如何以激勵手段提升員工生產力，同時解決部門壁壘與管理縫隙的困擾，一直是企業界極為關心的課題；尤其在很多製造工廠，所實施的生產獎金制度，大多造成不少困擾，或者是不能真正激勵生產力，有些反而不利企業經營的累贅。

企業作業流程標準化，就有如ISO管理系統所強調的「說、寫、做」的一致性。企業作業流程依據各項標準化規範，落實執行，在執行過程中確認效果，隨時的修正企業作業流程標準書，以達經營績效。

進出口通關工作為國際貿易工作流程中極為重要的一環，不少國貿工作者，在第一線實際工作中，遇到了不少通關作業上的"疑難雜症"，不少廠商因不諳關稅法令規定而平白損失或錯過了關稅優待的機會。 海關法規多如牛毛，貿易業者平日與海關的距離似乎很近然而實則很長，時常搞不定通關時的繁複手續，有點像霧裡看花! 倘若只一面取信報關行的建議，愈來愈多的問號將無法消除。透過本課程的學習，您將更能掌握狀況，自己能夠隨時上海關的網站查詢通關狀態，甚至有必要時可與海關人員線上直接通話。

企業經營者首要需對財務認知與觀念有正確的方向，才能有效協助企業營運並能持續成長。而在現在的後疫情時更是以財務體質為保命基礎，財務管理的專業更是重要。如果能結合資金調度、帳務管理等課程，將會是二代接班時奠定根基的財管基礎！

在工作與生活中，你是否也常遇到這些困境—— 明明好好說了，對方卻誤會意思？ 想表達觀點卻總是講不清楚？ 談事情常卡關，最後變成無效對話？ 明明想促進合作，卻莫名其妙變成對立？ 這堂課將帶你用一套完整的「精準溝通系統」，讓你既能說得清楚、也能說進對方心裡。 1.用最輕鬆的方式講解說明艱深的理論，幫助學員吸收 2.擅長用體驗教育與活動，創造學員投入與刺激思考 3.提供實戰應用的工具或流程(表格)，讓學員能聽明白並用出來

想要創造業績，千萬別學太多談判 -老闆讓我開發新客戶，但新客戶都不回我e-mail -公司不參展，不知道去那裏找新客戶 -明明有客戶的聯絡窗口，但一直賣不進去任何產品 網路的年代,名單隨手可得，但成交實殊不易 你可以繼續用你的方法開發業務，或選擇花六小時的時間，千得到25年的國際銷售經驗， 35個國家的實戰技巧,，讓你得到事半功倍的開發成果

講師簡介：謝明堂　先 生 上課時間：115年二梯：?4/28(二)、?10/28(三)，9:30～16:30，共6小時 1.AI時代.高能主管進化力~實務老師把員工問題對策「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」 2.取得數位化DX利效，專家提供主要考核表，分析全員水準，避免兩光員工出現，確保部門人質體質水準 3.本課程可得到→人才素質提升，數字指標考核，化解黑箱作業，能力有效訓練，人效高升確保組織團隊戰力

1.學習預算控管、財務報表分析及營運資金管理之知識。 2.上述知識之綜合運用。

您是否也面臨以下挑戰？ 重複性工作佔據了您大部分時間，消磨了您的創造力與熱情？ 想自動化處理數據、製作報表，卻苦於不懂程式碼而寸步難行？ 看著 AI 浪潮席捲而來，擔心自己的職場競爭力正在悄悄流失？ 嘗試使用 AI 工具，卻總覺得指令（Prompt）下得不對，無法獲得滿意成果？ 如果以上任何一點說中了您的心聲，那麼這門課就是為您量身打造的解決方案。別再讓技術門檻，限制您的職涯發展！非工程師的第一堂課，用「人話」指揮 AI 完成工作，本課程透過人工智慧技術輔助程式設計，結合職場常見應用場景，涵蓋AI基礎、提示詞工程、AI工具整合與實務演練。設計以提升學員在工作中運用AI編程的效率與創新能力，從基礎知識到進階應用全面培訓，適合欲進一步職場數位轉型之程式開發、企劃及行政人員。

新進員工志明，面試時的意氣風發，最近幾乎消失殆盡，不覆出現。曾在全公司會議中向所有同事介紹新產品，眼神閃閃發光的春嬌，最近在茶水間偶遇，發現她的眼神渙散，印堂發黑，連招呼都沒打就從身邊走過…。為什麼原本充滿理想抱負的員工，過了一段時間就像靈魂被抽離，變得行屍走肉？現在要找到對工作永保熱情的員工，如同緣木求魚，真是難如登天。所有不合理的行為其實都是因為部屬需求不滿和需要協助造成的。尤其當出現關鍵對立時，若是主管或員工不敢有話直說，或擔心造成衝突而虛與蛇尾時，衝突就因此產生了。 本課程協助主管和員工了解自己在工作時問題所在，透過釐清問題與現象的差異，並了解具有衝突性的行為是現象而非問題所在。再透過衝突圖的系統化分析與有效溝通的演練讓您學習本課程之後，面對員工問題與人際衝突的解決更有自信。