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在數位時代,消費者的注意力變得越來越短暫,而一個強而有力的廣告標題往往能決定產品是否能在眾多競爭者中脫穎而出。 標題寫出來,產品賣出去!「產品廣告標題吸睛術★一次學會50招」將教你如何「用5句話」學會不同角度、不同訴求,為產品寫出50句漂亮又吸金的吸睛標題。輕鬆有趣、淺顯易懂,步驟化教學搭配現場演練,只要想過、寫過以後就會做。
在這個高速變化、充滿不確定的年代,無論數量還是複雜程度看,領導者所面臨的挑戰似乎越來越多。挑戰本身不是問題,問題是我們應如何應對挑戰,作?一名優秀的領導者應該怎樣去行動呢? 本課程結合目前世界上最有效的領導力結構,非一般體驗式團隊課程,而是著重在幫助現場學員,經由五個團隊障礙點的排除,提升團隊合作綜效,成為高效能團隊,所以不再只是傳統的課程型態。
上課日期:114/4/17-18.24-25(每周四五)9:00-17:00 中國生產力中心1999年起,再度蟬連JITA(日本產業訓練協會)獨家授權「MTP管理課程的訓練與中文教材出版」,全新【第13次修訂版】於2019年1月起正式在台上市! 自1957年以來,MTP課程歷經平均每五年修編一次,完整性最高,產業適行最強,是經得起時代考驗的一套管理課程,素有「Mini-MBA」之稱。在日本,超過90%的上市、上櫃公司的中高階主管皆受過MTP課程專業訓練,在亞洲累計已超過數百萬人接受MTP培訓。 MTP課程在台灣已成功深耕30年,深受企業界好評,接受過本訓練的標竿企業主管,已超過5萬名,被尊崇為最完整、產業適應性最高的企業主管必修課程,對企業界的貢獻有口皆碑。 課程收益: ‧學會工作管理技能,懂得目標管理、計畫管理、協調與控制力,提升部門績效; ‧做好團隊管理,不斷自我管理,善於識人、用人,打造高效團隊,激發下屬士氣; ‧明確中層管理者自身的工作角色,管理應有的思維理念,職業化程度如何,做一名稱職的管理者; ‧提高領導能力、溝通能力、授權與激勵能力、懂得知人善用、培養人、激勵人、發展人、留住人; ‧掌握因人而異的情境領導方法,培養領導者良好的管理風格,提高領導效能,打造長久的影響力。
面對一堆雜亂無章的問題及數據,你如何從中抽絲剝繭,利用一些簡易方便的手法以系統化方式來協助蒐集與分析資料,讓數字說話,使問題明朗化並能充分掌握問題發生原因進而提出有效的解決方案。 本課程除了教導QC7手法外,並運用Excel進行數據分析及繪圖讓你分析專業化。 (註:學員需具Excel 操作能力及自備筆記型電腦一部)
將能夠重新認識時間的價值,掌握科學的時間管理方法。學會如何有效規劃時間,提高工作效率,減少無謂的時間浪費。建立起良好的時間管理習慣,能夠更從容地應對工作與生活的挑戰,實現個人目標,提升生活品質。這種轉變不僅能夠提高個人的生產力和成就感,能為組織帶來更高的效能和價值。最終,學員將真正掌握"時間鍊金術",將平凡的24小時轉化為珍貴的"黃金時間",成為時間的主人,實現更加充實和有意義的人生。
1.使學員能建構良好的學習情境 2.使學員能具備身為講師應有的正確態度,並做好自我管理 3.使學員將工作專精經驗,依職能缺口分析訓練需求,運用PDDRO管理循環及ADDIE模式程序,以符合TTQS訓練品質管理系統評核指標之方式,進行訓練方案的設計 4.使學員演練、熟悉各種講授技巧、教學方法與教學媒體之運用。 5.使學員知悉如何進行教學的評量/測評,以追蹤訓練成果。
持續改善是企業競爭力的來源,本課程從工作研究機能展開基本的IE手法,並且介紹實務上常用的一些手法,讓學員可以實際運用到現場、流程及效率的改善上。並藉由實務範例及個案讓學員思考如何改善目前的工作效率。
1.學科時數:10小時 術科時數:8小時(依上課通知單課程表為主) 2.訓後由本中心發給訓練「期滿證明」始得報考技術士技能檢定。 3.報考技術士技能檢定測驗費用另繳現金1820元、簡章50元、證照費160元。 4.術科操作地點於湖內區中正路二段542號辦理(近嘉南藥理大學、奇美博物館)
為因應氣候變遷所帶來之衝擊,企業應加強氣候風險評估與管理,評估氣候變遷可能帶來之機會與風險。 本課程將透過探討TCFD情境分析、標竿企業範例等,解析企業於編製ESG永續報告書時與「氣候相關資訊揭露」相關參考準則,引導企業強化氣候相關資訊揭露,掌握國際相關揭露實務與報導要求,順利與國際接軌。 學習效益: 1.掌握TCFD及IFRS S1&S2基礎概念與架構 2.熟悉TCFD氣候風險評估流程 3.瞭解TCFD情境分析方法與財務衝擊估算 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。
循環經濟,是一個資源可回復、可再生的經濟和產業系統。相較於線性經濟「開採─製造─消費─拋棄(Take-Make-Consume-Dispose)」的模式,循環經濟採行「製造─使用─循環(Make-Use-Circulate)」的模式,透過重新設計、商業模式、提升能資源效率,從源頭避免污染與廢棄物的產生。 這項概念是要求企業組織重新思考如何管理資源,以創造經濟、環境和社會三贏的效益,BS 8001 標準提供了指導原則、思維及執行更能永續發展的做法,以達成循環經濟共榮互惠的目標。 本課程為1天工作坊課程,通過標準的架構介紹,手把手協助參加培訓人員重新思考如何管理資源將營運模式從線性轉換到循環模式,因而創造經濟、環境和社會的最佳效益。