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職場的人際互動非常多元,尤其是管理者在面對員工問題與跨部門立場不同的人際衝突,若沒有事前的預防、適時的協調溝通,非常容易造成員工間及跨部門間的『衝突』及『對立』,事後要花更多的時間處理而導致效能不彰,更嚴重的是造成組織執行力不佳的根本原因。 本課程期幫助主管建立適當的溝通、教導與諮詢技能,以降低因溝通不良或協調不夠的情況而造成管理上的困擾,甚至影響到組織正常的運作。使學員能夠了解衝突的本質,同時能於課後透過衝突管理的技巧提升組織績效,同時也可以妥善處理人際之間或者自我角色的壓力與衝突。
本課程主要針對總務基層人員職場或欲進入總務領域的人而設計,邀請具有總務、行政執行之實務經驗之講師,將重要理論基礎與實務經驗結合,並藉個案演練及實務演練,提升總務人員針對重要職能的執行管理能力。
本課程主要針對總務基層人員職場或欲進入總務領域的人而設計,邀請具有總務、行政執行之實務經驗之講師,將重要理論基礎與實務經驗結合,並藉個案演練及實務演練,提升總務人員針對重要職能的執行管理能力。 並將在最後一堂課程結束後,進行最終認證考試, 驗收成果。相信本課程可將提昇學習效果,並讓學習者具備總務行政人員關鍵技能,加值自我,成為傑出人才! 本課程為套裝課程,共有五堂課程:9/6、9/13、9/23、9/27、10/4 ☆原價:$13,000-->優惠價$12,800 ☆您也可單獨選擇課程: 任選1門→$3600/每門 任選2門→$3500/每門 任選3門→$3240/每門
在台灣以中小企業為主的社會結構中,企業主在事業創立初期全新投入事業的拓展,往往考慮將企業對外相關會計事務委外處理,即所謂的外帳;對內方以企業主的角度做內部帳務要求的處理;隨著企業經營的展開,內外帳往往形成二條平行線,內、外帳之間的關係連結差異性越來越大,又隨企業成長擴大,內、外帳處理的規模需求也隨之變多變複雜,若不確切清楚外帳真正在處理甚麼、怎麼處理,及內、外帳之間如何配合連結,如何達到內、外帳相輔相成效果,將讓會計作業事倍功半,甚至企業多繳了稅捐、罰金而影響股東之權益而得不償失。 會計人員透過帳務處理產出對內營運資訊上的報告,對外按照政府主管機關的規定處理稅務申報繳納等相關事宜,無論企業新舊、規模大小、賺錢賠錢都有此等對內控管、對外稅務等簡單與複雜程度不同功能上的需求;就會計本身而言,即是財會、成會及稅務會計的事務;若從應對的重點及會計人員配置角度,即產生有內、外帳不同重點功能的需求處理及整合運用。本課程即針對公司內帳和外帳帳務處理實務做說明講授。 課程時間 : 3/3及3/10 (一)
??上課時間:114/07/05(六)、07/06(日)、07/12(六)、07/13(日) 08:30~17:30,4天共32小時。 ??依建築法規定建築物室內裝修應遵守下列規定: 一、供公眾使用建築物之室內裝修應申請審查許可,非供公眾使用建築物,經內政部認有必要時,亦同。但中央主管機關得授權建築師公會或其他相關專業技術團體審查。 二、裝修材料應合於建築技術規則之規定。 三、不得妨害或破壞防火避難設施、消防設備、防火區劃及主要構造。 四、不得妨害或破壞保護民眾隱私權設施。 前項建築物室內裝修應由經內政部登記許可之室內裝修從業者辦理。 ??另建築物室內裝修管理辦法規定如下; 一、從事室內裝修設計業務者:專業設計技術人員一人以上。 二、從事室內裝修施工業務者:專業施工技術人員一人以上。 三、從事室內裝修設計及施工業務者:專業設計及專業施工技術人員各一人以上,或兼具專業設計及專業施工技術人員身分一人以上。 同法所稱專業技術人員,指向內政部辦理登記,從事室內裝修設計或施工之人員;依其執業範圍可分為專業設計技術人員及專業施工技術人員。如領有建築物室內裝修工程管理、建築工程管理等項乙級以上技術士證。 ??如何取得及執行該等業務,使施工技術、監造管理、成本管制等能有效進行工程執行掌控,為本課程之內容及目的。
1.口譯市場介紹與分析、口譯理論與研究 2.長、短句記憶練習、筆記技巧與練習 3.逐步口譯練習 4.演說技巧與演練 5.視譯介紹與演練 6.科技、商業、醫藥、新聞日語演練 7.逐步口譯基本練習、會議模擬與演練 8.資格鑑定考試
APQP先期產品品質規劃(AIAG, 3rd) 汽車零組件供應產業,對新產品的開發過程,最重要的目標就是"準時"及"品質育成"。APQP階段就要將潛存在的問題儘速發現並於以解決,從根本上杜絕品質問題,避免晚期變更,以降低品質成本,同時,讓車廠新車發表上市得以順暢。 核心工具中的(APQP & CP)先期產品品質規劃與管制計畫,於2024年3月1日已將其分成為兩個核心工具,即(APQP)先期產品品質規劃第三版與(CP)管制計畫第一版。
