CP 管制計畫(AIAG, 1st) 課程大綱 (3hr) PPAP生產性零組件核准程序(AIAG, 4th) 課程大綱 (4hr) 核心工具中的(APQP & CP)先期產品品質規劃與管制計畫，於2024年3月1日已將其分成為兩個核心工具，即(APQP)先期產品品質規劃第三版與(CP)管制計畫第一版。 控制計劃也稱 Control Plan (簡稱 CP)，是對產品 (Product) 及過程 (Process) 控制方法及手段的文件化描述，控制計劃 CP是 APQP (初期產品品質規劃) 相當重要的一個輸出物。 生產零件核准程序（Production Part Approval Process, 簡稱PPAP），PPAP的目的是用來確定組織是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規格的所有要求，並且是在量產條件下的實際零件量產過程中，來持續滿足這些要求的能力要求。產品在第一次交貨或設計變更或製程、材料改變或其他製造過程之變異時，應依本程序規定進行樣品確認。

本課程設是讓學員了解主管的角色，以及溝通中互動模式與之提升部門團隊績效方式。 培訓以講授、角色扮演(績效面談)、案例討論、影片收視(恐怖的績效面談)、Q＆A等形式，採用互動的教學方法，讓學員在輕鬆愉快的氣氛中學習到溝通的能力。

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依據消防法第15-6條及「保安監督人與保安檢查員訓練專業機構登錄及管理辦法」辦理。

您是否希望成為一位能夠輕鬆自如地在各種場合發言的理事長或企業主管？無論是與彼此交流、主持會議、還是被邀請上台發言，都希望能夠表達清晰、自信且有影響力嗎？這門課程將為您提供全面的發言技巧訓練，幫助您成為一位優秀的協會領導者。 在這個課程中，您將學習如何選擇適合的主題並設定明確的目標，了解觀眾需求，並掌握有效的資料搜集和組織技巧。我們將教您如何以自然流暢的語言、自信的姿態和引人入勝的故事講述技巧，與觀眾建立更深層次的連結。 這門課程將以實用性和互動性為特點，為您提供寶貴的技巧和工具，讓您在協會領導的路上更加堅定自信。無論您是新任理事長還是希望提升演講技巧的資深領導者，這個課程都將為您帶來極大的價值和成長。 走進這門課程，讓我們一起探索發言的藝術，展現您的個人魅力進而發揮影響力！

??繳費方式待報名完成另行通知匯款方式。 上課日期：07/08、15、22、29、08/05、12、19、26、09/02、09/09 (二)，10天共65小時 目　　的：為配合經濟部中央標準局「生產工廠品管部門負責人應聘請經品管專業訓練結業者擔任，以提高品管績效」之要求，特舉辦本培訓研習班，以協助各企業界培養合格品管專業人才。 特　　色： (1)本研習著重理論與實務並重，及品管之計劃與執行工作。 (2)結訓後，受訓學員可參加中華民國品質學會舉辦「品質技術師」檢定考試， 合格者，由中華民國品質學會頒發合格證書。 (3)受訓期間，上課請假未逾1/5者由本中心頒發CQT結業證書。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。***** ※注意事項: 1.請務必確認設備是否符合需求 ．筆電/手機/平板+耳麥or電腦+耳麥+網路攝影機 ． 視訊軟體MS Teams頻寬40Mbps 2.若未曾使用過MS Teams者，本中心提供課前上線測試協助 3.核銷需求-登入名稱務必改為:中文姓名+公司名稱 4.上課當天於線上進行身分核對、點名、合照，隨堂抽點三次未到或缺課超過1/5時數者,將不發予結業證書. 5.講義課前提供，發票、證書課後郵寄。課程進行1小時後，不接受退費要求. 6.請尊重智慧財產權，線上課程進行時，嚴禁翻拍或錄影，如有違法者將採法律途徑.

本課程用於訓練認識工作夥伴關係，對多元文化的理解與包容，當衝突發生時能了解與接受職場的矛盾與歧異。學會同理心、換位思考，增進處置衝突與化解衝突之能力，建立和諧的夥伴關係。

使用Excel技巧增進工作效率 【線上視訊教學注意事項】 1.此課程將採遠距進行，為保持課程連線順暢，請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。 2.請自備電腦、麥克風、鏡頭。(使用筆電或電腦+手機) 3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學， 請於上課前務必完成線上環境測試。 4.進入線上教室時，請務必使用中文全名加入，以利辨識，維護上課權益。 5.課程進行中請先關閉麥克風，如需發問再請開啟，以維護其他學員之權利。 6.課前將通知加入LINE群，上課連結會於此班之 LINE 群中提供。 7.發票、受訓證明將於課後一併郵寄。 ?請尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音、錄影?

教導學員如何應用AI技術提升辦公效率，並實現數位轉型。課程內容包括AI智慧應用的基礎知識與工具選用、AI在文書處理與溝通中的應用、視覺設計與資料分析的實務，以及AI技術的整合應用與實作。通過實例分析和實作練習，學員將掌握如何運用AI助理提升工作效率和專業表現。

　管理者在職場的人際互動非常多元，尤其在面對員工問題與人際衝突，若沒有事前的預防、適時的協助、實際的面對，極易形成員工與員工或是主管間的『衝突』，甚至再變成跨部門的『衝突』。 ●課程特色： 　本課程期幫助主管建立適當的溝通、教導與諮詢技能，以降低因類似情況而造成管理上的困擾，甚至影響到組織良性的運作。使參加過課程之學員能夠了解衝突的本質，同時能於課後透過衝突管理的技巧提升組織績效，同時也可以妥善處理人際之間或者自我角色的壓力與衝突。 ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 　本課程隸屬於[十大管理職能]之「協調力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。