中國生產力中心特別邀請考照達人——CChen 老師親自授課。 針對經濟部 iPAS「AI 應用管理師（中級）」證照考試，以獨家的「拆解考點」與「邏輯建構」教學法，帶領學員攻克 AI 領域的龐雜知識。 L21 人工智慧技術應用、L22 大數據處理 與 L23 機器學習技術與應用三大關鍵模組。不同於一般理論課程，陳老師將把艱澀的數學原理（如統計推論、矩陣運算）轉化為易懂的邏輯圖解，並針對考試最容易卡關的「AI 導入評估」與「模型參數調校」進行實戰拆解。 透過名師的引導，學員不僅能建立完整的技術地圖，更能掌握答題的關鍵技巧，是連接技術理解與考取證照的最短捷徑。?? ??『經濟部iPAS AI應用規劃師 (中級)能力鑑定』（考試日期依據iPAS公告） ?? iPAS AI應用規劃師(中級)能力鑑定考試由學員自行報名。 ?? iPAS AI應用規劃師-中級能力鑑定考試相關資訊請按此https://www.ipas.org.tw/AIAP ?本課程為遠端視訊課程??請自備筆電與視訊鏡頭上課??不需到桃園教室受訓。 ?視訊採用Microsoft Teams，確定開課成功後會於課程前提供視訊網址及講義。

中國生產力中心特別邀請考照達人——CChen 老師親自授課。針對經濟部 iPAS「AI 應用管理師（中級）」證照考試，CChen 老師將以其獨家的「拆解考點」與「邏輯建構」教學法，帶領學員攻克 AI 領域的龐雜知識。 課程內容緊扣 L21 人工智慧技術應用、L22 大數據處理 與 L23 機器學習技術與應用 三大關鍵模組。不同於一般理論課程，陳老師將把艱澀的數學原理（如統計推論、矩陣運算）轉化為易懂的邏輯圖解，並針對考試最容易卡關的「AI 導入評估」與「模型參數調校」進行實戰拆解。透過名師的引導，學員不僅能建立完整的技術地圖，更能掌握答題的關鍵技巧，是連接技術理解與考取證照的最短捷徑。 『經濟部iPAS AI應用規劃師 (中級)能力鑑定』（考試日期依據iPAS公告） 課程將從經濟部iPAS產業人才能力鑑定重點出發，課程內容針對iPAS AI應用規劃師關鍵能力、鑑定重點、輔助教材說明，具備進入該專業人員之入門水準，提升學員進入從事 AI應用規劃師相關職務。 ※ 提醒您，經濟部對 iPAS AI應用規劃師(中級)能力鑑定考試須自行個別報名，謝謝您! ※ iPAS AI應用規劃師-中級能力鑑定考試相關資訊請按此https://www.ipas.org.tw/AIAP 遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。

1.消防知識及火災預防(2小時) 2.消防防護計畫(2小時) 3.消防安全設備及防火避難設施(4小時) 4.員工教育與及衛消防編組訓練(3小時) 5.測驗(1小時) 共計1.5天 (第一天8:30-17:30,8小時;第二天8:30-12:30,4小時,合計12小時)

本課程的核心在於協助主管應對高離職率環境下，管理新世代員工所面臨的挑戰。課程目標是教導主管從傳統的權力模式轉向以影響力代替權力的「帶心」領導方式，並理解跨世代的價值觀差異。課程內容涵蓋了從掌握新世代離職徵兆、應對常見的責任逃避心態、調整招募與報到思維，到處理高離職率下的離職管理和維護組織信任的實務情境應對策略 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

本課程的核心在於協助主管應對高離職率環境下，管理新世代員工所面臨的挑戰。課程目標是教導主管從傳統的權力模式轉向以影響力代替權力的「帶心」領導方式，並理解跨世代的價值觀差異。課程內容涵蓋了從掌握新世代離職徵兆、應對常見的責任逃避心態、調整招募與報到思維，到處理高離職率下的離職管理和維護組織信任的實務情境應對策略 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

訓練時數：18小時(學科10小時，術科8小時)。 學科3天晚上(03/11.12.13)：1830-2130、1730-2130。 術科1天白天依報名順序分組實習(03/14或03/17)：0800-1630。 取訓練期滿證明並報考技術士技能檢定測試合格，始具堆高機操作資格。 訓練費用不含報考技術士技能檢定測驗費用。 報考費用：50元簡章費+1820元檢定費+160元證照費，開立個人收據。

本課程的核心在於協助主管應對高離職率環境下，管理新世代員工所面臨的挑戰。課程目標是教導主管從傳統的權力模式轉向以影響力代替權力的「帶心」領導方式，並理解跨世代的價值觀差異。課程內容涵蓋了從掌握新世代離職徵兆、應對常見的責任逃避心態、調整招募與報到思維，到處理高離職率下的離職管理和維護組織信任的實務情境應對策略 ***本課為遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。***

企業獲利的來源除了業績的提升之外，加強管理能力，降低成本也是企業獲利的主要來源。若能架構一個讓各單位主管或是流程所有人自主管理的制度，不只可以強化、提升幹部的管理能力，同時也可讓公司目標經由不斷的改善，降低成本，不斷的獲利。

物料是工廠最重要的投入要素，影響生產的達交、成本及運作效率，範圍包含物管、倉管、採購及庫存管理。本課程以ERP的架構來說明整體運作關係，並用影片加深學員印象，並加入倉儲自動化內容，最後以實例讓學員了解實務上會碰到哪些問題並如何來解決?

外匯交易對於進出口廠商財務人員與主管都是經常接觸的業務，卻又常因對市場的交易實務認識不清，經常造成誤解或是不必要的損失。本課程規劃適合進出口廠商與企業財務人員參與。旨在讓學員能深入的了解外匯市場的實際運作情形，減少對實務的誤解或操作上的錯誤，同時建立市場動向基本的分析，並增強外匯趨勢判斷能力，協助企業外匯避險操作讓業務進行的更為順利。