★☆可至下方連結查詢目前尚有考試位置之日期★☆ 連結表單:https://reurl.cc/YdjMxo ------------------------------------------------------------------ LOMA簡章載點如下 https://reurl.cc/oxRmNV 〔報名流程〕 1. 點選『我要報名』線上填寫報名表 2. 填寫完成送出報名後,系統會自動發送信件,收到系統信代表我們收到您報名資料。 3. 完成報名後,請勿先行繳款,等待承辦人通知"正取"及"候補"信件。 4. 正取名額收到『匯款提醒』通知請於7天內匯款完畢;候補名單等候10天內正取班空缺遞補 或 加開場次詢問信。 5. 場地費款項確認完畢後,會發送『匯款確認通知信』,通知各位考生已收到款項。 6. 沒有報名成功者,將會收到『候補取消通知信』,請報名下個場次。 ﹝報名注意事項﹞ 1. LOMA i*STAR考試,使用本中心電腦教室,每班考試上限30人。 2. 每月平均開班3梯次,報名不設限名額,每梯次取前30位報名者為暫定正取名額。 3. 報名皆以本中心線上商城報名,沒有透過電話、Email報名方式,以示公正。 4. 同一場次只需報名一次,每場次考試皆不限科目、科數,惟費用按科數收取。 5. 報名時間結束後,待承辦人統一發送E-MAIL通知信,收到『正取班匯款提醒信』為正取名額,請務必於7天內完成繳款。 6. 逾時未繳款完成者本中心將取消當梯次報名資格,當天恕不接受現場繳費。 7. 報名完成後收到『候補通知』者,本中心於報名結束後10天內先行確認正取人數,如有空缺,將協助正取遞補。 8. 每次報名名單後補名額超過20人,將於當月加開場次(依教室使用狀況)。 9. 為避免學員佔缺不來,影響其他考生權益,本中心於考試前一周,將mail考試提醒通知信,請考生當日無法參加請來信告知。 10. 考試當日無法準時參加考試者,由考生自行負責,不得為退費事宜。 繳費發票於考試當日簽發,請妥善保管,不另補發。 11. 倘若無法前來考試,請於考試日期前14天來信或來電告知本中心當天無法到場,若無事前來電通知承辦人延期、取消或當天未到場,本中心將不予退場地費。 12. 本中心保留考試日期異動權利,考試日期因故異動者,會先行透過mail通知會員公司及考生,並公告在中心網頁,請以中心網站公告日期為主,不便之處敬請見諒。 13. 線上考試必須使用LOMA的帳號及密碼登入,請攜帶您的帳號密碼應試。 三次誤填則會被鎖碼,本中心無權也無法處理考生之帳號與密碼問題。 為確保個人考試權益,考前務必確認您的帳號、密碼已有LOMA考試資格。 考試當天因帳號未有LOMA考試資格者請考生自行負責,本中心將不予退場地費。 14. 同一場次請勿重複報名,重複報名者皆以第一次報名資料為主,如有資料輸入錯誤請來信修改正確資料。 15. 本中心僅提供場地進行測驗與美國LOMA是合作關係,倘若學員有關於LOMA任何考試課程的報名、繳費問題,請直接與LOMA總部聯絡。
原美國三大汽車公司於實施QS 9000品質管理系統而來的AIAG五大核心工具已廣為汽車相關或電子產業、製造業供應鏈要求使用,更是推動 IATF 16949汽車業品質管理系統時不可或缺的工具,其包括(APQP & CP)先期產品品質規劃與管制計畫、(PPAP)生產性零組件核准程序、(FMEA)失效模式與效應分析、(MSA)量測系統分析、(SPC)統計製程管制等,其分別扮演著重要的任務。 然核心工具中的(APQP & CP)先期產品品質規劃與管制計畫,於2024年3月1日已將其分成為兩個核心工具,即(APQP)先期產品品質規劃第三版與(CP)管制計畫第一版。本課程將結合最新核心工具版本與在實際工作中的運用,使參與受訓學員充分了解核心工具於IATF 16949品質管理系統之應用方法,透過本課程集中講解、實務演練,確保能正確的、有效的應用六大工具,使產品與系統符合顧客的需求與期望 ※本課程將以實務演練為授課主軸 ※本課程為套裝課程,共有五堂課程:7/7、7/8、7/15、7/21、7/22 ☆原價:$21,000-->優惠價$18,900 ☆您也可單獨選擇課程: 任選1門→$4200/每門 任選2門→$4000/每門 任選3門→$3850/每門 如有更多需求歡迎洽詢承辦人員~~
透過專業老師之傳授,利用工程實務案例解析,獲取實際工程外包採購經驗及技能,以活用在工程採購工作上。另外,如何管理供應商的交期與品質等,提供有效的日常管理技巧,以達與供應商長期合作的關係,讓您成為一位優秀的工程外包與供應商管理的採購人員。 本課程特聘中華採購與供應管理協會經驗豐富之講師授課,精彩可期,錯過可惜唷! ??課程目標 了解自製與外包的策略對公司競爭力的影響,並且在決定選商後能做好供應商管理以穩定公司的競爭能力