工具加速內容生成,短時間完成高品質作品 ? 個人化作品打造:創作屬於自己的CG圖像、MV與影音內容 年度開辦梯次: ?? 2026/02/09 ?? 2026/09/29 ?? 2026/12/17

    2026/3/5 ~ 2026/3/5 (四 09:30-16:30 ) (03)3385791 #03622 黃千芝小姐
    上課地點:桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室)
  • MTP企業管理者管理才能發展培訓【最新13版】 - (115期)3/5.3/12.3/19.3/26

    TD0837 MTP企業管理者管理才能發展培訓【最新13版】 - (115期)3/5.3/12.3/19.3/26

    【課程特色】 1.經得起時代驗證: 融合歐、美、日跨國文化的經驗與精髓,歷經12次的修正,不斷與時代同步邁進;是確實經得起時代驗證的培育管理者課程。 2.兼顧有效性、實用性及組織效益: 尊重人性及科學精神為核心;以「會議式指導法」為主軸,輔以多項精心設計的分組個案討論、實務演練及分享,是兼顧有效性、實用性及組織效益的培育企業主管的訓練課程。 3.架構最完整的主管訓練: 針對管理階層所需具備的管理能力,做系統化的培養,架構最完整;切合管理階層的任務與定位,是套可靈活應用的主管訓練課程。 4.以實務應用為導向: 協助管理者在面對挑戰與問題上,逐一討論分享意見,以致於不僅具備管理實務的概念,亦從彼此分享及個人經驗中學習,易於落實與應用;係以實務應用為導向的課程。 5.重視管理模式交流的學習: 藉由異業交流學習,以產生有共識且適合企業本身與經營環境的管理模式及管理幹部。

    2026/3/5 ~ 2026/3/26 (四 09:00-17:00 ) (04)23505038#01253 卓麗君小姐
    上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
  • 高效職場時間管理術:用EQ掌控工作節奏

    TD1194 高效職場時間管理術:用EQ掌控工作節奏

    現代職場步調快速、工作變化快.挑戰大,每天「忙、茫、盲」,時間根本不夠用!工作好像永遠做不完,令人窒息的壓力及負面情緒接踵而來,不但影響人際互動,更影響工作表現。 本課程引導您如何做好EQ情緒管理,運用情緒調適技巧建立高EQ的自我管理模式,並協助您建立正確的時間管理觀念、改變您的心態與作法,運用最少的時間成本,來提升工作效率,讓您在 職場上更得心應手!

    2026/3/5 ~ 2026/3/5 (四 09:30-16:30 ) (04)23505038#02756 洪韶霜小姐
    上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
  • 供應商開發與管理完全指南

    TD1511 供應商開發與管理完全指南

    面臨供應商老是績效不佳,更換遞補的新供應商似乎也無法根本解決問題,此時需要的是供應商績效估與供應商發展計劃,有效管理供應商,為公司打造具核心競爭能力的供應班底。在此課程中你將學會這些必備的持續管理供應商技巧,成為供應商開發與管理專家。

    2026/3/5 ~ 2026/3/5 (四 09:30-16:30 ) (04)23505038#01253 卓麗君小姐
    上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
  • IE改善7大手法

    TD1727 IE改善7大手法

    隨著時代進步及消費者意識之抬頭,全球正朝向以品質及產量並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質,也為了同步提高生產效率,IE七大手法可協助我們找出生產延遲之主要關鍵因素,並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。IE七大手法應用了科學管理知識,以合理化及舒適化之生產方式來改善我們產品之品質及工作效率。並以提高生產力及增進公司利潤,使得公司得以長期生存經營發展。證來讓生產系統能夠處於最佳運行狀態,進而獲得最高之整體效益。

    2026/3/5 ~ 2026/3/5 (四 09:00-17:00 ) (02)25555525#03016 歐陽佩欣小姐
    上課地點:台北市承德路二段81號B1(台北承德)
  • AIGC 賦能職場工作術-活用ChatGPT工具提升職場工作效率及簡報力 - 建議自備筆電 - 王仲麒老師

