透過講師簡報教學可以學習到透過美感設計也可以呈現高質感的簡報設計及圖卡的運用 *視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

企業內營運，每個環節都是環環相扣，不僅是業務單位衝刺業務，不可或缺的就是優秀的行政後勤人員的密切協助與合作。本課程針對後勤行政人員工作職掌中最精華的重點技巧進行實務教學，讓學員訓後可利及運用在工作中，有效達成組織目標。

綠色採購，供應商管理到供應鏈管理，在進而提升到價值鏈管理，採購扮演一個安內攘外的重要地位。打通供應鏈，貫徹Scope-III，各個環節的節能減碳，以減量與循環經濟建構供應鏈上整體的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式，以案例來引導ESG綠色採購的突破，為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

全家的紅豆水創造4成營收、星巴克的鑽石店面…您知道嗎? 這些皆是由大數據「算」出來的。隨著科技的進步，行動裝置的普及，我們每天透過不同方式使用數據。世界經濟論壇報告更指出:「數據的價值，就等同於石油與黃金。」當所有消費者的行為被精準的計算出來後，企業可簡單透過分析推估消費者的下一步計畫，進而提供最符合顧客需求的產品和服務。要掌握市場和了解您的顧客，必需先掌握Big Data的使用工具。」

1.本課程以系統性透過對策實例研討理論與實務案例分享、演練，幫助採購提 升因應措施及績效。 2.採購人員因應內部及外部問題及衝突,如何應用談判、議價技巧與瞭解合約管理的規劃,降低採購成本、減降公司風險。

1.職業安全衛生教育訓練規則第18條第9款。 2.職業安全衛生教育訓練規則第19條第7款至13款之勞工，每 3年至少 3 小時之安全衛生在職教育訓練。

透過ISO 9001：2015品質管理系統，有效整合多系統管理制 度，並且將企業策略規劃、風險考量、企業組織知識庫與品質管理系統加以整合運用，推動TQM全面品質管理，以提升企業經營效率、降低營運管理成本，並強化核心競爭力 。

依據職業安全衛生教育訓練規則第17-1條規定，起重機機操作人員應至少每3年接受3小時在職訓練。

國貿或採購人員對報價的成本結構往往搞不定，這將涉及到對外報價不當的低估所造成的虧損或報價的不當高估所造成的難以成交，究其實質原因乃是報價人員對國際商會所訂立的「價格條件」未曾受過正規的教導與訓練，總是在模模糊糊的自我認知的情況下遽然報出。

COP29中通過《巴黎協議》的第六條款，促進全球碳權交易市場。碳有價時代中，企業必須通過碳成本與碳效益決策來達成碳中和，而減碳效益最大的策略之一就是將減量抵換成碳權來獲利，或以專案方式開發碳權進入市場交易獲利。本課程提供全球碳權交易市場趨勢、碳交易平台介紹及碳權交易實務等系統性的碳權知識地圖，來協助企業主與經理人進行碳權交易，以達成減碳、轉型與獲利目標。 1.協助企業主與經理人掌握碳權系統性知識地圖 2.增進企業經理人的碳權交易與管理能力以增加獲利基礎。 3.促進企業減碳與轉型，並增加市場競爭力。