~
學員將學會如何建立和塑造策略思維,這包括制定清晰的願景和使命,並將其轉化為具體的策略和目標。這不僅有助於提升個人的領導能力,還能為組織提供明確的發展方向。
根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面的工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。 因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上司溝通需完成哪些目標?然後向下溝通,將交辦或承諾的團隊目標,拆分為執行作法讓部屬去完成。並於執行中快速的解決問題並建立制度,達成主管交付的使命。 本課程由黃永猛老師親自授課,教導最新的基層主管10大核心管理能力,透過先進靈活的授課方式,使學員親身體驗並領悟講師實戰的精采分享與傳承,是難得的好課程。
透過生成式AI 工具協助員工自動化許多繁瑣的重複性任務,諸如:生成報告、整理數據、製作圖表。節省大量時間並提高工作效率,讓員工將時間和精力集中在更具創造性和策略性的工作上。藉由生成更具創意和吸引力的內容,諸如:業務報告、文案、簡報,提升員工專業水平及工作品質,從容應對日益複雜的工作需求。
如何讓客戶不能沒有您? 【極峰業務創新實戰班 】 名師不藏私- 6小時教您精準掌握銷售*成交祕訣與心法 成功打造屬於您個人的品牌劇本! 現今每個行業幾乎都是服務業,而業務創新能力成為與他人差異化的重要戰力。 賈伯斯曾說:「創新是決定能成為領導者或更隨者的區別」以及「求知若渴,虛心若愚」。學習了解與傾聽客戶真正的需求,並以同理心幫忙客戶解決問題,才能贏取他們的信賴,促使銷售業績快速翻倍。 為此特別規劃了一整天的接地氣學習,讓您擺脫現有行銷困境,找到新的成功方程式。
依據職業安全衛生法第二十三條及職業安全衛生教育訓練規則第十條規定辦理,培訓從事擋土支撐作業之勞工,取得結業證書。
不管是傳統產業或新興高科技產業,生產計畫與管制始終是工廠管理的重心所在,如果生管做不好,則生產力低落、交期不準、成本不能控制、產銷經營立即失調;由此可見,建立有效好的生管系統,並落實執行的重要性。 此課程將教導幹部深入瞭解生產計畫與管制的機能,進而建立適合企業本身的產銷型態及生管模式與制度;並運用有系統的管理技巧,使之確實有效執行;以提昇企業之企業效益。
依職業安全衛生教育訓練規則第17條規定:雇主對擔任特定化學物質作業主管之勞工,應施以勞工安全衛生在職教育訓練。
依勞動部訂定發布「營造作業人員一般安全衛生教育訓練核發臺灣職安卡作業要點」, 辦理營造作業一般安全衛生教育訓練6小時課程,並經測驗合格後核發的教育訓練證明。
講師簡介:林 大 朗 先 生 上課時間:114年三梯:?4/25(五)、?7/18(五)、?9/17(三),9:30~16:30,共6小時 本課程旨在培養學員經營管理所需的技能和知識,如何透過標準化作業程序(SOP)的撰寫和執行來達到開源節流與顧客服務的技能。SOP是確保店舖順利運營的重要指導原則。涵蓋內容包括作業規範、服務流程…等。透過課程解說與實作,學員將學習如何撰寫有效的SOP,並實施它們以提高業績效率和顧客滿意。
一、法規與通識: 1.職業安全衛生相關法規(2小時)。 2.營造安全衛生設施標準(2小時)。 二、營造業類管理制度: 1.營造業安全衛生管理系統介紹(2小時)。 2.營造業風險評估(1小時)。 3.營造業承攬管理(1小時)。 三、營造業類管理實務(含職災安例研討): 1.工法安全介紹(3小時)。 2.倒塌崩塌危害預防管理實務(3小時)。 3.墜落危害預防管理實務(2小時)。 4.施工機械設備安全管理實務(2小時)。 5.感電危害預防管理實務(2小時)。 6.物體飛落等危害預防管理實務(2小時)。 7.火災爆炸危害預防管理實務(1小時)。 8.職業病預防管理實務(2小時)。 9.職業災害調查處理與統計(1小時)。