    TD2180 AIGC 賦能職場工作術-活用ChatGPT工具提升職場工作效率及簡報力 - 建議自備筆電 - 王仲麒老師

    了解ChatGPT的基本使用方法,學會如何利用 ChatGPT強化辦公軟體的使用優化,掌握ChatGPT的提問技巧,與客製化ChatGPT環境,從而提升工作生產力與效率。 透過生成式AI工具協助員工自動化許多繁瑣的重複性任務,諸如:生成報告、整理數據、製作圖表。節省大量時間並提高工作效率,讓員工將時間和精力集中在更具創造性和策略性的工作上。藉由生成更具創意和吸引力的內容,諸如:業務報告、文案、簡報,提升員工專業水平及工作品質,從容應對日益複雜的工作需求。

    2026/3/5 ~ 2026/3/5 (四 09:00-17:00 ) (04)23505038#01409 周靜宜小姐
    上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
  • 防火管理人訓練複訓班 - (高雄班)

    TD2317 防火管理人訓練複訓班 - (高雄班)

    本課程依1130202內政部令-防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法第2至5條規定辦理。 防火管理人或共同防火管理人(以下簡稱防火管理人)應經主管機關或中央主管機關登錄之專業機構施予訓練,領有防火管理人訓練合格證書,始得充任。主管機關施予防火管理人訓練,分為初訓及複訓。經初訓領有合格證書者,取得防火管理人資格。前項講習訓練分為初訓及複訓。初訓合格後,每3年至少應接受複訓一次。訓練時數,初訓不得少於12小時;複訓不得少於6小時,證書逾期須重新上初訓。 且『消防法』第40條規定:「一定規模以上之建築物且供營業使用場所,違反第13條第1項規定…..,處其管理權人新臺幣2萬元以上30萬元以下罰鍰;得連續處罰。」 自115年1月1日起防火管理人/保安監督人/保安檢查員證書逾3年有效期間須重新上初訓。

    2026/3/5 ~ 2026/3/5 (四 09:00-16:00 ) (07)3362918 #02828 林惠文小姐
    上課地點:高雄市苓雅區成功一路232號15樓
  • 系統思考與決策力培訓:打造主管的全局視野 - <決策力>

    TD2683 系統思考與決策力培訓:打造主管的全局視野 - <決策力>

    系統思考能協助企業與管理者在快速變動的環境中掌握關鍵趨勢,避免落入常見決策盲點,提升判斷速度與決策品質。本課程將以清晰實例與工具解析組織、個人與外部環境間的複雜互動,協助理解問題根源與連鎖影響,並引導學員運用系統思考技巧,提出可行的改善方案與應對策略,強化管理者的全局視野與策略能力。 ●課程特色: 1.課程由基礎概念開始談起,以確保學員了解系統思考之基本概念 2.課程各單元會搭配實務上之案例,使課程更貼切實際需求 3.系統化的課程設計,清楚的傳達系統思考之觀念 4.深入淺出的引導技法,以簡易的理論教學使其瞭解並快速掌握重點應用於實務

    2026/3/5 ~ 2026/3/5 (四 09:30-16:30 ) (02)26982989#02307 石靜芬小姐
    上課地點:新竹<矽導竹科研發中心會議>
  • 運用系統化分析問題分析與決策實戰技巧 - <分析力>

    TD3061 運用系統化分析問題分析與決策實戰技巧 - <分析力>

    課程以系統化的方法帶領學員從正確認識問題、掌握現況到分析根因,建立完整的問題分析與決策流程。透過實務工具的運用、對策擬定與效果驗證,引導學員能有效提出可行解決方案並防止問題再發。課程亦結合案例演練,強化學員的邏輯分析力與執行力,協助組織提升整體運作效能。 ●課程特色:  課程進行將搭配相關手法以使學員了解該如何執行問題分析與決策步驟,有系統地一步步介紹問題分析與決策各個步驟之意義與及作法;引導與實務案例演練、雙向溝通、小組討論等方式並行教學,能有效協助學員將所學運用在工作上。

    2026/3/5 ~ 2026/3/5 (四 09:30-16:30 ) (02)26982989#02307 石靜芬小姐
    上課地點:新竹<矽導竹科研發中心會議>