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本課程將介紹如何應對辦公室突發危機，包括火災、地震和停電等情況，並系統性地介紹應急計劃的制定和員工培訓方法。

‧實務導向：課程內容緊扣職場需求，著重於如何應用Excel與ChatGPT解決實際工作中的數據分析問題。 ‧即學即用：每堂課都會包含實作練習，讓學員能即刻將學到的技能應用到工作中。 ‧AI輔助學習：利用ChatGPT即時解決Excel操作中的疑難，提升學習效果與工作效率。

97年01月08日新修正勞工安全衛生教育訓練規則 第十七條。 （營造作業主管之勞工安全衛生在職教育訓練，每 2 年至少 6 小時）

課程目的：為了使工作者平安工作、快樂生活，透由職業安全衛生來認知、評估和管制勞動場所或作業活動及其他職業上原因等可能潛藏的各種環境因素或危害因子，以避免工作者發生疾病、傷害、失能或死亡。

在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位，成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同，組織付予的責任及管理幅度擴大，在管理思考層面以及做事方法上需有所調整，對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理，領導部屬，順利執行任務，有效推動業務，是上任新職務後必備的能力。

一般根據統計,公司的高階主管每天90%、中堅主管70%、基層主管40%的時間花在溝通協調上。但,為什麼溝通互動的成效還是那麼有限呢?。 優秀的主管，必須具有化繁為簡的能力，才能將自己的理念、做法適時適地的讓上司明瞭，獲取支持；以及清楚具體地指示部屬，爭取認同!

身處競爭激烈的全球化環境下，說服及表達能力，是現代人必備的重要技能，也是在職場中能否出類拔萃、脫穎而出的基礎。一個擁有良好表達能力與溝通技巧的人，無論身處任何位置，都能自然地展現出無形的影響力，順利達成理想與目標。 課程著重組織承上啟下的溝通，針對說話時的邏輯性與組合架構，加強團隊溝通效能，提升工作效率，透過老師實務帶領與指導，學員將經由課程習得精準表達的模式，透過演練熟悉職場上的表達技巧，藉助互動式學習，改變不當的表達與說話習慣，加強溝通力與影響力，為您的工作加分。

本課程目的在學習如何規劃出車間戰情室需求場景，進而掌握具有管理意涵之可視化情境。借此來定義設備聯網數據獲取的範圍，以及瞭解設備訊號與管理資訊需求如何串聯。並透過設備績效與損失架構，來掌握設備績效時間這筆帳該怎麼算？

新版AIAG-VDA FMEA手冊已於2019年6月發布。FMEA是汽車產業工具箱中最常用的風險分析方法，可幫助供應商預測和防止產品開發和零件生產過程中的故障。 新手冊為所有汽車零組件供應商提供一致的調整、指導及最佳實踐和示例。新手冊中最引人注目的變化是針對FMEA開發的新七步驟方法，該方法提供以精確相關的方式記錄技術風險的框架。 七步驟方法包括規劃和準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、最適化和結論文件化。借助這一新框架，產品設計和流程風險變得更加透明，可以更全面地進行預測，校準和管理。本課程藉由內容研討及學員實例製作演練，達到最佳的學習效果。