歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 贈送錄影可以複習 這是一堂為期兩天的實戰課程。第一天聚焦於 AI 人像與實作技巧，從掌握兩大主流 AI 人像工具、精準提詞與腳本式提示 入手，訓練學員建立專屬 AI 模特並確保影像一致性。第二天則提升至 品牌視覺邏輯與高效率後製，深入探討商務攝影敘事、品牌色與風格統一策略，並導入高效率的 AI 後製系統進行整體質感提升。課程最終目標是讓學員能自動化產出高轉換素材，建立標準化的品牌素材庫。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 贈送錄影可以複習 本課程專為追求高效率和品質一致性的內容創作者與行銷人員設計。課程內容涵蓋完整的 AI 視覺生成與應用流程：首先，教授兩大主流 AI 人像工具與精準提詞，協助學員打造風格、臉孔一致的專屬 AI 模特。接著，導入專業的品牌影像拍攝概念（光影、構圖、情緒引導），確保生成內容的商業可行性。最後，課程將重點放在 AI 後製快速流程（瑕疵修復、合成、無損放大）與多元的商務應用實作（電商視覺、LINE 貼圖、菜單等），讓學員一人即可掌控所有視覺內容的產出。

【本梯特惠方案】 實體上課加贈考前複習 本中心品管及回訓舊生優惠28,000元 3人團報享9折優惠28,000元 ●學費皆有包含首考一、二類科報名費1,400元！ (以上價格含稅。優惠恕不累計。※繳高雄優惠價後延訓及轉區上課者：一律取消優惠，須補足原價差額或跨區原價差額)。 ●補件及報名繳件者敬請提早開班前3週寄達完整學經歷資格表件方能審理及訂購教材。 ●排課原則：週一至週五晚間6~10:00每天2~4H，會有幾週星期六白天須上課。遇連續假期不排課。 ●本課程不會中斷受理補件及繳件，將視到件實況，擇定受訓期另通知繳件者繳費上課，並銜接115年第3次資格考(預估115/9)。 ●請速寄件報名，銘謝預約(網路、傳真、Mail預約件只保留3天，若無法投遞或送達完整照片及3張資格表件，預約3天後一律作廢。預約無誠受訓者多，屢造成作業困擾，敬請見諒!) 【本課程有專用簡章報名表】 ●歡迎上網 http://pcc.cpc.org.tw 下載或來電索取(07-3362918轉03467顏's或03586張's) ●寄件收件人：80249高雄市苓雅區成功一路232號15樓-顏小姐或張愉婕小姐 收。 ●開課前完成文件繳驗之『正取生』，將接獲『上課繳費通知 email』，於指定日前完成註冊。逾期將由『備取』後補人員遞補。 ●請勿線上繳費！繳驗並通過資格初審，於收到正式【上課繳費通知 email】確定參訓後，再依高雄處通知時程內繳交。 【須繳文件如下】 ◎2吋脫帽半身彩色照片同式3張 ◎報名表(須簽名) ◎身分證影本 ◎具結書(須親簽並且加蓋私章) 臨櫃報名一定要帶報名者的私章。 ◎畢業證書影本( 若有更名：須檢附『載有變更姓名記錄版本之戶籍謄本正本』)。 ◎服務證明正本：須公司蓋大小章-須符合資格項所示之足夠年資(須載有工作內容及職稱)。 ◎工作經歷證明正本：須公司蓋大小章-須符合資格項所示之足夠年資(各欄位空白無效)。 ◎勞保投保明細表正本(得以自然人憑證線上列印或向勞保局申請) ◎個資聲明書(須親簽名蓋章) ☆結訓後三年內須通過資格評定考之合格參訓人員發給結訓證明，並得據以報請內政部營建署核發營造業工地主任執業證。

1.消防知識及火災預防(2小時) 2.消防防護計畫(2小時) 3.消防安全設備及防火避難設施(4小時) 4.員工教育與及衛消防編組訓練(3小時) 5.測驗(1小時) 共計1.5天 (第一天8:30-17:30,8小時;第二天8:30-12:30,4小時,合計12小時)

訓練時數：18小時(學科10小時，術科8小時)。 學科3天晚上(04/08.09.10)：1830-2130、1730-2130。 術科1天白天依報名順序分組實習(04/11或04/14)：0800-1630。 取訓練期滿證明並報考技術士技能檢定測試合格，始具堆高機操作資格。 訓練費用不含報考技術士技能檢定測驗費用。 報考費用：50元簡章費+1820元檢定費+160元證照費，開立個人收據。

　營造一個讓部屬安心放心的環境，提升員工留任率充份發揮其能力，集結團隊合作力量達成組織目標，為公司帶來利潤增長，為夥伴帶來信心，是每一位管理者最想擁有能力。如何才能成為一個好的管理者，如何與不同類型的部屬相處給予有效的指導，讓每個夥伴都能得到最佳資源與管理，藉著一次次的任務歷練，在問題中看到可能性，成為更好的自己。 　本課程從管理者角色轉換及職責的調整切入，透過系統化的管理職能架構，展開邏輯性且實用的相關課程，讓學員認知自己身為管理者的工作職責與角色，利用有效的工作技巧提升團隊領導力及自我管理，進而提升部屬的能力。 ●課程特色： 1.理論與實務的結合。 2.個案研討讓學員充份參與共討提昇管理智慧 3.即知即用的現場演練保證實用。 ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 　本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。

現代職場的溝通已從個人任務，轉為跨部門、跨專案，且涵蓋不同年資與世代成員的團隊協作。由於團隊成員在工作經驗、價值觀與溝通方式上存在差異，若缺乏有效的溝通與協調，容易造成誤解、衝突與執行落差，影響團隊效率。 本課程結合團隊合作與溝通實務，透過跨世代職場情境與案例，引導學員掌握溝通協調的核心原則，協助主管與成員在多元團隊中建立共識、強化互信，進而提升整體執行力與組織績效。

本課程透過互動活動與體驗式學習，幫助學員認識與調整工作壓力，提升心理韌性與職場適應力，讓身心保持最佳狀態，增進工作效能與生活品質。

管理者在職場的人際互動非常多元，尤其在面對員工問題與人際衝突，若沒有事前的預防、適時的協助、實際的面對，極易形成員工與員工或是主管間的『衝突』，甚至再變成跨部門的『衝突』。

本課程協助管理者運用結構化指導與教練式引導技巧，掌握培育關鍵時機，提升部屬成長意願與能力，增進組織認同感，強化團隊績效，應對少子化帶來的人才挑戰。 ●相關查詢 https://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/53 (人才管理系列) http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)